いま企業現場では、数十年に一度のパラダイムシフトが起きています。「どれだけ儲かるか？」のシンプルなゲームに、「“よい儲け”なのか？」と全く異質の評価基準が必要になってきています。この先、営利活動の意義や社会的価値を示せない組織は存続が難しくなります。会社が目指したい方向性を言語化した「企業理念」。企業理念を自分ごと化し価値創造していく群れになる為の、経営の考え方、理念経営2.0についてお話しします。
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