「早く行きたければ一人で進め。遠くまで行きたければ、みんなで進め。」ということわざもあるように、個人や少人数でAIを活用しながら新規サービスをつくる技術的ハードルは低くなった今だからこそ、「挑戦を支える組織文化」の重要性が増しているのではないでしょうか。イノベーションが絶え間なく生まれる組織をいかに構築し、個々の挑戦を後押しする原動力を生み出すのか。本セッションでは、磯和 啓雄氏と高橋 誉則氏の対話を通じて、その本質と具体的な行動指針を深掘りします。
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