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船井総合研究所 執行役員

菅原 祥公(すがはら よしひと)

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経営戦略分野のトップ集団を目指しており、創業当初から一貫してマーケティングやお客様の売上改善を最も得意としております。

中堅から大手まで様々な企業様の様々なニーズに対応すべき、企業を総合的にコンサルティングさせていただくための プロフェッショナルが、船井総合研究所には集まっています。
単に計画づくりに終わるのではなく、クライアント様の現場に入りこみ徹底的にサポート、実績を出します。

略 歴

執行役員
1968年生まれ。1991年船井総合研究所入社。

【どのような企業にも必ず“存在意義”があり、常に“長所を核とした成長の種”はある】をモットーに、企業の三宝である「理念やトップのビジョン・戦略」、「マーケティング」、「人・組織・マネジメント」そしてその結果としての「財務」といった各要素を多角的に判断し、事業全体のデザイン・再構築していくことをテーマにコンサルティング活動している。
株式公開をはじめ、事業再生や事業承継がからんだ事業計画立案、M&A案件にも多く関わっており、現在、船井総研の海外コンサルティング部門・経営戦略コンサルティング部門を統括している。

主な著書

「最新ビジネスデューデリジェンスがよーく分かる本」 秀和システム 刊
「図解入門ビジネス 最新中期経営計画の基本がよーくわかる本」 秀和システム 刊 
「経営の極意」 総合法令 刊(船井総研社員との共著)などがある

メールマガジン

船井総合研究所の「会社を劇的に伸ばす7日間メールセミナー」

主な実績
<株式公開計画およびサポート実績>

公開のための基本的設計、マーケティング、マネジメントまで含めた計画の策定および公開までのサポートをします。既に数社公開(予定)の実績があります。

<新規事業支援・ベンチャー起業支援実績>

年商30~100億円の中堅企業を中心に、既存ビジネスを核とした新規ビジネスの立上げ支援を実施しております。また、新規フランチャイズの立上げも既に5社を数えます。

<事業変革・事業再生支援>

中長期経営計画を核として、事業再編支援を実施しております。特にマネジメント面よりのアプローチ要請が高く、組織変革・人事制度の再構築・社員教育に至るまでのサポートを実施しております。
金融機関との連携だけでなく、金融機関における法人営業活性化、リテール部門の活性化も実施しております。

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