『しっくりこない評価制度』見直しのすすめ～再設計の3原則「評価」「等級」「報酬」とは～の講演情報

Name: 『しっくりこない評価制度』見直しのすすめ～再設計の3原則「評価」「等級」「報酬」とは～
Start: 2026-12-02T11:00:00+09:00
End: 2026-12-02T12:00:00+09:00
Location: オンライン

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ビジネスセミナー

『しっくりこない評価制度』見直しのすすめ～再設計の3原則「評価」「等級」「報酬」とは～

セミナー情報

開催日時: 2026/12/2 （水） 11:00 〜 12:00
会場: オンライン
料金: 無料（オンライン配信）
対象: 制度はあるのに成果が出ていない方、評価を給与・役職にどう結びつけるか迷っている方、他社制度の流用で自社とのズレを感じている方、制度のどこを直せばよいか分からない方
定員: 100名

※ ビズスタはビジネスイベント・ビジネスセミナーの紹介メディアです。
※ 内容は変更となる場合があります。最新情報は主催社サイトを必ずご確認ください。
※ 掲載停止のご依頼はこちらまでご連絡ください。info@biz-study.com

セミナー概要

今ある評価制度を、成果を最大化する仕組みへ。
その違いをつくる “最初の3つのポイント” をご存じですか？
「評価制度はあるのに、社員が動かない…」
「時間も手間もかけているのに、成果につながらない…」
そんなモヤモヤを抱える企業さまが、“自社にフィットする制度” へ整え直すポイントを学べる体験型セミナーです。
従業員数30名以上の企業では、評価制度の導入率は約65％。※
導入は進む一方で、「形だけ」「自社に合わなくなってきた」という声も増えています。
本セミナーでは、今ある制度を “自社の組織状態に合わせてアップデートする方法” を、
「業界別リアル事例」と「数値目標の作りこみワーク」を交えて、当日から使える形で解説します。
「今の制度が成果につながらない理由」「どこを直せば社員が動き出すか」を、オンラインで気軽に学びませんか？
※引用：中小企業庁「2025年版中小企業白書」（https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2025/chusho/b2_1_4.html）

講演者の経歴（前職・大学・過去の講演情報など）

『しっくりこない評価制度』見直しのすすめ～再設計の3原則「評価」「等級」「報酬」とは～

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人事・総務組織づくり・エンゲージメント

山本拓馬｜株式会社あしたのチーム｜代表取締役社長

1990年生まれ。愛知県長久手市出身、神奈川県川崎市育ち。 2013年10月、新卒で当社へ入社。営業およびコンサルタントとして顧客への提案から導入、運用・活用支援までを一気通貫で担い現場の最前線で「人」と「組織」に向き合い続けてきた。 ● 支社長として拠点立ち上げに従事地域・企業規模を問わず、事業成長と組織づくりの両面を推進。 ● カスタマーサクセス組織の再構築顧客の成果創出に向けた支援体制を強化し、伴走の質と再現性の向上に尽力。 ● セールス責任者 / 営業組織の統括営業・コンサルティング双方の視点を強みに、顧客・社内組織の成長基盤を構築。 2026年2月、代表取締役社長に就任。 “ともに成長できるパートナー” として、新たな価値を提供していく。