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MIXI・ランサーズ・DMM.com で経営企画を担ったプロが解説する、予実が当たる会社の経営企画は、何を設計しているのか〜管理会計と事業 KPI のつなぎ方と、外部プロの活かし方〜の講演情報

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ビジネスセミナー

MIXI・ランサーズ・DMM.com で経営企画を担ったプロが解説する、予実が当たる会社の経営企画は、何を設計しているのか〜管理会計と事業 KPI のつなぎ方と、外部プロの活かし方〜

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セミナー情報

開催日時
2026/11/13 （金） 12:00 〜 13:00
会場
オンライン配信（Zoom）
料金
無料（オンライン配信（Zoom））
対象
・売上、利益の予測精度が低く、予実管理をより強化していきたい方 ・管理会計と予実管理を絡めて、更なる事業成長を模索している方 ・予実管理において他部署との連携に課題を感じている方

※ ビズスタはビジネスイベント・ビジネスセミナーの紹介メディアです。
※ 内容は変更となる場合があります。最新情報は主催社サイトを必ずご確認ください。
※ 掲載停止のご依頼はこちらまでご連絡ください。info@biz-study.com

セミナー概要

予実管理や事業戦略、IR など経営企画の業務は多岐に渡ります。
各社で経営企画の定義が異なるからこそ、課題が多い領域です。
そこで本セミナーでは、株式会社DriveForce 代表取締役社長 の 井上 伸也 氏 にご登壇いただきます。
当日は井上氏のご経験に基づき、予実管理の考え方、管理会計と事業 KPI の設計、など
経営企画ノウハウを解説いただきます。
ぜひ、皆様のご参加を心よりお待ちしております。
◆ 本セミナーで得られること
１．予実管理の概念と高度化：
四半期単位のフォーキャスト管理、乖離最小化のための分析・意思決定サイクル
２．経営管理体制の構築：
ワークフロー整備、部門コード設計、管理会計と事業 KPI（財務・非財務指標）の繋ぎ込み
３．年間スケジュールと予算編成：
経営計画と予算の全体像、シナリオ分析（松・竹・梅）や壁打ちプロセス
４．組織・成長戦略との連動：
予算と OKR の紐付け、新規事業における予実管理、フェーズ別・ファンクション別の
経営企画役割定義
◆ こんな方におすすめ
・売上、利益の予測精度が低く、予実管理をより強化していきたい方
・管理会計と予実管理を絡めて、更なる事業成長を模索している方
・予実管理において他部署との連携に課題を感じている方
◆ ご講演スケジュール
・ご挨拶とサービス紹介
・井上 氏 ご講演
・Q&A

講演者の経歴（前職・大学・過去の講演情報など）

井上伸也

MIXI・ランサーズ・DMM.com で経営企画を担ったプロが解説する、予実が当たる会社の経営企画は、何を設計しているのか〜管理会計と事業 KPI のつなぎ方と、外部プロの活かし方〜

講演者の登壇内容は、下部の「主催社イベントはこちら」からご覧ください。

財務・CFO・FP&A 経理・会計
井上伸也 ｜ 株式会社DriveForce ｜ 代表取締役社長

リクルートにて広告営業及び新規媒体の立ち上げ、Google Japan で広告企画と事業戦略を担当。慶應 MBA を経て、スマホアプリのクラウドテストサービスを起業。スタートアップ清算後に MIXI にて、経営戦略や事業支援/子会社経営支援、M&A 及び CVC に従事。その後、ランサーズで経営企画、DMM.com にて経営企画と仮想通貨ビジネスの事業部長を務め、2023年７月に株式会社DriveForce を創業し、経営企画の顧問業務からハンズオン等、企業の経営企画を支援。

主催社・スポンサーの情報

イベント主催社
株式会社ビザスク
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