データとAIを意思決定や顧客価値につなげる方法を、企業事例とともに解説します。組織変革やDX推進の実践的なヒントを学べます。
元ファミマ社長・澤田貴司氏の組織変革の実践を、琴坂将広教授との対談で紐解きます。数字と対話で計画を実行へつなげる経営企画の役割を学べます。
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外資系コンサルティング会社にて15年以上に渡って会計領域の案件に従事。 連結会計、管理会計、経営管理領域の業務系のプロジェクト経験による業務知識とERP、BIツール導入、ITロードマップ策定などのIT系のプロジェクト経験による知識の両方を有する。
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