マイケル・タッシュマン氏

両利きの経営を実践している企業ほどイノベーションが起きパフォーマンスが高くなる傾向は、多くの経営学・企業で実証されている。イノベーションの創出は、日本の成熟した大手企業・中堅企業にとって最大の課題であり、優良企業ほど安定的な収益を生む中核事業の維持に注力するためイノベーションが起こりにくい。ただ、現代における破壊的変化の中で企業が生き残るために求められることは、「深化」と「探索」の両方を追うこと。両利きの経営を実践するために必要な思考、そして組織を変えるリーダーの振る舞い方とは。世界的な経営学者が豊富な事例を交えて、いまの日本企業・はたらく人に求められる思考の要諦を語る。