🟥 ご好評につき再放送! 🟥元 富士通の責任者に学ぶ600件を審査してきて見えた新規事業創出を生み出す仕組みのリアルの講演情報(講演依頼)

ビジネスセミナー

🟥 ご好評につき再放送! 🟥元 富士通の責任者に学ぶ600件を審査してきて見えた新規事業創出を生み出す仕組みのリアル

セミナー情報

開催日時
2026/9/14 (月) 17:30 〜 19:00
会場
オンライン配信(Zoom)
料金
無料(オンライン配信(Zoom))
対象
・新規事業創出を一過性の取り組みではなく、「企業の文化」、「収益の柱」へと育てたい方 ・個人の頑張り頼みから脱却し、仕組みとして事業化を進めたい新規事業責任者、事務局の方

※ ビズスタはビジネスイベント・ビジネスセミナーの紹介メディアです。
※ 内容は変更となる場合があります。最新情報は主催社サイトを必ずご確認ください。
※ 掲載停止のご依頼はこちらまでご連絡ください。info@biz-study.com

セミナー概要

🟥 2026年2月に開催し、大変反響の大きかったセミナーを再放送いたします。🟥
※ 再放送のため、リアルタイムの Q&A コーナーはございませんのでご了承下さい。
■ セミナー概要 ■
「新規事業のアイデアは出るが、事業化につながらない」
「優秀な人材ほど現業に忙殺され、新規事業に十分なリソースを割けない」
「撤退基準が曖昧なまま、サンクコストだけが積み上がっていく」
多くの大企業が、このような ”新規事業創出のキャズム” に直面しています。
うまくいかないのは人材の問題なのか、資金の不足なのか、会社の文化によるものなのか…
「犯人探し」をする前に、まず、事務局・経営側が
「何のために新規事業をやるのか」
「どこまでを目指すのか"
という目的と基準を適切に設計することで、成功の可能性は高まります。
本セミナーでは、富士通において新規事業プログラムを立ち上げ、
600件超の新規事業案件を審査し、実際に社内事業化やカーブアウト(出向起業)させてきた
株式会社EntreBiz CEO の 斉藤 一実 氏 をお迎えして、泥臭くも本質的な “新規事業創出のリアル” を、
事例を交えながら解説いただきます。
特に、
・人材育成・文化醸成・事業創出のバランスをどう考え、どのように目標値を設定すべきか
・投資継続と撤退の判断基準をどう明確化し、意思決定スピードを高めるのか
といった、事務局・経営・マネージャーだからこそ直面する論点に踏み込みます。
さらに本セミナーでは、斉藤氏の講演に加え、
富士通の新規事業プログラムで実際に新規事業を立ち上げたご本人、
そして今現在プログラムをさらに発展させている事務局のお二人にもお話をいただきます。
制度設計者、現場の実践者、そして現在の運営責任者。異なる立場の視点が重なることで、新規事業創出を「理論」ではなく「運用」として捉えるためのヒントをお持ち帰りいただける内容です。

■ 本セミナーで得られること
・一部の個人の熱量や頑張りに依存しない、新規事業の制度設計の考え方
・周囲の協力を引き出すための、現実的な社内リソースの使い方
・600件の審査経験から導かれた、「事業性評価」のポイント
・事業化を加速させる「カーブアウト(出向起業)」の実践知

■ こんな方におすすめ
・新規事業創出を一過性の取り組みではなく、「企業の文化」、「収益の柱」へと育てたい方
・個人の頑張り頼みから脱却し、仕組みとして事業化を進めたい新規事業責任者、事務局の方

■ ご講演スケジュール
・ご挨拶とサービス紹介
・斉藤 氏 ご講演
・Q&A
※ 再放送のため、リアルタイムの Q&A コーナーはございませんのでご了承下さい

講演者の経歴(前職・大学・過去の講演情報など)

主催社・スポンサーの情報

イベント主催社