歴史ある巨大な組織で新しいことを行おうとすると巨大であるが故の問題にたくさん遭遇します。
ライセンス管理、予算、ステークホルダーへの説明、リスクアセスメント etc… これらの壁を乗り越えることは容易ではないですが、改善をやめてしまうと組織の生産性は徐々に低下していきます。
エンジニア採用が難しい今、新規に採用を増やす以上に、今いる開発者に活躍してもらうための生産性向上の取り組みは重要になってきます。
道半ばではありますが、開発者の生産性やモチベーションの上がるような世界を目指すために、どのような問題に直面し、どのような施策を考え、どのように乗り越えてきたのかについてお話しします。