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不確実な時代の経営支援！ Manageboardを活用した【経営計画・シミュレーション編】 ～「もしも」を可視化して社長の意思決定を促す複数シナリオ作成術～の講演情報（講演依頼）

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ビジネスセミナー

不確実な時代の経営支援！ Manageboardを活用した【経営計画・シミュレーション編】 ～「もしも」を可視化して社長の意思決定を促す複数シナリオ作成術～

セミナー情報

開催日時
2026/6/10 （水） 11:00 〜 12:00 2026/6/11 （木） 11:00 〜 12:00 2026/6/12 （金） 11:00 〜 12:00
会場
Webセミナー（EventHubでの配信を行います）
料金
無料（オンライン開催 / Webセミナー・EventHubでの配信）
対象
経営計画を「作成して終わり」にせず、環境変化に応じた機動的な軌道修正を提案したい方、複数のシミュレーション（ベース・攻め・守り）を用い、「月次着地利益の予測」など実務に直結する高度な経営支援を行いたい方、社長の投資や採用の判断に対し、その場で具体的な数値根拠を持って即答できる体制を構築したい方

※ ビズスタはビジネスイベント・ビジネスセミナーの紹介メディアです。
※ 内容は変更となる場合があります。最新情報は主催社サイトを必ずご確認ください。
※ 掲載停止のご依頼はこちらまでご連絡ください。info@biz-study.com

セミナー概要

「顧問先と経営計画を作ったものの、結局『計画を作って終わり』になっている」
「急激なコスト高騰や売上変動に対し、社長の『今、投資して大丈夫か？』『今期の目標利益は達成できるか？』という不安に即答できていない」
このような課題を感じていませんか？

本セミナーでは、単なる予実管理の一歩先を行く付加価値として、「不確実な時代の経営支援」を実現するための具体的な手法を解説。
Manageboardのシミュレーション機能（詳細計画等）を用い、
月次で「ベースシナリオ」「攻めシナリオ」「守りシナリオ」等を素早く作成・比較する実践的な流れをご紹介します。

現場ですぐに使える実践的なアドバイスのポイントを交えながら、社長の「〇〇に投資したらどうなる？」という疑問に即答できる体制の構築をお伝えします。
変化の激しい時代だからこそ、過去の報告に留まらず、未来のシナリオを提示して社長の背中を押す
「一歩進んだ伴走支援」を標準化・仕組み化したい事務所様は、ぜひご参加ください。

また後半では、「顧問先自身がリアルタイムで予実を把握したい」というニーズに応えるための、事業会社向けプラン（スタンダード／エッセンシャル）についてもご紹介します。
顧問先との“共創型支援”を実現し、支援の質向上と工数削減を両立するための具体策としてご活用ください。
お申込みをお待ちしております。

講演者の経歴（前職・大学・過去の講演情報など）

髙巧馬

不確実な時代の経営支援！ Manageboardを活用した【経営計画・シミュレーション編】 ～「もしも」を可視化して社長の意思決定を促す複数シナリオ作成術～

講演者の登壇内容は、下部の「主催社イベントはこちら」からご覧ください。

DX(デジタルトランスフォーメーション) 企業価値向上・ROIC経営・ESG経営・人的資本経営 財務・CFO・FP&A
髙巧馬 ｜ マネーフォワードコンサルティング株式会社 ｜ セールス本部 セールス5部

主催社・スポンサーの情報

イベント主催社
株式会社マネーフォワード
開催終了
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