『イノベーションの本質とは』

イノベーションの重要性が強調されるようになって久しい。
イノベーションが経済成長や生産性の向上にとって大切なのは言うまでもありません。
企業経営にとっても、イノベーションは競争優位の重要な源泉であり、競争の中で差別化された独自価値を創るための決定打になります。
「今こそイノベーションを！」という声が経営者からひっきりなしに出てくるのも自然な話です。しかし、そうしたかけ声のもとで「イノベーション」に取り組んでいる企業に限って、イノベーションを実現できず、それどころかかえってコモディティー化の波に飲み込まれてしまっていることが多い。その理由は、「イノベーション」というそもそもの概念を多くの人が誤解していることにあると考えます。

この講演では、イノベーションとイノベーションでないものを明確に切り分ける視点を提供し、そのうえでイノベーションの実現に対してとるべき構えを論じます。

『未来の当たり前の働き方が始まっている』

シェアという概念は古くからあるものです。昨今のイノベーションの裏側にはシェアと呼ばれる概念が必ずと言っていいほどあります。

例えばFacebook。プライベートのつながりをインターネット上でシェアするサービス。
これがあることで、思いがけずに旧友と再会したり、遠くはなれているのに同じ話題で盛り上がったり、同窓会の準備が楽になったり。
一つ一つは、ほんの些細なことかもしれませんが、この「シェア」によって、我々の生活は本当に変わりました。

Sansanはビジネスシーンで、それをやろうとしています。
シェアという概念により、見えないものが見えるようになり、今まで埋もれていた資産が有効活用できるようになる。
名刺の管理・共有という表面的な部分だけではなく、情報システムも、マネジメントのありようも、そした働き方を変えていくのです。

そういった新しい当たり前がある世界。
5年後の新人が、「え、昔は名刺って紙のまま机の中に入れてたんですか。どうやって仕事してたんですか、どこに営業行っていいかわかんないじゃないですか」と言っているような、そんな時代が、きっと来る。 そんな時代を作る！そんな気持ちで我々は働き方の革新にチャレンジをしています。
今回は、わたしたちが起こそうとしているイノベーションについてお話できればと思います。

対象者	■ 本気で会社を変えるきっかけを探している ■ 経営センスを磨きたい ■ 攻めの経営を実現したい ■ 優れた戦略を描けるようになりたい ■ 成熟した業界に非連続な何かを持ち込みたい ■ 成功企業のイノベーション事例を知りたい ■ 働き方を革新させたい ■ スキルよりセンスを磨きたい

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