メガベンチャーや上場ベンチャーはもちろん、未上場においても、100人を超えるエンジニア組織を抱える企業も表れ、エンジニア組織への投資額が右肩上がりで大きくなっています。その影響が大きくなる中で、経営陣からもエンジニア組織の「生産性」は注目のテーマとなり、CTOはエンジニア組織のアップデートに迫られています。「戦略（ビジネス）」「開発生産性（DevOps）」「開発者体験」などのキーワードをもとに、“最強”のエンジニア組織をつくる方法を考察します。
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