多くの企業トップが自社の更なる成長のため、変革の必要性を認識し、投資や組織の再構築などのアクションを起こしています。しかし実際には、実体が伴わず、むしろ社員が現業に揺り戻しをしていると悩んでいます。同時にその推進役、実行者としての部門リーダーも、渦中の現場で板挟みに苦しんでいます。この「動かない」組織を「動き、成長につなげる」鍵、ＯＳともいえるものが「企業文化」です。本講演では、次に経営のバトンを渡される、これからのリーダー・実践者の視点に立ち、変革を阻むメカニズムを解説。その構造を明らかにした上で、社員を動かし、企業文化をアップデートさせる手順、その過程で組織内にどのように補助線を引いていくのか、共に考えていきます。