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AI時代の経営企画に求められる「管理体制のチェンジマネジメント」~なぜ、今のままではAIの恩恵を受けられないのか？~の講演情報（講演依頼）

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ビジネスセミナー

AI時代の経営企画に求められる「管理体制のチェンジマネジメント」~なぜ、今のままではAIの恩恵を受けられないのか？~

セミナー情報

開催日時
2026/10/20 （火） 12:00 〜 13:00 2026/10/21 （水） 16:00 〜 17:00 2026/10/22 （木） 10:00 〜 11:00
会場
オンライン開催
料金
無料（オンライン開催）
対象
■こんな方におすすめ ・AI投資の意思決定を担う経営者／CFO／CIO／経営企画責任者の方 ・経営管理領域でのAI活用を、全社的にどう推進すべきか検討している方 ・AI関連予算の承認や、投資対効果の説明責任を担う立場の方 ■こんなお悩みをお持ちの方へ ・AI投資の意思決定を担っているが、何を判断基準にすればいいか分からない ・自社のAI活用が、投資に見合う成果を生んでいるか自信が持てない ・AIの判断根拠や出力プロセスを、社内外に説明できる体制が整っていない ・現場のAI活用は進んでいるが、経営の意思決定にはまだ活きていない
定員
200名

※ ビズスタはビジネスイベント・ビジネスセミナーの紹介メディアです。
※ 内容は変更となる場合があります。最新情報は主催社サイトを必ずご確認ください。
※ 掲載停止のご依頼はこちらまでご連絡ください。info@biz-study.com

セミナー概要

「AI投資の最終判断を任されているが、何を基準に判断すればいいか分からない」
「自社のAI活用が、投資に見合う成果を生んでいるのか自信が持てない」
――多くの経営者・経営管理責任者が、こうした悩みを抱えています。
PwC Japanグループ「生成AIに関する実態調査2026 春 6カ国比較」（2026年6月）によると、日本企業の87%がすでに生成AIを活用・推進しており、活用の広がり自体は米国とほぼ同水準です。
しかし「期待以上・期待通り」の効果を実感している企業の割合は、6カ国中で最下位。しかもこれは前回調査から2年連続の傾向です。得られた効果を財務的な還元につなげられた企業はわずか40%にとどまり、米英は7割を超えています。
――投資が結果を出せるかどうかは、AIを導入する前の「データの整え方」と「推進体制」で、すでに決まっているのです。
実際、PwC Japanの調査でも、期待を上回る効果を出している企業に共通するのは、社長直轄・CAIO配置といった経営に近い推進体制と、AI-Ready（AIを使える状態）なデータ整備でした。
自社のAI活用は、投資に見合う成果を出せる状態にあるのか。
何を整えれば、その状態に近づけるのか。
本ウェビナーでは、いままでのやり方を踏襲するのではなく、AIフレンドリーな管理体制へ移行するチェンジマネジメントという視点から、その考え方と実践のステップを解説します。

講演者の経歴（前職・大学・過去の講演情報など）

野本竜馬

AI時代の経営企画に求められる「管理体制のチェンジマネジメント」~なぜ、今のままではAIの恩恵を受けられないのか？~

講演者の登壇内容は、下部の「主催社イベントはこちら」からご覧ください。

AI(人工知能) 企業変革(CX) 財務・CFO・FP&A
野本竜馬 ｜ ディグル株式会社 ｜ プロダクトチーム PdM

スポーツショップの店舗スタッフとして接客の現場に立った後、SES企業にてシステムエンジニアとしてのキャリアを積む。その後、スタートアップのSaaS企業にて、金融機関向け不正検知システムの企画・開発にPdM・エンジニア両方の立場から従事。現場での顧客理解と、技術実装・プロダクト企画を横断してきた経験を活かし、現在はディグル株式会社の新規AI事業チームにてPdMを務める。経営企画・FP&A領域におけるAI活用の個別検証を重ねながら、”AIネイティブな経営管理”の実現に取り組んでいる。

主催社・スポンサーの情報

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