日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

イベント詳細は公式イベントページからご確認ください。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

村田敦

Qasee 株式会社 代表取締役

従業員エンゲージメント・組織開発の観点から考える“戦略的”生産性向上

リモートワークの導入により、従業員にはこれまで以上に自律的で生産性の高い働き方が求められている中において、人事はどんな支援ができるのでしょうか。本セッションでは「従業員エンゲージメント向上」「組織開発」という観点から、「生産性向上」を考えます。個人と組織が互いに貢献し合える関係があり、組織内の信頼関係性が強い状態を実現できれば、一人ひとりが自律的かつ主体的に動くようになり、高い組織パフォーマンスが期待できるからです。制度や仕組みといったハード面からのアプローチではなく、人や関係性に関するソフト面からのアプローチで「生産性向上」について議論します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

本島なおみ

三井住友海上火災株式会社 常務執行役員 損害サポート本部長 / MS&ADインシュアランスグループホールディングス株式会社 執行役員(ダイバーシティ&インクルージョン担当)

多様性で会社を変える ~アンコンシャスバイアスと当たり前の打破~

大変革時代が到来し、多くの企業様が多様性推進を経営変革の本丸として掲げ、アンコンシャスバイアスへの対応、女性幹部登用の加速、経営層の意識変革、現場発のイノベーション創造などにチャレンジされ始めています。本講演では、具体的な企業様の事例をご紹介しながら、「目に見える変化」を起こす実践的な仕掛けかたをひも解きます。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

佐々木裕子

株式会社チェンジウェーブ 代表取締役社長

多様性で会社を変える ~アンコンシャスバイアスと当たり前の打破~

大変革時代が到来し、多くの企業様が多様性推進を経営変革の本丸として掲げ、アンコンシャスバイアスへの対応、女性幹部登用の加速、経営層の意識変革、現場発のイノベーション創造などにチャレンジされ始めています。本講演では、具体的な企業様の事例をご紹介しながら、「目に見える変化」を起こす実践的な仕掛けかたをひも解きます。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

樋口知比呂

株式会社三井住友銀行 人事部研修所 副所長

従業員エンゲージメント・組織開発の観点から考える“戦略的”生産性向上

リモートワークの導入により、従業員にはこれまで以上に自律的で生産性の高い働き方が求められている中において、人事はどんな支援ができるのでしょうか。本セッションでは「従業員エンゲージメント向上」「組織開発」という観点から、「生産性向上」を考えます。個人と組織が互いに貢献し合える関係があり、組織内の信頼関係性が強い状態を実現できれば、一人ひとりが自律的かつ主体的に動くようになり、高い組織パフォーマンスが期待できるからです。制度や仕組みといったハード面からのアプローチではなく、人や関係性に関するソフト面からのアプローチで「生産性向上」について議論します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

永島寛之

株式会社ニトリホールディングス 組織開発室 室長

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

小仁聡

ユームテクノロジージャパン株式会社 ラーニングコンサルタント/ビジネスプロデューサー

現代版 学習する組織の作り方 ~トレーニングからラーニングへ~

アメリカの調査機関、ロミンガー社が提唱する70:20:10の法則。成果に結びつく学びのうち70%が日々の仕事経験、20%が他者との関わりであり、会社の提供する公式な学習の割合は10%に過ぎないということです。90%を占める、いわゆる「インフォーマル」な学習を、いかに会社の学習資産として転換し、教え合い学び合う文化を促進するのか、具体的な方法論についてご案内します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
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  • 民間企業
  • 社長

塚本鋭

株式会社アッテル 代表取締役 CEO

組織パフォーマンスを最大化する、データドリブンな最適配置戦略

従業員の「入社後活躍、定着」に影響を与える重要な要素として「配置/配属」があります。しかし弊社にて実施した調査結果では実に「6割」の企業様が「客観的データに基づいた配置配属の意思決定を行っていない」という状況が明確になりました。そこで今回は採用時や入社後に取得できるデータを活用し、データドリブンに配置/配属の精度を高める手法についてお伝えいたします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

小川誠

株式会社イオレ 代表取締役社長

中途・パート採用コストを削減!求人出稿を自動で最適化する"採用のDX化"とは

応募数の向上は社員数に直結する大事な変数です。応募数を増やすためには、媒体選定や原稿作成など膨大な作業がつきものです。本講演では、日本初の運用型求人広告プラットフォームの活用で、効率的・効果的な採用を実践するために採用プロセスの工数をいかに削減し、応募数の向上を図るか、また、これらの活動を通じていかに「採用のDX化」 を実現できるかについてお話しします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
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  • 民間企業
  • 社長

志田貴史

株式会社ヒューマンブレークスルー 代表取締役/ESコンサルタントグループ 代表

ESの専門家だから話せる―落とし穴に落ちない従業員エンゲージメント向上の実践手法―

コロナ後も厳しさを増す人的資源の獲得競争。そのため従業員エンゲージメントの維持・向上がますます必要不可欠になってきます。一方で従業員エンゲージメントの取組みは活発化しているものの、いくつかの落とし穴に落ちてしまい、事務局が迷走しているケースが多々あります。どうすれば効果的に従業員エンゲージメントを向上させる事ができるのか、落とし穴に落ちないステップや施策を解説します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
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  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

井上陽介

株式会社グロービス グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター

トヨタ自動車を支える人材育成 ~成長と全員活躍に向けた課題と取り組み事例~

アフターコロナの世界が訪れるといわれる昨今、企業が新たに打ち出すビジネスや戦略を確実に実現するための人材育成がより重要になってきています。ビジネス環境が大きく変化するこれからの時代、どのように組織や人材マネジメントの舵取りを行っていくべきなのでしょうか。本セッションでは、トヨタ自動車様をお迎えし、同社が実践する人材育成のお取り組みについてお話を伺います。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
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  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 教授
  • 社長

平康慶浩

セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役/グロービス経営大学院 准教授

なぜ成長企業はOKRと1on1を選ぶのか? 組織変革を成功させるためのポイントとは

環境変化を超えて人と組織を成長させる3つの方法をご提示します。1つ目が「必達」から「チャレンジ」への意識と行動の変革。2つ目が「育てるマネジメント」の実践。3つ目が「テクノロジー活用による習慣化」です。OKRの具体的導入方法、それを支える1on1フィードバック、そしてアプリケーション活用による効率的運用。ぜひ当セミナーを貴社成長のきっかけにしてください。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
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  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

山本遼

セレクションアンドバリエーション株式会社 OKRコンサルティングリーダー シニアコンサルタント

なぜ成長企業はOKRと1on1を選ぶのか? 組織変革を成功させるためのポイントとは

環境変化を超えて人と組織を成長させる3つの方法をご提示します。1つ目が「必達」から「チャレンジ」への意識と行動の変革。2つ目が「育てるマネジメント」の実践。3つ目が「テクノロジー活用による習慣化」です。OKRの具体的導入方法、それを支える1on1フィードバック、そしてアプリケーション活用による効率的運用。ぜひ当セミナーを貴社成長のきっかけにしてください。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
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  • 専門職
  • 管理職

荒金泰史

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ 主任研究員/マネジャー

まだ間に合う! 形骸化しはじめた1on1制度 ~再生の処方箋~

1on1の導入にあたって制度や研修を整えることは、非常に重要です。しかし、どれだけ制度を整えても、運用時に様々な不具合が起こるケースが多いです。「実は、ほとんど実施できていない」「話す内容がない」「何のためにやるのかわからない」。こんな声が上がってきたら要注意。運用時の壁を乗り越えて、1on1を定着させていくためには何が出来るのか? を事例とともに解説します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
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  • 民間企業
  • 管理職

糸賀拓馬

株式会社SIGNATE ビジネスプロデューサー

自社のDX・AI活用を推進する AI/データ分析人材の育成と採用

国をあげて、AI人材、データサイエンス人材の採用・育成が、急務で取り組まれています。文系・理系問わず幅広い学生を対象に、今後の採用ニーズは高まっていくと思われます。この先、ビジネスの必須スキルとなるデータリテラシー。日本初のデータサイエンスプラットフォームを持つ当社が、データリテラシー人材の傾向や、採用時に苦労する点、採用の手法について解説します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
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  • 民間企業
  • その他職名

大家明子

オムロンヘルスケア株式会社 経営統轄部 総務企画部 健康経営推進グループ 基幹職

失敗例と成功例からみる、効果的な健康経営施策とは? ~社員を巻き込むポイント~

健康経営」という言葉はここ数年で定着し、取り組む企業様も増えてきました。「社員の巻き込み方が分からない」「施策が頭打ちになってきた」といった課題の他に、「リモートワーク下での実施・管理につまづいている」という企業様も多いようです。本講演では、6年にわたる健康経営施策の成功例・失敗例や、コロナ禍での最新事例を紹介しながら、今後の打ち手についてお伝えいたします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
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  • ディスカッション
  • 管理職

東崇徳

トヨタ自動車株式会社 総務・人事本部 副本部長

トヨタ自動車を支える人材育成 ~成長と全員活躍に向けた課題と取り組み事例~

アフターコロナの世界が訪れるといわれる昨今、企業が新たに打ち出すビジネスや戦略を確実に実現するための人材育成がより重要になってきています。ビジネス環境が大きく変化するこれからの時代、どのように組織や人材マネジメントの舵取りを行っていくべきなのでしょうか。本セッションでは、トヨタ自動車様をお迎えし、同社が実践する人材育成のお取り組みについてお話を伺います。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
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岡弘子

博報堂マーケティングスクール 代表

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

上林周平

株式会社NEWONE 代表取締役社長

2021年度OJT対策 新入社員のオンボーディングを成功させる6つの観点とは?

テレワークが当たり前になった今、新入社員のオンボーディングをスムーズに行うことが離職防止の一つの鍵となります。テレワーク下での弊害がある中、新入社員のエンゲージメントを高め前向きに働いてもらうためには、何がポイントとなるのでしょうか。本講演では、どのような環境でも新入社員が職場に馴染み、共に働く仲間として貢献する状態を作るための具体的な6つの観点についてお伝えします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

小野寺慎平

株式会社NEWONE マネジャー

2021年度OJT対策 新入社員のオンボーディングを成功させる6つの観点とは?

テレワークが当たり前になった今、新入社員のオンボーディングをスムーズに行うことが離職防止の一つの鍵となります。テレワーク下での弊害がある中、新入社員のエンゲージメントを高め前向きに働いてもらうためには、何がポイントとなるのでしょうか。本講演では、どのような環境でも新入社員が職場に馴染み、共に働く仲間として貢献する状態を作るための具体的な6つの観点についてお伝えします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
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  • 社長

岸田努

株式会社ネットラーニング 代表取締役社長

オンライン研修を劇的に進化させる ~設計ステップ、ツール選択の観点を徹底解説~

オンライン研修は研修運営側と受講者側にとって多くのメリットをもたらした一方で、Zoomなどの会議システム利用の限界や課題も見えてきました。オンライン研修をより進化させるためには、改めて研修で実現したい目的とその道筋を定義し、「本来のオンライン研修のあるべき姿」を具現化させる必要があります。本講演ではその設計ステップとツール選択の観点について解説していきます。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
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岡原安博

株式会社タナベ経営 HRコンサルティング東京本部 部長代理/チーフコンサルタント

「働かなくても高給取り」のミドル層を生み出さないための、若手管理職候補の人材育成

会社に「高給取りミドル管理職」はいませんか? 弊社の独自調査においても、全階層中、ミドル層の育成遅れを感じている企業が最も多く、コロナ禍によりさらに深刻化しています。生産性や意欲が低いミドル層を生み出さないためには、30代を会社としてどう過ごさせるかが重要です。本講演では原因を明示した上で、自社で取り組める30代社員を幹部候補にするための育成ノウハウを公開します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
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  • 管理職

若林健一

NECマネジメントパートナー デジタル変革推進本部 シニアマネージャー

NEC11万人のエンゲージメントが向上した、組織開発の具体的取り組み施策

NECグループは経営トップの強いコミットのもとでカルチャー変革を進めており、社員のエンゲージメント向上を一つの重要指標に設定しています。NECグループ保有のAIを活用しながら数多くの施策を実施し、今年度のエンゲージメントスコアは大きく向上しました。3年間で60組織の組織開発を支援してきた登壇者が、特に効果的だった施策を厳選してご紹介します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
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佐々木裕子

株式会社リクシス 代表取締役社長 CEO

「仕事と介護」はダイバーシティ推進の次の波~2025年問題とエイジングリテラシー

女性活躍、働き方改革、無意識バイアス。過去数年振り返っても、ダイバーシティ施策の焦点は急速に進化してきました。今やサステナブル経営が叫ばれる中、2025年には人口ボリュームゾーンの団塊世代が後期高齢者に突入します。本講演では、仕事と介護の両立が「当たり前」化する次の数年を見据えた施策の肝について、8000名の従業員データと医療・介護のプロの知見と共に徹底解説します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
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  • 民間企業
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綱嶋航平

サイボウズ株式会社 人事本部 採用育成部 新卒採用チームリーダー

サイボウズと採用学研究所が語る、採用解像度の向上がもたらす“攻めの採用変革”とは

通年採用の浸透、ジョブ型採用への転換など、新卒採用活動が多様化・複雑化し、煩雑な管理業務が増えたため、明確な戦略を描けないまま採用活動を行っている企業は多いようです。どうすれば採用戦略の解像度を高められるのでしょうか。サイボウズ・綱嶋氏と採用学研究所・伊達氏をお招きし、自社に必要な人材をいかに定義して採用戦略を考えればいいのか、“採用解像度”をキーワードに議論します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
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伊達洋駆

株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役(採用学研究所 所長)

サイボウズと採用学研究所が語る、採用解像度の向上がもたらす“攻めの採用変革”とは

通年採用の浸透、ジョブ型採用への転換など、新卒採用活動が多様化・複雑化し、煩雑な管理業務が増えたため、明確な戦略を描けないまま採用活動を行っている企業は多いようです。どうすれば採用戦略の解像度を高められるのでしょうか。サイボウズ・綱嶋氏と採用学研究所・伊達氏をお招きし、自社に必要な人材をいかに定義して採用戦略を考えればいいのか、“採用解像度”をキーワードに議論します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
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  • 役員

森田徹

Thinkings株式会社 取締役

サイボウズと採用学研究所が語る、採用解像度の向上がもたらす“攻めの採用変革”とは

通年採用の浸透、ジョブ型採用への転換など、新卒採用活動が多様化・複雑化し、煩雑な管理業務が増えたため、明確な戦略を描けないまま採用活動を行っている企業は多いようです。どうすれば採用戦略の解像度を高められるのでしょうか。サイボウズ・綱嶋氏と採用学研究所・伊達氏をお招きし、自社に必要な人材をいかに定義して採用戦略を考えればいいのか、“採用解像度”をキーワードに議論します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
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  • 民間企業
  • ディスカッション
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牧志穂

株式会社博報堂 PR局 部長

採用活動でも注目度が高まるソーシャルインパクトと、それを伝えるストーリー戦略

長期投資家が企業活動による社会や環境への影響、企業倫理やガバナンスに注目しているように、就職活動中の学生も「社会貢献度」に目を向け始めています。企業が10年~20年先にどのような未来を描き、そこに向けどう貢献しようとしているのか。そして今の事業は、描いた未来像に繋がっているのか? あるべき姿と現在の企業活動を繋ぎ、学生にもわかりやすく伝えるストーリー戦略をご紹介します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
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  • 民間企業
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西本真寛

Public Health Consulting LLC. Director Co-Founder/慶應義塾大学SFC研究所 上席所員

Well-beingな組織を実現! 組織課題の真の原因を明確にするためのノウハウ

多様な人材を受け入れ、新しい働き方を推進するとき、組織や人材に新しい課題が現れます。新たな課題に対し適切な施策が打てなかったり、施策の期待値が社内で定量的に共有されず納得できる結果が得られないこともあります。本講演では慶應義塾大学SFC研究所の西本真寛氏を迎え、曖昧になりがちな組織課題の真の原因解明がWell-beingな組織実現の鍵になることを事例と共に説明します。(協賛/株式会社イトーキ)

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

金子行宏

ブライトンヒューマン株式会社 代表パートナー

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

深井幹雄

株式会社シーベース 代表取締役社長

テレワーク時代の人事評価~成果だけでなく行動評価で納得性を作る~

昨今定着したテレワーク。「部下の仕事ぶりがわからない中でどう人事評価するか」という大きな問題に直面をしている企業も多いでしょう。「仕事ぶり」がわからないからこそ成果での評価が中心になりますが、果たして社員の納得感は得られているでしょうか? 本講演では360度フィードバックの仕組みを使い、部下の『日常行動』を見える化して適切な人事評価をする手法について考えていきます。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • その他職名

幾田一輝

株式会社ソフィア オペレーションデザイン事業部 コンサルタント

今、最も必要なのは人財開発のDX~自律的人財育成の基盤構築~

人材確保が難しいなか、社員教育・能力開発は、企業にとって大きな課題ですが、多種多様な働き方・キャリア開発が求められる時代となり、従来型の手法では対応が難しいのが現状です。今後は、ITツールを活用しながら、業務に必要なスキルや知識を効果的に学習できる仕組みをデザインする必要があります。本講演では、人材開発におけるDXの進め方を実際の事例を交えながらご紹介いたします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • その他職名

西川唯香

株式会社リソースクリエイション 広報・SNS事業部

Instagramで採用は可能か? 今さら聞けないSNS採用ブランディングとは

昨今、採用活動の場がオンラインへとシフトしたことにより、これまで通りの方法では採用が上手く出来ていないといった声を聞きます。しかし、オンラインをうまく活用すれば、企業規模や知名度に関係なく、自社に合った人財が多数応募するような採用活動が可能です。本講演では、オンラインで最も有効な手法の一つである『SNS採用』の、運用体制、コンテンツ作りのノウハウについてお伝えします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 教育・研究機関
  • 基調講演
  • 教授

守島基博

学習院大学 経済学部 経営学科 教授/一橋大学 名誉教授

ポストコロナ時代の戦略人事~「ジョブ型」は答えではない~

現在、人材マネジメントは、3種類の大きな変化の中にあります。経営戦略の変化、働く人の変化、そしてコロナウイルスの感染拡大による組織の変化です。変化のなかでの戦略人事として「ジョブ型雇用への移行」が議論されていますが、本当にこれが答えなのでしょうか。必要なのは、もっと本質的な人事改革です。この講演では、わが国の企業が今後人事変革を進めていくうえで、大切にしたいものと変えていくべきものを、事例なども踏まえてお話しします。(協賛/株式会社クレオ)

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 役員

下永田真人

株式会社エナジード 執行役員 法人事業部 事業部長

1on1活かせてますか? – 自律型人材・組織づくりのためポイント –

言葉としては市民権を得た「1on1」。リモートワークの普及によりその重要性が一層高まり、多くの企業で部下の成長支援を目的に取り入れられています。一方で1on1を実施することが目的となり、場が形骸化しているという声も多数聞きます。改めて、今だからこそ1on1を価値あるものにし、さらに1on1を通じて自律型人材を育成するポイントについてお話しします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

成瀬岳人

パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 ワークスイッチ事業部 事業開発部 部長

複業を人事戦略に! 社員のキャリア自律を支援し、組織変革をリードする人材を開発する

変化の激しい時代、組織が個人のキャリアをつくる時代は終わり、キャリア自律した個人を組織が活かす時代に変わりつつあります。企業にとって“複業”を促進することは、様々な変革をリードする人材をつくるための重要な人事戦略となります。本講演では、“複業”を新たな人事戦略として活用するために、企業が取り組むべきポイントについてお伝えします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

小笠原寛

株式会社リソースクリエイション 取締役

Instagramで採用は可能か? 今さら聞けないSNS採用ブランディングとは

昨今、採用活動の場がオンラインへとシフトしたことにより、これまで通りの方法では採用が上手く出来ていないといった声を聞きます。しかし、オンラインをうまく活用すれば、企業規模や知名度に関係なく、自社に合った人財が多数応募するような採用活動が可能です。本講演では、オンラインで最も有効な手法の一つである『SNS採用』の、運用体制、コンテンツ作りのノウハウについてお伝えします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

岩崎真也

株式会社ミライバ ディレクター

これからの時代の「チームマネジメント」に求められるリテラシーとは何か?

様々な想定外が起き続ける激しい変化、リモートワーク組と出社組の混在など、チームマネジメントの難しさが高まり続けています。緊急な仕事に追われて重要なことが後手になり、ますます機能しなくなる状態も散見されます。このような先行き不透明な時代にチームのベクトルを一致させ、メンバーの持てる力を最大限引き出すマネジメントリテラシーとは何か? についてお伝えします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

石田有

株式会社コンケア 代表取締役社長

メンタル不調者を出さないためのコンディション・マネジメント 成功事例と失敗事例

「社員のメンタル不調にどう対処すればいいのか」、そんなお悩みが数多く寄せられています。社員のメンタル不調を未然に防ぐために、会社としてどのような対策を講じていく必要があるでしょうか。本講演では、弊社にて7年間蓄積した膨大なコンディションデータに基づき、メンタル不調者を出さないためのコンディション・マネジメントについて、成功事例と失敗事例を交えてお話しします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

佐藤寛之

株式会社カオナビ 取締役副社長 COO

社員の個性・才能を発掘! 先進企業の事例から学ぶDXで実現するタレントマネジメント

外部環境の大きな変化に伴い、多くの企業がテレワークを始めとした働き方改革を加速させています。この急速な変化は会社と社員それぞれのビジョンをも一変させました。そこで今改めて注目されているのがタレントマネジメントです。本講演では、これからの時代に不可欠な「タレントマネジメントシステム」の活用事例を交え、戦略人事を成功させている数々の企業様の実例を一挙にご紹介します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • その他職名

鈴木智洋

MS&ADインシュアランスグループホールディングス 総合企画部・イノベーション室

シリコンバレー流のイノベーションから学ぶ~インクルーシブ・リーダーシップの育て方

シリコンバレー流のイノベーション事例から、最新のグローバルビジネスの変化についてお届けいたします。また、アフターコロナに求められるコミュニケーション、インクルーシブ・リーダーシップの育て方について、MS&ADインシュランスグループホールディングスの鈴木氏をゲストにお迎えし、インタビューいたします。(協賛/株式会社アビタス)

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

柳尾彰大

株式会社アビタス 法人営業部 シニアマネージャー

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

イベント詳細は公式イベントページからご確認ください。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • その他職名

島﨑さくら

株式会社 日本HP サービス・ソリューション事業本部 ビジネス開発部

その仕事、リモートワークでもできませんか? 事業継続性の実現のために人事ができること

短期間で働き方の強力なオプションとなったリモートワークですが、製造業・建設業・映像制作などに代表される機密性が高く容量の大きなデータを扱っている職種では、導入ハードルは依然高いままです。本講演では現場と人事の抱えている課題を両側面から整理するとともに、あらゆる状況に対処できる事業の継続性を確保するために抑えてほしいポイントと効果的な手法を事例を交えながらご紹介いたします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

酒井健行

株式会社エスプールプラス 障がい者雇用支援グループ チーフ

パナソニックエイジフリー社と語る、農業を通じた障がい者雇用

障害者雇用促進法改正や納付金拡大の議論の展開など、障がい者雇用の環境は急激に変わってきております。そんな中でも、障がい者だけでなく、会社全体にメリットがある障がい者雇用を実現できている企業があります。本講演では、パナソニックエイジフリー様をゲストにお招きし、環境に左右されることなく会社全体の幸せを実現する障がい者雇用や人材活用の取り組みについてご紹介します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

岡本開太

株式会社エスプールプラス 障がい者雇用支援グループ リーダー

パナソニックエイジフリー社と語る、農業を通じた障がい者雇用

障害者雇用促進法改正や納付金拡大の議論の展開など、障がい者雇用の環境は急激に変わってきております。そんな中でも、障がい者だけでなく、会社全体にメリットがある障がい者雇用を実現できている企業があります。本講演では、パナソニックエイジフリー様をゲストにお招きし、環境に左右されることなく会社全体の幸せを実現する障がい者雇用や人材活用の取り組みについてご紹介します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

末松佳子

富士通株式会社 Employee Success本部 組織開発部 マネージャー

IT企業からDX企業への転換・ジョブ型雇用導入ー富士通社に学ぶ人財育成・活用戦略ー

企業におけるDX推進が叫ばれる中、それをリードする人財のスキルやマインド育成の重要性が増しています。本講演では、「IT企業からDX企業への転換」を経営戦略として掲げ、「ジョブ型雇用の導入」など大きく変革を図られた富士通社と対談。改革時のポイントやヒントを学びつつ、社員が学びを習慣化するラーニングカルチャーの醸成、DX人財育成のための未来像について考えます。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

飯田智紀

株式会社ベネッセコーポレーション 大学・社会人事業開発部 部長 (Udemy事業責任者)

IT企業からDX企業への転換・ジョブ型雇用導入ー富士通社に学ぶ人財育成・活用戦略ー

企業におけるDX推進が叫ばれる中、それをリードする人財のスキルやマインド育成の重要性が増しています。本講演では、「IT企業からDX企業への転換」を経営戦略として掲げ、「ジョブ型雇用の導入」など大きく変革を図られた富士通社と対談。改革時のポイントやヒントを学びつつ、社員が学びを習慣化するラーニングカルチャーの醸成、DX人財育成のための未来像について考えます。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 教育・研究機関
  • 基調講演
  • 専門職
  • 社長

宮城まり子

キャリア心理学研究所 代表/臨床心理士

キャリア形成に活かす「ポジテイブ心理学」

「より良い生き方や働き方を実現する」ために、キャリア形成の上で大切なこととは何でしょうか。ポジテイブ心理学では人間の「弱さ」と同時に「強み」にも焦点を当てることで、人生をさらに充実させ、豊かで幸福(well-being)なものにし、なりたい自分をいかに実現するかを研究します。人間のネガテイブな部分を決して否定するものではありません。「ポジティビティ3に対してネガティビティ1」のバランスで、両面をもつことに意味を置いています。レジリエンスを含め、キャリア形成にいかにポジテイブ心理学を活用するかについて具体的に考えましょう。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • その他職名

和田誠司

株式会社ジェイフィール コンサルタント

変革期を乗り越えるリーダーシップとは~共創できる組織を目指して~

コロナ禍によって漸進的だった動きが一気に加速。働く意味の多様化は進み、組織や仲間とのつながり方が激変した中で、価値を生み出していくこれからのリーダーシップとはどのようなものでしょうか? 本講演では、自分らしさを持ちながら、会社の外に飛び出して様々な価値観の人とつながり、新しい価値を生み出すリーダーシップをどのように身につければよいか、事例を交えながらご紹介します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

江藤友佳

コーリジャパン アドバイザー/Y.E.Dインインターナショナル合同会社 代表

オンライン時代におけるTOEIC L&Rを活用した英語力育成戦略の構築法

「研修を行っているのに効果が出ていない」といった悩みをお持ちの人事部の方は多いものです。本講演では、効率のよい研修と効果測定について「研修制度の構築方法」「モチベーションの上げ方」「学習習慣の定着」の3つのポイントをお伝えすることで、失敗しない英語力育成戦略をお伝えします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 他所属
  • ディスカッション
  • 管理職

永井聡一郎

一般財団法人国際ビジネスコミュニケーション協会 IP事業本部 IP普及ユニット ユニットマネジャー

オンライン時代におけるTOEIC L&Rを活用した英語力育成戦略の構築法

「研修を行っているのに効果が出ていない」といった悩みをお持ちの人事部の方は多いものです。本講演では、効率のよい研修と効果測定について「研修制度の構築方法」「モチベーションの上げ方」「学習習慣の定着」の3つのポイントをお伝えすることで、失敗しない英語力育成戦略をお伝えします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

田中義紀

タレンタ株式会社 代表取締役社長 兼 COO

サーベイ施策を再整理する ~テクノロジーの進化と後活用のあり方について~

社員向けサーベイは古くから行われてきましたが、近年はテクノロジーの進化により実施が容易となり、また社員エンゲージメントの重要性が認知されたこともあり、施策の拡大を行う企業が増加の一途を辿っています。本講演では乱立するサーベイ施策に視点を当てて、個々の施策やその目的・現状・課題の再整理と、テクノロジーの進化により可能となった現実解について考察します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

中島悠揮

HRクラウド株式会社 代表取締役

新卒エージェントから見る中小企業が大手企業に負けないための動機づけの施策とは

動機形成は中小企業の採用において多くの企業様の課題であると同時に、動機形成の成功が入社後のミスマッチを軽減する大きな要素と捉えられています。現在のコロナ禍においてオンライン採用の普及が進む今、その課題感をより感じる企業様が増えてきています。本講演では、新卒紹介においてエージェントが就活生と行うコミュニケーションをもとに、選考間での動機形成戦略をご紹介します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

金城学

パナソニック エイジフリー株式会社 専務取締役

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

イベント詳細は公式イベントページからご確認ください。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

白岩徹

KDDI株式会社 執行役員 コーポレート統括本部 人事本部長

「ジョブ型論争」の本質とは? ニューノーマル時代の採用を語る

昨年は、私たちにとって過去経験のない大きな変化への対応を迫られる年となりました。生活様式や働き方はニューノーマルへとシフトし、雇用制度や人材採用も大きな転機を迎えています。本講演ではジョブ型雇用に取り組んでいるKDDI株式会社、ジョブ型雇用に知見の深いリクルートワークス研究所中村様をお招きし、改めて「なぜジョブ型なのか、ジョブ型の本質は何か」について、深く議論します。(モデレーター:Indeed Japan 岡安)

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 教育・研究機関
  • ディスカッション
  • 専門職

中村天江

リクルートワークス研究所 主任研究員

「ジョブ型論争」の本質とは? ニューノーマル時代の採用を語る

昨年は、私たちにとって過去経験のない大きな変化への対応を迫られる年となりました。生活様式や働き方はニューノーマルへとシフトし、雇用制度や人材採用も大きな転機を迎えています。本講演ではジョブ型雇用に取り組んでいるKDDI株式会社、ジョブ型雇用に知見の深いリクルートワークス研究所中村様をお招きし、改めて「なぜジョブ型なのか、ジョブ型の本質は何か」について、深く議論します。(モデレーター:Indeed Japan 岡安)

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

岡安伸悟

Indeed Japan Head of sales

「ジョブ型論争」の本質とは? ニューノーマル時代の採用を語る

昨年は、私たちにとって過去経験のない大きな変化への対応を迫られる年となりました。生活様式や働き方はニューノーマルへとシフトし、雇用制度や人材採用も大きな転機を迎えています。本講演ではジョブ型雇用に取り組んでいるKDDI株式会社、ジョブ型雇用に知見の深いリクルートワークス研究所中村様をお招きし、改めて「なぜジョブ型なのか、ジョブ型の本質は何か」について、深く議論します。(モデレーター:Indeed Japan 岡安)

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

中畑英信

株式会社日立製作所 執行役専務 CHRO 兼 コーポレートコミュニケーション・オーディット責任者

日立製作所の事業変革と人財戦略~ジョブ型人財マネジメントとD&I推進の取り組み~

日立製作所は事業変革を実現するため、人財戦略との連動性を重要視しています。本講演ではその背景を共有し、人財戦略における日々の実務を通じたトピックスを中心に、ダイバーシティ&インクルージョン推進や、日本におけるジョブ型人財マネジメントへの転換に向けた取組みを紹介します。加えて、ジョブディスクリプション等の導入支援を行うコーン・フェリーが各社で活かせる観点を解説します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

釼持祥夫

コーン・フェリー・ジャパン株式会社 シニア クライアント パートナー

日立製作所の事業変革と人財戦略~ジョブ型人財マネジメントとD&I推進の取り組み~

日立製作所は事業変革を実現するため、人財戦略との連動性を重要視しています。本講演ではその背景を共有し、人財戦略における日々の実務を通じたトピックスを中心に、ダイバーシティ&インクルージョン推進や、日本におけるジョブ型人財マネジメントへの転換に向けた取組みを紹介します。加えて、ジョブディスクリプション等の導入支援を行うコーン・フェリーが各社で活かせる観点を解説します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • その他職名

山中健司

株式会社ジェイフィール コンサルタント

変革期を乗り越えるリーダーシップとは~共創できる組織を目指して~

コロナ禍によって漸進的だった動きが一気に加速。働く意味の多様化は進み、組織や仲間とのつながり方が激変した中で、価値を生み出していくこれからのリーダーシップとはどのようなものでしょうか? 本講演では、自分らしさを持ちながら、会社の外に飛び出して様々な価値観の人とつながり、新しい価値を生み出すリーダーシップをどのように身につければよいか、事例を交えながらご紹介します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員
  • 社長

麻生要一

株式会社アルファドライブ 代表取締役社長 兼 CEO/株式会社ニューズピックス 執行役員

組織の壁を打破する人事のアプローチとは 東京海上日動が起こした変革のブレイクスルー

企業を取り巻く環境が大きく変化している中、企業は変化に強い組織を作ることが求められています。そのためには人事が「組織の壁」を打破し、社員同士をつなげて組織を活性化させることが必要です。本セッションでは、東京海上日動の堀氏、組織論を専門とする野田氏、ニューズピックスの事業開発を担う麻生氏が登壇。東京海上日動の事例を基に、組織変革のために人事が行うべきアプローチについて議論します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

佐藤昌弘

株式会社JTBコミュニケーションデザイン HRコンサルティング局 チーフコンサルタント

コロナ禍での「経営理念」「ビジョン浸透」の重要性と取り組み施策とは

商品での差別化が難しい昨今、企業はお客様に継続的にサービスを利用してもらうには“人を通じた顧客体験(CX)”も欠かせません。そのためには、一人ひとりが経営理念やビジョンに共感し、お客様の事前期待を超える価値の提供を行い続けることがポイントです。本講演では、コロナ禍での「経営理念」「ビジョン浸透」の重要性と、それと向き合うための施策や仕組みづくりを事例とともに解説します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 役員

高松康平

株式会社ビジネス・ブレークスルー 執行役員/問題解決力トレーニングプログラム講座 責任者

満足のいく営業戦略策定に必要な「考える力」を鍛える秘訣! ~営業職の地図と武器~

世の中が大きく変化する中で、顧客に近い営業が、戦略の立案から実行までを求められることが増えています。しかし、打ち手ありきのプランばかりで、考えながら営業することができていないという現状があります。本講演では、営業マネージャー・営業職向けの独自の思考フレームワークをベースに、営業部門の考える力をレベルアップさせ、質の高い戦略立案につなげるコツについてご紹介します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

須古勝志

株式会社レイル 代表取締役社長

失敗しない次世代リーダーの「抜擢と育成」ーHRデータを活用した科学的分析手法とはー

次世代幹部候補の選抜・育成に課題はありませんか? 選抜に偏りや漏れがあったり、候補者がその後失速してしまうケースが増えています。この原因は、育成体系の設計手法もさることながら、採用や選抜の基準が正しくないという事例が多いのです。本講演では、高度にHRデータを活用することで、採用、配置、抜擢、育成を、科学的視点から成功させる手法についてお話しをさせていただきます。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

森田英一

beyond globalグループ President & CEO

「グローバル人材力」底上げの要諦~駐在員の質低下とグローバル人材枯渇に向き合う~

コロナにより、グローバルな人の動きが制限され、駐在員の位置付けが大きく変わりました。世界が急激に変化する中で、日本企業のグローバル化は残念ながら遅れています。本講演では、日本とアジアにて多くのグローバル人材を育成する当社が、アジアから見た日本企業海外現地法人のリアルと、グローバルリーダー育成の事例を元に日本企業のグローバル力底上げに必要な手法を解説します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • その他職名

伊藤直子

株式会社日立ソリューションズ スマートライフソリューション事業部 働き方改革エバンジェリスト

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

イベント詳細は公式イベントページからご確認ください。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 教育・研究機関
  • ディスカッション
  • 専門職
  • 顧問

得丸英司

定年後研究所特任研究員/日本FP協会 特別顧問

ミドルシニア社員の『自律的キャリア形成』に取組む。日本生命保険の挑戦!

難易度が高いといわれるミドルシニア社員の「自律的キャリア形成」の推進。社内の人材開発部門にキャリア支援チームを設置し、この命題に取組んでいる日本生命保険相互会社は、「グッドキャリア企業アワード2019」で厚生労働大臣表彰を受賞しました。定年後研究所が、キャリア支援施策を通じてミドルシニア社員のポジティブマインドセットに取組む同社を徹底取材しお伝えします。(協賛/株式会社星和ビジネスリンク)

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

松本和信

日本生命保険相互会社 人材開発部 キャリア支援課長

ミドルシニア社員の『自律的キャリア形成』に取組む。日本生命保険の挑戦!

難易度が高いといわれるミドルシニア社員の「自律的キャリア形成」の推進。社内の人材開発部門にキャリア支援チームを設置し、この命題に取組んでいる日本生命保険相互会社は、「グッドキャリア企業アワード2019」で厚生労働大臣表彰を受賞しました。定年後研究所が、キャリア支援施策を通じてミドルシニア社員のポジティブマインドセットに取組む同社を徹底取材しお伝えします。(協賛/株式会社星和ビジネスリンク)

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

堀豪志

東京海上日動火災保険株式会社 人事企画部 人材開発室 能力開発チーム 担当課長

組織の壁を打破する人事のアプローチとは 東京海上日動が起こした変革のブレイクスルー

企業を取り巻く環境が大きく変化している中、企業は変化に強い組織を作ることが求められています。そのためには人事が「組織の壁」を打破し、社員同士をつなげて組織を活性化させることが必要です。本セッションでは、東京海上日動の堀氏、組織論を専門とする野田氏、ニューズピックスの事業開発を担う麻生氏が登壇。東京海上日動の事例を基に、組織変革のために人事が行うべきアプローチについて議論します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 教育・研究機関
  • ディスカッション
  • 教授

野田稔

明治大学専門職大学院 グローバル・ビジネス研究科 教授

組織の壁を打破する人事のアプローチとは 東京海上日動が起こした変革のブレイクスルー

企業を取り巻く環境が大きく変化している中、企業は変化に強い組織を作ることが求められています。そのためには人事が「組織の壁」を打破し、社員同士をつなげて組織を活性化させることが必要です。本セッションでは、東京海上日動の堀氏、組織論を専門とする野田氏、ニューズピックスの事業開発を担う麻生氏が登壇。東京海上日動の事例を基に、組織変革のために人事が行うべきアプローチについて議論します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 役員
  • 社長

楠本和矢

HR Design Lab. 代表/株式会社博報堂コンサルティング 執行役員

ビジネスを円滑に進め、好印象を与える「ロジカル・スピーキングの真髄」

「ロジカルに話せること」や「ロジカルな印象を持たれること」は優秀なビジネスパーソンという印象を与え、ビジネスを円滑に進めるために重要なスキルです。頭の中に素晴らしいアイデアがあったとしても、伝え方が悪ければ受け入れられず、結果的に何の価値も生み出せません。本講演ではすぐに現場で使える再現性のあるコミュニケーションスキルについて、応用が効く「型」を交え解説いたします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

大森靖司

ヤフー株式会社 コーポレートグループ ピープル・デベロップメント統括本部 コーポレートPD本部 採用部長

リモート時代におけるヤフーの内定者フォロー

新型コロナウイルスによるリモートシフトを受けて、先進的な内定者フォローの取り組み事例について、ヤフー株式会社採用部長大森靖司様にご講演いただきます。急速な変化で多くの企業が、新卒内定者との向き合い方について試行錯誤される中、ヤフーの取り組みの事例は、大変貴重なヒントになるのではないでしょうか。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

森谷幸平

株式会社WizWe 代表取締役社長

リモート時代におけるヤフーの内定者フォロー

新型コロナウイルスによるリモートシフトを受けて、先進的な内定者フォローの取り組み事例について、ヤフー株式会社採用部長大森靖司様にご講演いただきます。急速な変化で多くの企業が、新卒内定者との向き合い方について試行錯誤される中、ヤフーの取り組みの事例は、大変貴重なヒントになるのではないでしょうか。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

志水静香

株式会社Funleash CEO 兼 代表取締役

経営の「未来」を変えるための人材活用 ~企業の変革を目指し 人事が今から始めること~

コロナ禍で世の中は急速に変わり、企業が変革する必要性は一層高まりを見せています。5年後、10年後、この先の企業の未来を考えた時、競争力を生み出し、変革の担い手になるためには管理人事から脱却し、経営のパートナーとなる戦略人事になることが必要不可欠です。本講演では長年議論されているのになかなか変われないのはなぜか?今何を求められているか?志水静香氏と共に紐解いていきます。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

鈴村賢治

株式会社プラスアルファ・コンサルティング 取締役副社長

経営の「未来」を変えるための人材活用 ~企業の変革を目指し 人事が今から始めること~

コロナ禍で世の中は急速に変わり、企業が変革する必要性は一層高まりを見せています。5年後、10年後、この先の企業の未来を考えた時、競争力を生み出し、変革の担い手になるためには管理人事から脱却し、経営のパートナーとなる戦略人事になることが必要不可欠です。本講演では長年議論されているのになかなか変われないのはなぜか?今何を求められているか?志水静香氏と共に紐解いていきます。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

桃園達也

株式会社リクポス 代表取締役

オンライン環境下での採用活動を整理する~失敗例から学ぶ中途採用~

オンライン環境での中途採用が本格化してから約1年が経過しました。従来の採用活動とは異なる、オンライン採用ならではの問題・課題が出てきています。本講演では、いろいろな企業様で実際にあった失敗例や課題をご紹介しながら、今後のオンライン採用で「やるべきこと」「やったほうがよいこと」「やってはいけないこと」を採用プロセスに沿って、整理しながら解説していきます。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 専門職
  • 社長

福本正勝

株式会社i・OH研究所 代表取締役 医学博士 労働衛生コンサルタント(保健衛生)

生産性向上が鍵を握る! ウィズコロナ時代を生き残るための"従業員の健康管理"とは

新型コロナ感染が長期化する中、「従業員健康管理」の重要性が高まっています。効果的に行えば従業員の生産性が向上し、コスト削減、さらには売上向上に直結する重要なテーマです。 本講演では、""データドリブンな健康経営のアドバイザー""として企業の健康経営支援プログラムを提供する株式会社エンフィール根橋氏と産業医福本先生とともに、コロナ禍で求められる健康管理について事例を交えながらお伝えします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

角尾恵

エムスリーキャリア株式会社 健康経営グループ マネージャー 第1種衛生管理者 健康経営アドバイザー

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

イベント詳細は公式イベントページからご確認ください。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

高岡裕之

株式会社JTB 人事部 人財開発担当部長 JTBダイバーシティ推進事務局長

自己発揮・自己実現を支援する「キャリア改革」―グッドキャリア企業アワード受賞 JTBの取組みに学ぶ―

JTBは会社が社員を育てるのではなく、社員一人ひとりの自己発揮・自己実現を支援するスタンスを取っています。社員と会社の関係性を変えることを「カルチャー改革」として捉え、経営改革の一つに位置付けてチャレンジしてきました。 本セッションでは、JTBで社員のキャリア開発支援に携わる高岡氏とキャリア開発に精通する日本マンパワーの水野氏が登壇。キャリア改革を実行するための考え方や施策について議論します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 専門職

水野みち

株式会社日本マンパワー フェロー

自己発揮・自己実現を支援する「キャリア改革」―グッドキャリア企業アワード受賞 JTBの取組みに学ぶ―

JTBは会社が社員を育てるのではなく、社員一人ひとりの自己発揮・自己実現を支援するスタンスを取っています。社員と会社の関係性を変えることを「カルチャー改革」として捉え、経営改革の一つに位置付けてチャレンジしてきました。 本セッションでは、JTBで社員のキャリア開発支援に携わる高岡氏とキャリア開発に精通する日本マンパワーの水野氏が登壇。キャリア改革を実行するための考え方や施策について議論します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

仁藤和良

株式会社ビヨンド 代表取締役社長

人材開発担当者に押さえてほしい「これからの」マネジャー育成のデザイン3つのポイント

時代が大きく変容しているのは、皆さんお気づきの通りと思います。その中で人材開発担当者は、企画にあたり、今後何を押さえておく必要があるのでしょうか。本講演では時代の変化を概観したあとで、経営に影響の大きい「マネジャー育成」に焦点をあてて「今マネジャーに必要なことは何か」、「どのような施策が必要か」を考えていきます。あわせて、ビヨンドの研修プログラムの概要もお伝えします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

久保博子

株式会社トランストラクチャ ディレクター

経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化”

事業環境の見通しが不透明な状況が続く中、経営基盤の強化をはかる上で、より高い人事管理力が求められています。人事管理力を高めていくためには、経営的な観点や社員側の視点なども踏まえて、多面的かつ定量的に人事状況を分析することが重要です。今回は、人事領域において捉えておくべき問題・課題の視点と、その状況を把握するための有効なアプローチ方法について解説をいたします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

佐藤一樹

日本アイ・ビー・エム株式会社 エンゲージメント&エクスペリエンス事業責任者

顧客満足につながる新時代の社員エンゲージメントとエクスペリエンスの3つの高め方!

ニューノーマルの時代が訪れ、会社のリモート化が更に進むことは確実です。この状況では社員同士の接点も少なくなり、本音が「見えない化」しています。社員満足度調査を実施し対応する企業もありますが、それは顧客満足につながっているのでしょうか? 本講演では、顧客満足につながる新時代の社員エンゲージメントとエクスペリエンスの高め方の3つのポイントを明らかにします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

綾部貴淑

KIYOラーニング株式会社 代表取締役社長

最新調査結果から見えた社員教育DX化の進展! 社員教育のオンライン化9つのポイント

現在、コロナ禍における社員教育として、eラーニングやオンライン研修を活用した「社員教育のDX化(オンライン化)」を進めている企業様が増えています。オンライン化によって、従来の集合研修以上の成果を上げている企業様もある一方、成果が上がらない事例も散見されます。本講演では、実際の企業事例から導いた社員教育のオンライン化を成功させる9つのポイントについて解説いたします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • その他職名

栗田貴彬

株式会社アカリク 採用コンサルティング事業部 セールスチーム

「大学院生採用」と「理系採用」の最新トレンドと採用成功のコツ

需要が高まり採用が年々難しくなっている「理系学生」や「大学院生」。その最新トレンドと採用成功には何が必要かを解説いたします。大学院生の概要から効果的な採用広報・スカウトの方法まで、実際の企業事例も含めてお話しいたします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

根橋拓也

株式会社 empheal(エンフィール) 取締役副社長

生産性向上が鍵を握る! ウィズコロナ時代を生き残るための"従業員の健康管理"とは

新型コロナ感染が長期化する中、「従業員健康管理」の重要性が高まっています。効果的に行えば従業員の生産性が向上し、コスト削減、さらには売上向上に直結する重要なテーマです。 本講演では、""データドリブンな健康経営のアドバイザー""として企業の健康経営支援プログラムを提供する株式会社エンフィール根橋氏と産業医福本先生とともに、コロナ禍で求められる健康管理について事例を交えながらお伝えします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

武田雅子

カルビー株式会社 常務執行役員 CHRO(Chief Human Resource Officer)

テレワーク、副業、ワーケーション……これからの「働き方」を考える

コロナ禍により、テレワークや時差出勤を導入する企業が増え、日本の働き方は大きく変化しました。さらに副業やワーケーション、従業員シェアなど、働き方のバリエーションが増えています。大きな変化が起きる中、企業と人との関係性は今後どのように変化していくのでしょうか。従業員の自律性や組織の生産性を高めるため、企業は何をすればいいのでしょうか。新しい働き方を実践し注目を集めているカルビー・武田氏、ユニリーバ・島田氏をお迎えし、法政大学・石山氏の司会で、これからの働き方について考えます

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

島田由香

ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社 取締役 人事総務本部長

テレワーク、副業、ワーケーション……これからの「働き方」を考える

コロナ禍により、テレワークや時差出勤を導入する企業が増え、日本の働き方は大きく変化しました。さらに副業やワーケーション、従業員シェアなど、働き方のバリエーションが増えています。大きな変化が起きる中、企業と人との関係性は今後どのように変化していくのでしょうか。従業員の自律性や組織の生産性を高めるため、企業は何をすればいいのでしょうか。新しい働き方を実践し注目を集めているカルビー・武田氏、ユニリーバ・島田氏をお迎えし、法政大学・石山氏の司会で、これからの働き方について考えます

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 教育・研究機関
  • ディスカッション
  • 教授

石山恒貴

法政大学大学院 政策創造研究科 教授

テレワーク、副業、ワーケーション……これからの「働き方」を考える

コロナ禍により、テレワークや時差出勤を導入する企業が増え、日本の働き方は大きく変化しました。さらに副業やワーケーション、従業員シェアなど、働き方のバリエーションが増えています。大きな変化が起きる中、企業と人との関係性は今後どのように変化していくのでしょうか。従業員の自律性や組織の生産性を高めるため、企業は何をすればいいのでしょうか。新しい働き方を実践し注目を集めているカルビー・武田氏、ユニリーバ・島田氏をお迎えし、法政大学・石山氏の司会で、これからの働き方について考えます

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

櫻井勇太

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ HRD統括部HRDサービス開発部 公開・パートナーサービスグループ マネジャー

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イベント詳細は公式イベントページからご確認ください。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

三坂健

株式会社HRインスティテュート 代表取締役社長

オンライン研修だから作れる! ビジネススキル開発・定着サイクルのニューノーマル

オンライン研修自体は当たり前となりましたが、オンラインの特性と強みを活かすと、ビジネススキルの開発・定着アプローチは従来から大きく変わります。本講演では、この新しいサイクルを実践されている企業事例を通じて、仕掛けのポイントを解説します。キーワードは「反復学習」「反転学習」「自律的学習」です。正解がない時代に必要なスキルを身につける効果的な方法を一緒に探りましょう。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

表孝憲

株式会社ミツカリ 代表取締役社長 CEO

リモート環境下における、データを活用した信頼関係の作り方

リモート環境下においてコミュニケーションの課題が表面化したケースが散見されます。今後、益々多様性が広がる雇用環境下で現場ではどのような対応が求められるのでしょうか。本講演ではデータによって浮かび上がった社員の性格や価値観をコミュニケーションやマネジメントでどう活用したのか。そして相互理解や信頼関係を深め離職を回避し、生産性を高めたかについて事例を交えてご紹介します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 役員

矢間啓介

株式会社情熱 取締役

ニューノーマルで部下育成に求められる「新しいリーダーシップスタイル」とは?

コロナにより一気に世の中の変化が起こる中、リーダーシップ、マネジメントにも変化が出てきています。変化が激しい時代の中では数字によるマネジメントが徐々に機能しなくなり、よりバリュー(価値観)を重視したマネジメントやリーダーシップが必要になってきます。今回はニューノーマルのリーダーシップ論について、お伝えします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

稲本太郎

株式会社ジェイック 新卒事業本部 シニアマネージャー

新卒採用のプロ20人・60時間分の学びを50分に凝縮【23卒採用の成功ポイント】

22卒は21卒以前から進んできた早期化の流れに加えて、コロナ禍でオンライン化が急激に進みました。採用だけでなく、ビジネスモデルが変わり、求められる人物像、成果をあげるコンピテンシーすら変わる中で、新卒採用の戦略・戦術をどう変えればよいのでしょうか。本講演では、1年間で60回以上、新卒採用のプロと対談して得られた23卒採用のポイントをぎゅっと凝縮してお伝えします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

吉村由宇

VISITS Technologies株式会社 イノベーション&トランスフォーメーション部 事業部長

DX人材に求められるデザイン思考力 ~いま必要とされる理由と発掘方法について~

「DX人材を育てろ」――昨今叫ばれることが多くなったDX人材の必要性。一方で、DX人材がどのような能力を備えている人材かをイメージできていない方が多いと感じています。本質的な価値を生み出すDX推進のために、必要要件をイメージすることから始めませんか。本講演では、DX人材に必要となるデザイン思考力の重要な背景や発掘方法について、具体例を交えながらご紹介します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

新子明希

株式会社シンクスマイル 代表取締役

理念浸透の6つのメリット~実践度を見える化する理念浸透の手法とは~

理念浸透は全ての企業の永遠の課題ですが、膨大な著書があるにもかかわらず施策や手法に正解はありません。理念を浸透させるには、社員の心からの共感と主体的な行動が必要で、評価制度への組み込みも重要となります。本講演では、理念浸透のメリットや、着実に理念を組織内に浸透させていくために、クレドの明文化・可視化、評価制度への組込みなどをDXで実現する方法をご紹介します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

岸田努

株式会社ネットラーニング 代表取締役社長

スキル可視化が変える人材育成の世界観 ~デジタルバッジ導入で自律型学習を促す~

欧米企業を中心に、国際標準規格を元に4330万個以上発行されているデジタル証明「オープンバッジ」をご存知ですか。個人の「スキル」や、研修や教育の「学び」を可視化するこの仕組みによって、学習モチベーションの維持向上・学習時間の増加だけでなく、離職率の低減など導入企業で様々な効果が出始めています。本講演では日本IBMの事例などを紹介し、その活用方法についてお伝えします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

栗林由季

freee株式会社 経営基盤 人事採用本部 採用責任者

サイバーエージェント、freeeの事例に学ぶ 優秀人材を採用するための中途採用戦略

優秀人材の採用が困難を極める中途採用。既存のやり方だけでなく、独自の戦略・新たな手法を確立する企業様も出てまいりました。どのようなポイントを重要視し、具体的にどのように進めているのでしょうか。本講演では、独自の戦略を立てて中途採用を強化されている、サイバーエージェントの石田様や、freeeの栗林様をお招きし、背景やポイント・注意点を具体的にお聞きします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

小川泰正

Sansan株式会社 執行役員 Eight事業部 Eight Career部 部長

サイバーエージェント、freeeの事例に学ぶ 優秀人材を採用するための中途採用戦略

優秀人材の採用が困難を極める中途採用。既存のやり方だけでなく、独自の戦略・新たな手法を確立する企業様も出てまいりました。どのようなポイントを重要視し、具体的にどのように進めているのでしょうか。本講演では、独自の戦略を立てて中途採用を強化されている、サイバーエージェントの石田様や、freeeの栗林様をお招きし、背景やポイント・注意点を具体的にお聞きします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

久保田美紀

スターバックス コーヒー ジャパン 株式会社 人事本部 本部長

スターバックスの事例から考える「組織開発」 ~企業文化をベースとしたエンゲージメント醸成の取り組みとは~

近年、大きな注目を集めている「組織開発」。組織のコミュニケーションを活性化させる取り組みとして語られることの多いキーワードですが、企業では実際にどのような取り組みが行われているのでしょうか。本セッションでは、独自の企業文化をベースにエンゲージメントを醸成し、組織開発に活かしている、スターバックス コーヒー ジャパンの事例を取り上げます。同社の久保田氏と組織開発研究の第一人者である南山大学・中村氏との議論を通じて、どのようにして組織開発を実践していけばいいのかを考えます。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 教育・研究機関
  • ディスカッション
  • 教授
  • 管理職

中村和彦

南山大学 人文学部心理人間学科 教授/人間関係研究センター センター長

スターバックスの事例から考える「組織開発」 ~企業文化をベースとしたエンゲージメント醸成の取り組みとは~

近年、大きな注目を集めている「組織開発」。組織のコミュニケーションを活性化させる取り組みとして語られることの多いキーワードですが、企業では実際にどのような取り組みが行われているのでしょうか。本セッションでは、独自の企業文化をベースにエンゲージメントを醸成し、組織開発に活かしている、スターバックス コーヒー ジャパンの事例を取り上げます。同社の久保田氏と組織開発研究の第一人者である南山大学・中村氏との議論を通じて、どのようにして組織開発を実践していけばいいのかを考えます。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

宇都宮勇治

株式会社Uコーチング 代表取締役

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

イベント詳細は公式イベントページからご確認ください。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

五島希里

港屋株式会社 代表取締役

オンライン時代のモチベーション・マネジメント  プロコーチが教える「3つの視点」

コロナ禍で増えたリモートワークにより、突然求められるようになったセルフマネジメント。在宅のメリットもある一方で、これまでに加え、更にモチベーションとの付き合い方が難しくなっています。管理職は今、どのような関わりをすべきでしょうか? 本講演では、コーチ歴10年以上のプロコーチが、離れていてもオンラインで活かせるモチベーションマネジメントの視点をお伝えします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 専門職
  • 管理職

寺田沙也香

株式会社グッピーズ ヘルスケア事業部 リーダー/管理栄養士

テレワークにも左右されない従業員の健康管理~メンタルケアや運動不足解消方法~

テレワークの導入や外出自粛の影響を受けて、従業員の運動不足やコミュニケーション不足によるメンタル不調など、今まで以上に従業員の健康を意識する企業が増えています。本講演では、昨今に企業が抱える従業員のココロとカラダの健康管理の課題に対して、オンラインの活用でどのように解決しているのか、管理栄養士の視点から事例も交えて解説していきます。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • その他職名

安井さやか

株式会社ホンダカーズ愛知 管理部 総務課 採用研修グループ

DX活用の人材育成で顧客拡大へ/ホンダカーズ愛知2030VISION実現への挑戦

世界のビジネス環境の急変に伴い、多くの業界で組織・人づくりの再構築が進められています。本講演では日本を代表するイノベーション企業のHondaグループで、全国No1ディーラー(2013~20年経常利益)である、ホンダカーズ愛知より人材開発・人材アセスメント・組織分析による科学的DX手法を用いた「成長実感による自発的能力開発プラットフォーム」の取組事例を紹介いただきます。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

渡邊洋治

株式会社ネクストエデュケーションシンク 常務執行役員 ソリューション事業部 事業部長

DX活用の人材育成で顧客拡大へ/ホンダカーズ愛知2030VISION実現への挑戦

世界のビジネス環境の急変に伴い、多くの業界で組織・人づくりの再構築が進められています。本講演では日本を代表するイノベーション企業のHondaグループで、全国No1ディーラー(2013~20年経常利益)である、ホンダカーズ愛知より人材開発・人材アセスメント・組織分析による科学的DX手法を用いた「成長実感による自発的能力開発プラットフォーム」の取組事例を紹介いただきます。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

松山朋子

株式会社グローアップ 新卒事業部 マネージャー

オンラインで「欲しい学生と向き合う」採用を実現するには?

新型コロナウイルスの影響により、オンラインでの採用を余儀なくされています。リアルでの採用に比べて学生との関係性を構築することが難しく、知らない間に学生の志望度が落ちてしまうことが多いです。そのため、今まで以上に「欲しい学生と向き合う」採用が必要になります。本講演では選考過程を通して欲しい学生に向き合い、内定承諾を勝ち得る方法を講演します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

石田裕子

株式会社サイバーエージェント 執行役員 採用戦略本部長

サイバーエージェント、freeeの事例に学ぶ 優秀人材を採用するための中途採用戦略

優秀人材の採用が困難を極める中途採用。既存のやり方だけでなく、独自の戦略・新たな手法を確立する企業様も出てまいりました。どのようなポイントを重要視し、具体的にどのように進めているのでしょうか。本講演では、独自の戦略を立てて中途採用を強化されている、サイバーエージェントの石田様や、freeeの栗林様をお招きし、背景やポイント・注意点を具体的にお聞きします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 教育・研究機関
  • ディスカッション
  • 教授

松尾睦

北海道大学大学院 経済学研究院 教授

「部下の強みを引き出し、成長させる管理職」の育て方

多様化する人材のマネジメント、リモート環境での部下とのコミュニケーションなど、管理職が抱える課題は増えるばかりです。部下の育成もその一つですが、強みを引き出し、成長させていくために、管理職に求められることとは何でしょうか。また、「育て上手な管理職」を育成するために、人事・人材開発担当者はどのような教育を行うべきなのでしょうか。コカ・コーラボトラーズジャパンの東氏、三井情報の戸部氏、「経験学習」研究の第一人者である北海道大学大学院の松尾氏が、いま求められる「管理職育成」のあり方を語り合います。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

畑俊彰

株式会社インヴィニオクロス 代表取締役社長

実例から見るピープルマネジメント×HRテクノロジーの今と未来

近年、日本の人事領域でも、HRテクノロジーの導入が進む一方で、うまく活用しきれていないケースも多く見受けられます。本講演では、HRテクノロジーの中でも、ピープルマネジメント領域に特化したテクノロジーの実例をもとに、「組織がHRテックを導入することで、ピープルマネジメントはどのように変わっていくのか」という問いに対するヒントを抽出していきます。(協賛/株式会社インヴィニオ)

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

本田英貴

株式会社KAKEAI 代表取締役社長 兼 CEO

実例から見るピープルマネジメント×HRテクノロジーの今と未来

近年、日本の人事領域でも、HRテクノロジーの導入が進む一方で、うまく活用しきれていないケースも多く見受けられます。本講演では、HRテクノロジーの中でも、ピープルマネジメント領域に特化したテクノロジーの実例をもとに、「組織がHRテックを導入することで、ピープルマネジメントはどのように変わっていくのか」という問いに対するヒントを抽出していきます。(協賛/株式会社インヴィニオ)

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

菱沼史宙

株式会社マネーフォワード People Foward本部 本部長

年間200名増の急成長を支える「カルチャー」×「人事」の新しい組織のカタチ

マネーフォワードは変化の激しい環境に対応し、数千規模のグローバルカンパニーへの成長に向け、カルチャーや風土によって組織が自立駆動できるよう、人事本部を「People Forward本部」としてアップデートしました。本講演ではこれまでマネーフォワードの成長を支えてきた企業文化浸透に加え、「カルチャー」×「人事」融合やそれらの事業部へ落とし込みの事例など、今まさに挑戦中の取り組みをお伝えします。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

渡邊賢

富士通株式会社 人材採用センター マネージャー

各大学GPA上位者の傾向から見る、活躍する学生選びのポイントとは

22卒生15万人の履修データを利用し有名校GPA上位5%の学生へのヒアリングを実施。そこからGPA上位者に共通するタイプが見えてきました。大学の急速な変化が学生の行動にどのような変化を与えているのかをデータとヒアリング調査を基に解説。また、富士通の採用責任者との対談を通して、学業行動と求める学生の相関、入社後の活躍との関連を調査結果と企業の実感から考えます。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 理事
  • 社長

辻太一朗

株式会社履修データセンター 代表取締役/NPO法人DSS 代表理事

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イベント詳細は公式イベントページからご確認ください。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 教育・研究機関
  • ディスカッション
  • 教授

前野隆司

慶應義塾大学大学院 システムデザイン・マネジメント研究科 教授

ニューノーマルな時代に「生き残る組織」を創る「リーダーシップ」とは

ニューノーマルな時代に生き残る組織とはどんな特徴を備えているのか。組織のためにだけ存在する組織ではなく、働く人が「幸せに働くことが出来る組織」だと考えます。「幸せに働く」ことは、実際に生産性・創造性・欠勤率・離職率にどのように影響するのか、幸せの心的要因を分析した幸せの4つの因子とは何か、幸せな働き方/不幸せな働き方の14因子とは何かなどの点についてお話しします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

真田茂人

株式会社レアリゼ 代表取締役社長

ニューノーマルな時代に「生き残る組織」を創る「リーダーシップ」とは

ニューノーマルな時代に生き残る組織とはどんな特徴を備えているのか。組織のためにだけ存在する組織ではなく、働く人が「幸せに働くことが出来る組織」だと考えます。「幸せに働く」ことは、実際に生産性・創造性・欠勤率・離職率にどのように影響するのか、幸せの心的要因を分析した幸せの4つの因子とは何か、幸せな働き方/不幸せな働き方の14因子とは何かなどの点についてお話しします。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

東由紀

コカ・コーラボトラーズジャパン株式会社 人事/総務本部 人事統括部 人財開発部 部長

「部下の強みを引き出し、成長させる管理職」の育て方

多様化する人材のマネジメント、リモート環境での部下とのコミュニケーションなど、管理職が抱える課題は増えるばかりです。部下の育成もその一つですが、強みを引き出し、成長させていくために、管理職に求められることとは何でしょうか。また、「育て上手な管理職」を育成するために、人事・人材開発担当者はどのような教育を行うべきなのでしょうか。コカ・コーラボトラーズジャパンの東氏、三井情報の戸部氏、「経験学習」研究の第一人者である北海道大学大学院の松尾氏が、いま求められる「管理職育成」のあり方を語り合います。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

戸部雅之

三井情報株式会社 人事総務統括本部 本部長

「部下の強みを引き出し、成長させる管理職」の育て方

多様化する人材のマネジメント、リモート環境での部下とのコミュニケーションなど、管理職が抱える課題は増えるばかりです。部下の育成もその一つですが、強みを引き出し、成長させていくために、管理職に求められることとは何でしょうか。また、「育て上手な管理職」を育成するために、人事・人材開発担当者はどのような教育を行うべきなのでしょうか。コカ・コーラボトラーズジャパンの東氏、三井情報の戸部氏、「経験学習」研究の第一人者である北海道大学大学院の松尾氏が、いま求められる「管理職育成」のあり方を語り合います。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

本田宏文

株式会社マネジメントベース 代表取締役

自分事として強い自覚を促すコンプライアンス研修のあり方とは

2020年6月のパワハラ防止法施行やコンプライアンスリスクに対する世間の厳しい目など、企業はより一層対策に取組むことが求められています。一方で打ち手は限られていて、研修を実施しても「当たり前の事」「私には関係のない事」と参加者の本気度も薄くなりがちです。本講演では、コンプライアンス研修やハラスメント研修の参加者に自分事として自覚を促すためのポイントをお伝えします。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

冨田晋作

tag&associates株式会社 代表取締役

自律型人材育成の失敗には必ず原因がある 因果関係から導く成功への5ステップ

経営課題の普遍的なトピックである自律型人材育成。ただ実際に取り組むと、総論賛成・各論反対が随所に起こり、その運用に躓くことも少なくありません。本講演では、失敗事例の原因を特定し、現場で改善・改良を重ねてきた経緯と結果をもとに、育成のための全体像の設計の仕方、その中での優先順位の付け方、立場やレイヤーの違いをふまえたアプローチの仕方を、具体例でお伝えします。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

小高峯康行

株式会社ファインド・シー 代表取締役

ドコモグループの事例から紐解く、1on1で成果を出す3つのステージ

昨今、1on1に取り組む企業が増えてきましたが、期待した成果を出せずに苦しんでいるご相談を数多く伺います。それらの話を整理すると、目指す1on1にたどり着くまでに、3つのステージがあることが見えてきました。本講演ではNTTドコモ・スマートライフ推進部、ドコモ・テクノロジーの1on1導入事例をご紹介。事例を踏まえて3つのステージや、ステージレベルを上げていくためのポイントを解説します。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • その他職名

野口恵平

株式会社日本能率協会マネジメントセンター HRMコンサルタント

現役コンサルタントが伝授!! 今さら聞けない「オンライン研修のつくり方」超超入門

コロナ禍において、研修の実施形態が「集合型」から「オンライン型」に大きく変化しています。JMAMではコロナ禍前よりオンライン研修の企画・設計に取り組んでまいりました。今回は、オンライン研修における各社の取り組み状況のアンケート結果や年間2000日以上のオンライン研修実績から、学習の環境面、運営面に関する効果的なオンライン研修のつくり方(コツ)をご紹介します。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員
  • 社長

麻生要一

株式会社アルファドライブ 代表取締役社長 兼 CEO/株式会社ニューズピックス 執行役員

持続的な企業成長を実現する、ニューノーマル時代の人材育成とは

VUCA時代に入り、持続的成長を成し遂げるためにも、多くの企業が「次世代の人材育成」を重要な経営課題にあげています。では大企業が新たなビジネスイノベーションを生む人材育成をどのようにすべきなのでしょうか。本講演ではVUCA時代に求められる人材育成のあり方や、自律的に学習する環境の構築方法等をソフトバンクの源田氏をお招きし、事例を踏まえてディスカッションをします。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

佐々木丈士

Facebook Japan株式会社 人事統括 (Head of Human Resources)

今こそ考えたい「企業文化」の共有 リモートワーク環境でいかに維持し浸透させるのか

企業が発展していく上で従業員に企業文化を浸透させることは重要ですが、リモートワークが続く中、どうすれば実現できるのでしょうか。本講演では現在、完全リモートワークで事業を展開しているFacebook Japan、エンタメ業界特有の働き方を改革したユニバーサルミュージックが登壇。それぞれの企業文化を紹介した上で、リモートワークの中で企業文化をいかに浸透させるのかを議論します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

齋藤洋子

ユニバーサル ミュージック合同会社 人事総務本部 人事部 部長

今こそ考えたい「企業文化」の共有 リモートワーク環境でいかに維持し浸透させるのか

企業が発展していく上で従業員に企業文化を浸透させることは重要ですが、リモートワークが続く中、どうすれば実現できるのでしょうか。本講演では現在、完全リモートワークで事業を展開しているFacebook Japan、エンタメ業界特有の働き方を改革したユニバーサルミュージックが登壇。それぞれの企業文化を紹介した上で、リモートワークの中で企業文化をいかに浸透させるのかを議論します。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員
  • 社長

楠本和矢

HR Design Lab. 代表/株式会社博報堂コンサルティング 執行役員

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イベント詳細は公式イベントページからご確認ください。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

大濱徹

パーソルチャレンジ株式会社 コーポレート本部 経営企画部 ゼネラルマネジャー

2021年以降の障害者労働市場をデータで解説~市場変化に対応した雇用拡大戦略~

法定雇用率の上昇に伴い、障害者雇用市場は「広域化」と「多層化」という2軸で雇用拡大が進みました。一方で、雇用率未達成の企業や、雇用拡大へ課題を抱える企業も増えています。市場や社会の変化に合わせ、障害者雇用環境はどう変化していくか? 直面する課題にどのような対策を打つべきか? 行政統計データを当社独自の切り口で再整理し、「事業、組織、採用、マネジメント」の軸で紹介します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

林田宏基

ジャンプ株式会社 クライアントパートナー/JCDA認定キャリア・デベロップメント・アドバイザー

オンライン採用で競合より学生の心を掴むインターンシップ。設計の基本と応用を解説

新型コロナウイルスが未だ猛威を振るう中、変化するライフスタイルやワークスタイル同様、採用活動も「オンライン採用」というニューノーマルに急速に移行しつつあります。本講演では、多くの企業でインターンシップのオンライン化を支援してきた実績に基づいて、オンライン上で競合との違いを打ち出し、学生の心を掴むためのインターンシップ設計における基本と応用を具体的に解説します。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • その他職名

出井丈也

帝人株式会社 ヘルスケアコネクト企画開発部 睡眠改善インストラクター

健康経営のための従業員の睡眠課題対策とSAS(睡眠時無呼吸症候群)対策とは

従業員の睡眠状態は、生産性に大きく影響することが示されてきており、産業衛生現場での「睡眠関連指導」や「SAS(睡眠時無呼吸症候群)検査」に注目が集まっています。一方、従業員が抱える睡眠課題は多岐に渡り、効果的な対策を行うためには、その内容を正しく理解することが不可欠です。今回の講演では、睡眠課題をはじめ、指導の事例やSAS検査への取り組み方などを具体的に解説いたします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 役員

鈴村賢治

株式会社プラスアルファ・コンサルティング 取締役副社長

人事DXに向けた科学的人事のすすめ ~データ活用で人事戦略はどう変わるか~

大きく変容した社会活動を背景に、多くの企業がデジタル技術を活用した人事戦略に取り組み始めました。先進企業では、最新テクノロジーを導入し、ハイパフォーマー人材の特徴分析、戦略的な育成・配置や採用すべき人材の発見に活用しています。本講演では、企業の組織力向上を支援する科学的人事・タレントマネジメントの最新事例、テクノロジーを解説します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

源田泰之

ソフトバンク株式会社 人事本部 本部長 兼 組織人事統括部 統括部長 兼 未来人材推進室 室長

持続的な企業成長を実現する、ニューノーマル時代の人材育成とは

VUCA時代に入り、持続的成長を成し遂げるためにも、多くの企業が「次世代の人材育成」を重要な経営課題にあげています。では大企業が新たなビジネスイノベーションを生む人材育成をどのようにすべきなのでしょうか。本講演ではVUCA時代に求められる人材育成のあり方や、自律的に学習する環境の構築方法等をソフトバンクの源田氏をお招きし、事例を踏まえてディスカッションをします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

大竹圭

株式会社コンサルティングアソシエイツ 異業種交流研修プロジェクトリーダー

丸井グループの事例から考える、「企業成長に繋がる“手挙げ文化”の醸成」

丸井グループでは自ら手を挙げた人がチャンスを得られるという「手挙げ文化」が浸透し、これまで社員の8割以上が様々なチャレンジをしてきました。しかし、このような主体性を引き出す文化は自然にできたものではなく、意図的に形成したものになります。本講演では、丸井グループの「手挙げ文化」を深掘りし、どうすれば主体的な社員を育てる企業文化を作れるのかについて紐解いていきます。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 海外講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

CaseyWahl

EQIQ株式会社(Attuned運営会社) 創業者 CEO

支援型リーダー育成の鍵は「内発的動機の見える化」 ~ドワンゴ、米海軍の先進事例から

物理的に異なる場所で仕事を行う上で、「自律的な従業員の育成」「組織や従業員の生産性向上」は重要なポイントです。多様な働き方の中で組織を強くする方法の1つに「支援型リーダーの育成」があります。本講演では慶應義塾大学特任教授 小杉俊哉氏をお招きし、支援型リーダー育成の鍵となる「内発的動機の見える化」について、ドワンゴ様、米海軍様など国内外の先進事例を交えて議論いたします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

小杉俊哉

合同会社THS経営組織研究所 代表社員/慶應義塾大学大学院 理工学研究科 特任教授

支援型リーダー育成の鍵は「内発的動機の見える化」 ~ドワンゴ、米海軍の先進事例から

物理的に異なる場所で仕事を行う上で、「自律的な従業員の育成」「組織や従業員の生産性向上」は重要なポイントです。多様な働き方の中で組織を強くする方法の1つに「支援型リーダーの育成」があります。本講演では慶應義塾大学特任教授 小杉俊哉氏をお招きし、支援型リーダー育成の鍵となる「内発的動機の見える化」について、ドワンゴ様、米海軍様など国内外の先進事例を交えて議論いたします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 役員

山根淳平

株式会社ギブリー 執行役員 兼 track RUN & athletics 事業部長

人事が今考えておくべき! 「ジョブ型雇用」を見据えた22卒・23卒エンジニア採用戦略

昨今、日本従来の職務領域を定めず、入社後に教育することを前提とした「メンバーシップ型採用」から、企業活動に必要となるポジションに専門知識を持った人材を採用をする「ジョブ型採用」を導入する動きを耳にすることが増えてきています。本講演では、ジョブ型雇用の歴史的背景や概念理解、新卒エンジニア採用における戦略立案についてお話しします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 役員
  • 管理職

中野雄介

株式会社iCARE 取締役CRO 健康経営アドバイザー

健康経営の偏差値、知ってますか? 300社の分析を基にした健康KPIの立て方

健康経営の取り組みには費用と時間が掛かるなかで「健康経営の効果が実感できない」という相談が増えています。既に1万社超が取り組んでいる健康経営ですが、効果を定量的に計測する方法はまだありません。本講演では健康情報(ストレスチェックや健康診断)をデータアナリストが分析した「健康経営の偏差値」を、企業事例とともに紹介。健康経営優良法人の認定取得対策とともに解説します。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • その他職名

伊藤穣

マインドフルネスプロジェクト 代表/SIY国際認定講師/CMA

エンゲージメントを高めるマインドフルネスの活用 ~2つの誤解と2つの鍵~

社員が主体的に業務に励むためには、高いエンゲージメントが求められます。一方で、具体的な高め方や、そのキーとなるマネージャーの育成方法が分からない企業も多く存在しています。本講演では、エンゲージメントに関わる2つの誤解を紐解き、高めるための2つの鍵(心理的柔軟性、心理的安全性)とマインドフルネスの活用方法について、少し体験を交えながらわかりやすくお伝えします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

河野健士

株式会社トランストラクチャ ディレクター

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  • 国内講演者
  • 教育・研究機関
  • 基調講演
  • 教授

高橋俊介

慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授

キーフレーズで考える「キャリア自律」

昨今キャリア自律の重要性が、ますます認識されるようになってきました。我々慶應義塾大学藤沢キャンパスのキャリアリソースラボでは20年以上にわたって、組織の中での自律的キャリア形成に関して調査を続けてきました。コロナ禍でますます想定外変化が激しい今、キャリア自律とは長期の具体的なキャリア目標からの逆算的な行動計画で作っていくものではありません。組織内キャリア自律の知恵とその具体的なイメージをご理解いただきたく、調査から得られた知見をキーフレーズで表現し、その意味を解説していきたいと思います。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

伊藤真

株式会社丸井グループ 人事部 人材開発課 チーフリーダー

丸井グループの事例から考える、「企業成長に繋がる“手挙げ文化”の醸成」

丸井グループでは自ら手を挙げた人がチャンスを得られるという「手挙げ文化」が浸透し、これまで社員の8割以上が様々なチャレンジをしてきました。しかし、このような主体性を引き出す文化は自然にできたものではなく、意図的に形成したものになります。本講演では、丸井グループの「手挙げ文化」を深掘りし、どうすれば主体的な社員を育てる企業文化を作れるのかについて紐解いていきます。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 専門職

渡邊佑

株式会社ユーキャン 講師

認知科学をベースとした、リモート時代における個人・組織の自律的マインドの作り方

昨今リモート化が急速に進み、組織の一体感の欠如や、組織間に距離ができていることを感じていらっしゃる方は多いのではないでしょうか。組織作りに必要なのは、個人と組織が同じゴールに向かっていくマインド作りです。本講演では、認知科学をベースに個人と組織のゴール設定のポイント、ゴール達成のマインドの作り方を具体例を挙げながらわかりやすく解説いたします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

竹枝正樹

株式会社Co-learning 代表取締役

テクノロジーから顧客の課題を考える:『新価値創造リーダー』の育成モデル

「技術起点のソリューション開発」×「リーダー育成」で日本のものづくり産業を支えるリーダーを輩出する。大企業・大学・ベンチャーの垣根を越えた(共創させた)オープンイノベーションと人財育成を両立することができる取り組みをご紹介します。 *新価値=革新的な技術や発明だけでなく、今ある技術・商品・サービス(既存価値)に対して、新たな視点で「顧客の価値(MUST)」を見出すこと

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

瀬戸口航

株式会社ファーストキャリア 代表取締役社長

テクノロジーから顧客の課題を考える:『新価値創造リーダー』の育成モデル

「技術起点のソリューション開発」×「リーダー育成」で日本のものづくり産業を支えるリーダーを輩出する。大企業・大学・ベンチャーの垣根を越えた(共創させた)オープンイノベーションと人財育成を両立することができる取り組みをご紹介します。 *新価値=革新的な技術や発明だけでなく、今ある技術・商品・サービス(既存価値)に対して、新たな視点で「顧客の価値(MUST)」を見出すこと

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • その他職名
  • 社長

長谷川正恒

オルデナール・コンサルティング合同会社 代表社員/日本数学検定協会認定 ビジネス数学トレーナー

VUCA時代に必要な「数字を根拠に自ら考え行動できる」人材育成のポイント

UCAの時代では既存の価値観やビジネスモデルなどが通用しなくなると言われています。その様な不確実性の高い時代においては自ら考え自ら行動できる「自立型人材」の育成が欠かせません。そのために何が必要か? 客観的なデータ(数字)を根拠に物事を考える力を身に付けることが重要です。本講演ではビジネスシーンで数字を上手に活用するポイントをご紹介いたします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 役員

小林鉄郎

株式会社D&I 取締役COO

3つのキーワードから紐解く「法定雇用率2.3%時代」に求められる効果的な障害者雇用

法定雇用率が2.3%となり、即戦力人材の売り手市場が加速する中、今後企業側には採用の裾野を広げることが求められています。本講演では前回のHRカンファレンス2021-秋-で大好評を得た独自データや調査内容をアップデートし解説。さらに3つのキーワード「ジョブ型雇用」「テレワーク」「地方採用」から、裾野を広げた戦力化雇用の在り方を紐解いてまいります。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 会長

北原佳郎

ラクラス株式会社 取締役会長

企業の生産性向上に直結! 人事システムのユーザーエクスペリエンスをどう最大化するか

B2Cの世界では、良質なユーザーエクスペリエンス(UX)の実現がビジネス成功の鍵です。一方でB2Bの世界にある人事システムは、マニュアルを読む、従業員の質問対応が前提です。「時間を費やすことなく、迷わず最後まで処理を完了できること」こそがB2BのUXの定義であり、この実現が生産性に劇的な改善を生み出します。本講演ではこのUX向上に向けたステップを実例とともに解説します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

長内孝平

Youseful株式会社 代表取締役/Microsoft MVP

今、人事に求められるExcelスキルとは ~業務が楽になる最新仕事術を解説!~

人事業務に欠かせないExcel。関数やピボットテーブル、マクロを使いこなせば一流だった時代はもう終わりました。PowerQuery等、業務自動化に繋がる新しいスキルを身につける必要があります。本講演では、テクノロジーの世界的権威として認められMicrosoft本社のグローバルサミットにも呼ばれる講演者が、すぐに試したくなる人事部向け厳選スキルをお伝えいたします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

谷本美穂

グーグル合同会社 執行役員 人事本部長

「心理的安全性」がチームにもたらす効果とは

近年、「心理的安全性」が注目を集めています。チームのメンバー誰もが不安を感じることなく発言・行動できることが、パフォーマンスや生産性の向上を実現し、効果的なチーム作りにつながると考えられているからです。では、どうすれば心理的安全性の高いチームを実現することができるのでしょうか。また、具体的にどのような効果が期待できるのでしょうか。グーグルの谷本氏、早稲田大学の村瀬氏、日本ラグビーフットボール協会の中竹氏という立場の異なる三人が、心理的安全性がチームにもたらす効果についてディスカッションします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 教育・研究機関
  • ディスカッション
  • 教授

村瀬俊朗

早稲田大学 商学部 准教授

「心理的安全性」がチームにもたらす効果とは

近年、「心理的安全性」が注目を集めています。チームのメンバー誰もが不安を感じることなく発言・行動できることが、パフォーマンスや生産性の向上を実現し、効果的なチーム作りにつながると考えられているからです。では、どうすれば心理的安全性の高いチームを実現することができるのでしょうか。また、具体的にどのような効果が期待できるのでしょうか。グーグルの谷本氏、早稲田大学の村瀬氏、日本ラグビーフットボール協会の中竹氏という立場の異なる三人が、心理的安全性がチームにもたらす効果についてディスカッションします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 理事
  • 社長

中竹竜二

(公財)日本ラグビーフットボール協会 理事/株式会社チームボックス 代表取締役

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

イベント詳細は公式イベントページからご確認ください。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 役員

吉田卓

株式会社リードクリエイト 常務取締役

なぜ、リーダー選抜はうまくいかないのか? -昇進昇格に関する問題提起と処方箋-

コロナ禍をきっかけに、組織や人事のあり方を根底から問い直す企業が多い中、求められるリーダー像・能力要件を再定義し、人選や登用の仕組みを再構築していく企業様が増えています。本講演では、各社で「リーダー選抜」がうまく機能しない共通点を整理しながら、リーダーの適性を見極め、活かしていくための処方箋を、人材アセスメントのプロフェッショナルとしてのノウハウを交えてご紹介します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

奥津直樹

株式会社アスマーク 経営企画部 Humap事業G マネージャー

ゆとり世代マネージャーが語る! 組織を強くするコミュニケーションのコツ

急速に変化する時代の中、どんなに環境や価値観が変化しても、企業成長のためには良好な"社内コミュニケーション"が欠かせません。本講演では、ゆとり世代マネージャーの立場から、「世代間・役職・男女」などのシチュエーション別に、有効的な接し方を整理します。また、10,000人を対象とした自社アンケートの結果解説も交え、「組織を強くするコミュニケーション」のポイントもお伝えします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

磯崎幸一

株式会社ステラス JPOSTING事業部 企画部 部長/中小企業診断士

新卒就活生への独自アンケート調査に見る 「就活生のホンネ 最新版」

新型コロナウィルスの感染拡大により、新卒活動にも大きな転換期を迎えました。変化をとらえるべく、当社で1000名以上の2021年卒、22年卒の新卒学生を対象に、活用ツールや様変わりした就職活動への対応状況など、独自アンケート調査を実施しました。本講演では、その調査を基に昨期と今期比較することで就活学生の意識の変化を読み解きます。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

岸田努

株式会社ネットラーニング 代表取締役社長

コーセーなどの大手企業事例から学ぶ 人材育成における効果的なeラーニング活用方法

eラーニング・オンラインでの学習環境整備に課題を持つ皆様に、5,000社以上の導入実績から得られた導入・活用から見る「お客様視点の外せないポイント」を解説します。更にコーセーの人事の方をお招きして、「研修+α」でユニークかつ効果的な使い方をしているケース、研修効果を挙げるための工夫など、企画から制作・運用に至るまで、オンラインでの育成の質を高める仕掛けを紹介します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

藤城博

株式会社コーセー 法務部 テクニカルIP課 課長

コーセーなどの大手企業事例から学ぶ 人材育成における効果的なeラーニング活用方法

eラーニング・オンラインでの学習環境整備に課題を持つ皆様に、5,000社以上の導入実績から得られた導入・活用から見る「お客様視点の外せないポイント」を解説します。更にコーセーの人事の方をお招きして、「研修+α」でユニークかつ効果的な使い方をしているケース、研修効果を挙げるための工夫など、企画から制作・運用に至るまで、オンラインでの育成の質を高める仕掛けを紹介します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 教育・研究機関
  • ディスカッション
  • 教授

江夏幾多郎

神戸大学 経済経営研究所 准教授

リモート時代における、新しい「マネジメント」と「人事評価」のあり方を考える

テレワークなどのリモート環境での働き方が浸透し、マネジャーとメンバーが同じ空間で仕事をすることが減った今、「マネジメント」と「評価」のあり方に変化が求められています。成果を出すために、マネジャーはメンバーをどのように「マネジメント」「評価」すべきなのでしょうか。また、そのために人事ができることは何なのでしょうか。富士通でジョブ型人事制度の導入を主導した平松氏、ダイドードリンコで数々の人事制度改革を実行してきた濱中氏をお迎えし、人的資源管理論や人事評価を専門とする江夏氏のファシリテーションの下、議論します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • その他職名

岩国隆司

ハウス食品グループ本社株式会社 研究開発本部 イノベーション企画部(施策実施当時)

ハウス食品研究所が挑む、仕掛けで導く職場変革 “対話”で生まれるエンゲージメント

コロナ禍により、変革なくしては生き残れない現代。ハウス食品研究所ではイノベーションの創出に向け、対話の量と質の向上に着手しました。キーワードは「ルールは変えられなくても、仕掛けは変えられる」。抑圧型のルールではなく、変革を楽しむ仕掛けによって行動変容を生み出した施策をハウス食品 岩国様と、エンゲージメントの専門家であるビジネスリサーチラボ 伊達様とともにご紹介します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

伊達洋駆

株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役

ハウス食品研究所が挑む、仕掛けで導く職場変革 “対話”で生まれるエンゲージメント

コロナ禍により、変革なくしては生き残れない現代。ハウス食品研究所ではイノベーションの創出に向け、対話の量と質の向上に着手しました。キーワードは「ルールは変えられなくても、仕掛けは変えられる」。抑圧型のルールではなく、変革を楽しむ仕掛けによって行動変容を生み出した施策をハウス食品 岩国様と、エンゲージメントの専門家であるビジネスリサーチラボ 伊達様とともにご紹介します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

堀井悠

リ・カレント株式会社 人材組織開発プロデュース部 マネジャー

ハウス食品研究所が挑む、仕掛けで導く職場変革 “対話”で生まれるエンゲージメント

コロナ禍により、変革なくしては生き残れない現代。ハウス食品研究所ではイノベーションの創出に向け、対話の量と質の向上に着手しました。キーワードは「ルールは変えられなくても、仕掛けは変えられる」。抑圧型のルールではなく、変革を楽しむ仕掛けによって行動変容を生み出した施策をハウス食品 岩国様と、エンゲージメントの専門家であるビジネスリサーチラボ 伊達様とともにご紹介します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

坂上紘子

株式会社エスユーエス HAQI事業部 マネージャー シニアコンサルタント

人材活用分野もDX時代へ! DX推進で変わる現場のマネジメント、人材開発、適材配置

様々な分野でDXが推進される中「システムを導入したが期待した効果が出ない」という声は少なくありません。本講演では人材活用領域のDXに期待される本来の目的と失敗の原因を紐解きます。人材活用分野のDX推進で変わる現場のマネジメント、人材開発、適材配置。また、業務効率化だけではない、データと理論で人と組織のパフォーマンスを引き出すDXの、第一歩目の踏み出し方をお伝えします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

後藤麻友

ピースマインド株式会社 サービス本部コンサルティング部 部長

VUCA時代のウェルビーイング~人と組織のメンタルヘルスマネジメント~

「はたらくをよくする」ソリューションを提供しているピースマインドが20年以上のEAPの支援実績から、コロナ禍に求められるメンタルヘルスマネジメントのポイントをデータを交えてお話しします。①従業員のストレスケア、②管理職の役割、③組織の生産性向上とリスクマネジメント。あわせて2021年3月にまとめた「コロナ禍のウェルビーイング調査」等最新のデータや事例も解説致いたします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • その他職名

佐藤桂司

株式会社ベネッセi-キャリア

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

イベント詳細は公式イベントページからご確認ください。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

古市成樹

株式会社ベター・プレイス 代表取締役COO

~社員の離職が減り利益率が上がる~いまおさえておきたい退職金制度設計と活用事例

企業にとって重要な、人材の定着やエンゲージメント向上施策の1つに、退職金制度の活用があります。退職金制度というと「難しそう」「コストがかかる」「業種や従業員数が限られるのでは?」といった声を多く耳にします。また「退職金制度(確定拠出年金)はあるが加入率が低い」場合もあるのではないでしょうか。本講演では、様々なメリットのある前払退職金制度の基本と活用事例をご紹介します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

平松浩樹

富士通株式会社 執行役員常務 CHRO

リモート時代における、新しい「マネジメント」と「人事評価」のあり方を考える

テレワークなどのリモート環境での働き方が浸透し、マネジャーとメンバーが同じ空間で仕事をすることが減った今、「マネジメント」と「評価」のあり方に変化が求められています。成果を出すために、マネジャーはメンバーをどのように「マネジメント」「評価」すべきなのでしょうか。また、そのために人事ができることは何なのでしょうか。富士通でジョブ型人事制度の導入を主導した平松氏、ダイドードリンコで数々の人事制度改革を実行してきた濱中氏をお迎えし、人的資源管理論や人事評価を専門とする江夏氏のファシリテーションの下、議論します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

濱中昭一

ダイドードリンコ株式会社 取締役 執行役員 人事総務本部長

リモート時代における、新しい「マネジメント」と「人事評価」のあり方を考える

テレワークなどのリモート環境での働き方が浸透し、マネジャーとメンバーが同じ空間で仕事をすることが減った今、「マネジメント」と「評価」のあり方に変化が求められています。成果を出すために、マネジャーはメンバーをどのように「マネジメント」「評価」すべきなのでしょうか。また、そのために人事ができることは何なのでしょうか。富士通でジョブ型人事制度の導入を主導した平松氏、ダイドードリンコで数々の人事制度改革を実行してきた濱中氏をお迎えし、人的資源管理論や人事評価を専門とする江夏氏のファシリテーションの下、議論します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

前山匡右

株式会社Consulente HYAKUNEN/株式会社Maxwell's HOIKORO CEO

戦略的リモートワーク・惰性的リモートワーク ―大規模データで導く決定の条件―

働き方・価値観の多様化、コロナ感染拡大等によりリモートワークが加速しています。しかし、自社の特性を踏まえた時、リモートワークを今後も継続すべきか、決め手がないまま悩まれている方も多いようです。本講演は大規模定量調査結果に基づいて、リモートワークを戦略的に活用する場合の条件や惰性的に選択した場合に起こる問題、リモートワーク下のマネジメントのあり方等について解説します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 専門職

宍戸拓人

株式会社Consulente HYAKUNEN リサーチ・フェロー 博士(商学)

戦略的リモートワーク・惰性的リモートワーク ―大規模データで導く決定の条件―

働き方・価値観の多様化、コロナ感染拡大等によりリモートワークが加速しています。しかし、自社の特性を踏まえた時、リモートワークを今後も継続すべきか、決め手がないまま悩まれている方も多いようです。本講演は大規模定量調査結果に基づいて、リモートワークを戦略的に活用する場合の条件や惰性的に選択した場合に起こる問題、リモートワーク下のマネジメントのあり方等について解説します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

上野佐保

株式会社Consulente HYAKUNEN パートナー(取締役)

戦略的リモートワーク・惰性的リモートワーク ―大規模データで導く決定の条件―

働き方・価値観の多様化、コロナ感染拡大等によりリモートワークが加速しています。しかし、自社の特性を踏まえた時、リモートワークを今後も継続すべきか、決め手がないまま悩まれている方も多いようです。本講演は大規模定量調査結果に基づいて、リモートワークを戦略的に活用する場合の条件や惰性的に選択した場合に起こる問題、リモートワーク下のマネジメントのあり方等について解説します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

稲田明恵

株式会社mog 代表取締役社長

【現役女性管理職100名へのインタビューから考える】女性リーダーを増やすヒント

「女性は管理職になりたがらない。」という声をよくお聞きしますが、本当にそうなのでしょうか?本講演では、当社で実施した女性管理職100名へのインタビューや、当社の女性活躍に関する蓄積されたデータから判明した女性社員の生の声をお伝えします。さらにその情報をもとにした、明日から行える「女性管理職の採用・登用・定着」について事例を交えながら紹介します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

渋谷英雄

ピースマインド株式会社 ワーキングベターラボ 所長

VUCA時代のウェルビーイング~人と組織のメンタルヘルスマネジメント~

「はたらくをよくする」ソリューションを提供しているピースマインドが20年以上のEAPの支援実績から、コロナ禍に求められるメンタルヘルスマネジメントのポイントをデータを交えてお話しします。①従業員のストレスケア、②管理職の役割、③組織の生産性向上とリスクマネジメント。あわせて2021年3月にまとめた「コロナ禍のウェルビーイング調査」等最新のデータや事例も解説致いたします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

有沢正人

カゴメ株式会社 常務執行役員CHO(人事最高責任者)

従業員が描く理想の「生き方」「働き方」を実現する 人生100年時代の新人材戦略:従業員のキャリアオーナーシップ支援

多くの企業が「働き方改革」に取り組んでいます。しかし、企業側がいくら労働生産性を高めても、個人の生活の質が高まらなければ、従業員は幸せを感じられません。いま企業には「働き方」だけでなく、従業員が理想とする「生き方」の実現を支援していくことが求められているのです。本セッションでは、いち早く従業員のライフキャリア支援に取り組んでいる2社の人事最高責任者が登壇。カゴメの「生き方改革」、オカムラの「Work in Life」の事例を取り上げ、法政大学・田中氏の司会で、従業員がイキイキと働き生活していくために企業は何ができるのかを考えます。(協賛/日本生命保険相互会社)

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

佐藤喜一

株式会社オカムラ 執行役員 コーポレート担当 CHRO(人事部・人財開発部・お客様相談室・サステナビリティ推進部)

従業員が描く理想の「生き方」「働き方」を実現する 人生100年時代の新人材戦略:従業員のキャリアオーナーシップ支援

多くの企業が「働き方改革」に取り組んでいます。しかし、企業側がいくら労働生産性を高めても、個人の生活の質が高まらなければ、従業員は幸せを感じられません。いま企業には「働き方」だけでなく、従業員が理想とする「生き方」の実現を支援していくことが求められているのです。本セッションでは、いち早く従業員のライフキャリア支援に取り組んでいる2社の人事最高責任者が登壇。カゴメの「生き方改革」、オカムラの「Work in Life」の事例を取り上げ、法政大学・田中氏の司会で、従業員がイキイキと働き生活していくために企業は何ができるのかを考えます。(協賛/日本生命保険相互会社)

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 教育・研究機関
  • ディスカッション
  • 教授

田中研之輔

法政大学 キャリアデザイン学部 教授

従業員が描く理想の「生き方」「働き方」を実現する 人生100年時代の新人材戦略:従業員のキャリアオーナーシップ支援

多くの企業が「働き方改革」に取り組んでいます。しかし、企業側がいくら労働生産性を高めても、個人の生活の質が高まらなければ、従業員は幸せを感じられません。いま企業には「働き方」だけでなく、従業員が理想とする「生き方」の実現を支援していくことが求められているのです。本セッションでは、いち早く従業員のライフキャリア支援に取り組んでいる2社の人事最高責任者が登壇。カゴメの「生き方改革」、オカムラの「Work in Life」の事例を取り上げ、法政大学・田中氏の司会で、従業員がイキイキと働き生活していくために企業は何ができるのかを考えます。(協賛/日本生命保険相互会社)

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

上山毅

株式会社JTB ビジネスソリューション事業本部 事業推進チーム 事業推進担当部長

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

イベント詳細は公式イベントページからご確認ください。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 他所属
  • その他職名

楠田祐

人事ジャーナリスト

変質する時代における人事の役割 ~生活の中で働く喜びを低下させない仕事の工夫~

テレワーク導入が進むにつれ、社員が生活の中で仕事を行う「ワーク・ライフ・インテグレーション」が求められます。その環境でエンゲージメントを高めるには、組織のパーパスに向けて1人ひとりが自律的に働くカルチャーづくりとHRテクノロジーの活用が不可欠です。今回、この環境で社員エンゲージメント向上のための「人事の役割」について人事ジャーナリストの楠田氏をお招きしてお伝えします。(協賛/サイオステクノロジー株式会社)

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 役員

玉置裕次郎

株式会社マーケットヴィヴィッド 執行役員 研修講師

営業組織の改革は「達成×育成」で実現できる。 環境変化に強い営業の共通項とは?

コロナ禍において、ブラックボックス化された営業組織ほど課題の表面化が顕著になっています。そんな中実績を上げながら、確実に営業人材が育つ組織は何を行っているのでしょうか?本講演では弊社が13年実施してきた営業育成のノウハウと、営業の変革ポイントを通し、営業組織の改革で重要な「達成×育成」の考え方を解説します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 役員

蛭田英樹

株式会社エイムソウル 取締役

800種のワーク設計から見えた、効果的なオンラインインターンの内容と実施後フォロー

インターンの主戦場はオンラインに代わり、コロナ禍が収まっても続くと言われます。800種類のワーク設計を行ってきた当社は昨年、インターンのオンライン化を多数支援。その経験から見出した、効果的なオンラインインターン内容や欠かせない実施後フォロー策について知見をまとめました。1.ストーリー型 2.母集団形成型 3.理系学生向け など具体的な成功事例をご紹介します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

森谷多加志

株式会社T4C Rosicディビジョン エグゼクティブ・マネージャー

人材データベースシステムの企画・導入に向けてやっておくべきこと

人材データベースシステムの導入にあたり、押さえておくべきこと、やっておくべきこと、注意点は何でしょうか。本講演では、システム導入のプロジェクトを成功させるために、<1>システム導入の企画、上申時に整理、考えておくべきこと、見落としがちなポイント、<2>人材データベース整備に必要な要素とデータ活用、分析のための人事データ整備のポイントを解説します。(協賛/インフォテクノスコンサルティング株式会社)

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

鈴木潤

株式会社T4C Rosicディビジョン コンサルチーム マネージャー

人材データベースシステムの企画・導入に向けてやっておくべきこと

人材データベースシステムの導入にあたり、押さえておくべきこと、やっておくべきこと、注意点は何でしょうか。本講演では、システム導入のプロジェクトを成功させるために、<1>システム導入の企画、上申時に整理、考えておくべきこと、見落としがちなポイント、<2>人材データベース整備に必要な要素とデータ活用、分析のための人事データ整備のポイントを解説します。(協賛/インフォテクノスコンサルティング株式会社)

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 他所属
  • 専門職
  • 理事

谷田部淳一

一般社団法人テレメディーズ 代表理事/福島県立医科大学 腎臓高血圧内科 博士研究員

現役の高血圧専門医が語る 診療から見えてきた従業員の健康管理とオンライン活用

人事部は従業員の健康管理も求められています。コロナ感染のリスクから在宅勤務が導入され、従業員が通院をためらうケースが増えています。特に自覚症状がなく軽視されがちな高血圧症は、深刻な合併症を引き起こすリスクがあり、コロナ下でも適切な管理が欠かせません。本講演では、オンライン診療から見えてきた人事・従業員の健康管理に対する課題や、「仕事と治療の両立」の支援までお話しします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

油野達也

株式会社データビークル 代表取締役CEO

優秀な人材の採用からメンタルヘルスまでデータ活用で実践する人事DX

昨今、「優秀な人材の採用」「離職率の低減」「メンタルヘルス対策」などの課題解決においてデータ活用が注目されています。しかし、ITツールの導入や外部コンサルタントへの依頼だけでは成果が出ないという悩みを多く耳にします。本講演では人事部におけるデータ活用の勘所と企業環境に応じたDX人材育成の事例を統計学やデータサイエンスの専門用語なしでお話しします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

重光直之

株式会社ジェイフィール 代表取締役・コンサルタント

分断する組織をどうつなぐか ~コミュニティシップのつくり方~

仕事や会社との距離感が変わり、組織の中にあった分断が顕在化してきています。経済的価値と社会的価値のどちらが発想の起点か、人と会社をつなぐのはジョブなのか感情・思いなのか、個人の自由と組織の統制をどうバランスさせるのか……。組織運営が難しくなる中で、人と組織をつなぐ新たな原動力を創り出す必要があります。本講演ではコミュニティシップという概念を紹介しながら、その取り組みを紹介します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 役員

中村究

タレンタ株式会社 専務取締役 兼 CFO

採用選考にAIを導入するメリット・デメリット ~押さえるべき課題と今後の方向性~

面接業務の省力化や採用基準の統一を目的に、採用現場における企業のAI活用が広がりを見せています。学生や求職者側にとっても、心理的バイアスのない公平な選考を受けられるというメリットがある一方で、現状のAI選考には課題も多いです。本講演ではAI選考を最も多く提供している立場から、取り組まれている企業の実情と、従来より一歩踏み込んだAI選考について解説いたします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

島森俊央

株式会社グローセンパートナー 代表取締役

成人発達理論×1on1が組織を変える~相互変容型1on1ミーティングのすすめ~

人材育成や組織開発の視点で、成人発達理論というキーワードを聞くようになってきました。しかし、成人発達理論をどのように人材育成や組織活性につなげるかは、まだ試行錯誤の段階です。弊社では成人発達理論を用いた研修を全階層で実施しました。その結果、役員・管理職クラスで一番効果を発揮できることが分かりました。今回は、その中でも成人発達理論を1on1に活用する方法を解説します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

髙倉千春

ロート製薬株式会社 取締役

「新規事業」「イノベーション」を創り出す人材をどのように見出し、育てていけばいいのか

テクノロジーの進化やグローバル化によって市場が激しく変化する中、企業には既存の事業に安住するのではなく、常に新たな価値を提供することが求められています。そのためには、新規事業やイノベーションを創り出す人材が必要ですが、企業はそのような人材をどのように見出し、育てていけばいいのでしょうか。また、どうやって仕事を任せ、サポートしていけばいいのでしょうか。新規事業開発で成果を上げているロート製薬・高倉氏、LIFULL・羽田氏と、新規事業を創る人材の研究で知られる立教大学・田中氏が議論します。(協賛/コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社)

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

羽田幸広

株式会社LIFULL 執行役員 CPO 人事本部長

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

イベント詳細は公式イベントページからご確認ください。

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  • 国内講演者
  • 教育・研究機関
  • ディスカッション
  • 教授

田中聡

立教大学 経営学部 助教

「新規事業」「イノベーション」を創り出す人材をどのように見出し、育てていけばいいのか

テクノロジーの進化やグローバル化によって市場が激しく変化する中、企業には既存の事業に安住するのではなく、常に新たな価値を提供することが求められています。そのためには、新規事業やイノベーションを創り出す人材が必要ですが、企業はそのような人材をどのように見出し、育てていけばいいのでしょうか。また、どうやって仕事を任せ、サポートしていけばいいのでしょうか。新規事業開発で成果を上げているロート製薬・高倉氏、LIFULL・羽田氏と、新規事業を創る人材の研究で知られる立教大学・田中氏が議論します。(協賛/コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社)

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 教授
  • 社長

高橋克徳

株式会社ジェイフィール 代表取締役・コンサルタント/武蔵野大学 経営学部 特任教授

分断する組織をどうつなぐか ~コミュニティシップのつくり方~

仕事や会社との距離感が変わり、組織の中にあった分断が顕在化してきています。経済的価値と社会的価値のどちらが発想の起点か、人と会社をつなぐのはジョブなのか感情・思いなのか、個人の自由と組織の統制をどうバランスさせるのか……。組織運営が難しくなる中で、人と組織をつなぐ新たな原動力を創り出す必要があります。本講演ではコミュニティシップという概念を紹介しながら、その取り組みを紹介します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

森谷幸平

株式会社WizWe 代表取締役社長

SCSKのグローバル人材育成 自律的に学び続けていく仕組み

各企業においてコロナ禍で多くの研修がリモートでの対応となりました。SCSK社も、例年実施の海外フィールドワークは叶わなかったものの、他のグローバル研修はすべてオンラインで実施しました。オンラインへ切り替えることで、研修への参加率UPや、自律的な学習習慣の醸成など、これまでの研修では得られなかった成果を得る事もできました。本講演では、実際にリモートでの研修構築、運営をご担当された人事ご担当者様をお招きし、ご講演いただきます。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
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  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

飯田悠司

株式会社リーディングマーク 代表取締役

採用DXを実現! 曖昧な採用基準から脱却「データをもとにした採用基準の作り方」

環境の劇的な変化により、オンライン採用といった新しい採用方法を導入する企業が増えております。しかし採用基準は過去のままで担当者の主観による合否判断を下してしまうケースも多いのではないでしょうか。本講演では、採用基準に悩みを抱える企業に向けて「データをもとにした採用基準の作り方」を解説。実際の分析結果をもとに手軽に始められる分析手法から応用的な知識までをご説明します。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 専門職

佐藤映

株式会社リーディングマーク 組織開発研究所 研究員/ミキワメ事業部 コンサルタント/臨床心理士

採用DXを実現! 曖昧な採用基準から脱却「データをもとにした採用基準の作り方」

環境の劇的な変化により、オンライン採用といった新しい採用方法を導入する企業が増えております。しかし採用基準は過去のままで担当者の主観による合否判断を下してしまうケースも多いのではないでしょうか。本講演では、採用基準に悩みを抱える企業に向けて「データをもとにした採用基準の作り方」を解説。実際の分析結果をもとに手軽に始められる分析手法から応用的な知識までをご説明します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

新宮祐賀

株式会社HRBrain コンサルティング事業部長

-「ハイパフォーマー」の育成・定着- タレントマネジメントのメソッドと推進の注意点

働き方の多様化や経営環境の変化が顕著な今日、多くの企業では働き方改革による生産性向上が求められています。本講演では、事業成長を加速させる「ハイパフォーマー」の育成や定着というテーマを中心に、タレントマネジメントを始める上での注意点や実践企業の事例など、すぐに活用できる具体的なメソッドをお伝えします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

宮原淳二

株式会社東レ経営研究所 ダイバーシティ&ワークライフバランス推進部長

多様な人材が活躍できるプラットフォームとは~激動の時代でも変わらず大切なこと~

コロナ禍を機に、働く環境も大きく変わり、従業員の管理手法にも変化が求められています。その中でも育児、介護、病気の治療等で休業中の従業員とのコミュニケーションの取り方や両立支援のあり方について、従来のやり方では対処できない課題が見えてきました。本講演では、時代が移りゆくなかで「変えるべきこと」と「変えてはならないこと」をダイバーシティマネジメントの観点でお話しします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

國井弘美

株式会社アドバンテッジリスクマネジメント 両立支援事業本部 副本部長

多様な人材が活躍できるプラットフォームとは~激動の時代でも変わらず大切なこと~

コロナ禍を機に、働く環境も大きく変わり、従業員の管理手法にも変化が求められています。その中でも育児、介護、病気の治療等で休業中の従業員とのコミュニケーションの取り方や両立支援のあり方について、従来のやり方では対処できない課題が見えてきました。本講演では、時代が移りゆくなかで「変えるべきこと」と「変えてはならないこと」をダイバーシティマネジメントの観点でお話しします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • その他職名

山本良子

SCSK株式会社 人材開発本部 人材開発部人材開発課

SCSKのグローバル人材育成 自律的に学び続けていく仕組み

各企業においてコロナ禍で多くの研修がリモートでの対応となりました。SCSK社も、例年実施の海外フィールドワークは叶わなかったものの、他のグローバル研修はすべてオンラインで実施しました。オンラインへ切り替えることで、研修への参加率UPや、自律的な学習習慣の醸成など、これまでの研修では得られなかった成果を得る事もできました。本講演では、実際にリモートでの研修構築、運営をご担当された人事ご担当者様をお招きし、ご講演いただきます。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 他所属
  • ディスカッション
  • その他職名

セバスチャン

松竹芸能株式会社所属 お笑いコンビ

研修に「全集中」させる新たなメソッドとは J:COMと松竹芸能の事例から学ぶ研修の創意工夫

ニューノーマルな時代、「研修のあり方」も変化を求められています。「社員が主体的に学ばない」「研修に集中しない」など人事担当者の悩みを多く聞きますが、「受けなきゃいけない研修」を「受けたい研修」に変えるにはどのような工夫ができるでしょうか。本講演では企業内大学を創設したJ:COMグループと松竹芸能が取り組むプロジェクトの事例をもとに研修の創意工夫のポイントを解説します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

大桃綾子

Dialogue for Everyone株式会社 代表取締役

人生100年時代、ミドルシニアが一歩を踏み出すセカンドキャリア支援施策のポイント

労働力人口の約4割は50代以上が占めている中、70歳定年が義務化され、40代50代のミドルシニア層が、組織に与える影響は益々拡大していきます。本講演では、副業・学び直しにより、実際に組織の外に一歩を踏み出し、自律的なセカンドキャリア形成を実現した事例をご紹介し、ミドルシニア層への支援施策のポイントをお伝えします。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

北村貴

Dialogue for Everyone株式会社 取締役

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

イベント詳細は公式イベントページからご確認ください。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

守屋尚

株式会社エクスオード 代表取締役

キャリア採用の母集団最大化~エージェントから数多く質のいい推薦を維持する方法~

有効求人倍率が低下しても、採用難易度が下がるわけではありません。特に、エンジニアを始めとして「競争率の高い採用に苦戦している」「今まで以上に採用スピードを求められている」というお声をよく伺います。採用成功企業は、どのように取り組んでいるのでしょうか。本講演では、「エージェントからの推薦」に絞り、人事ができる工夫や注意点などをお伝えいたします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

大久保泰行

株式会社サイバーエージェント 人材戦略本部 本部長 / キャリアエージェント

企業事例から紐解く「従業員エンゲージメント向上」と「組織活性化」

組織のパフォーマンスを継続的に上げるために、「従業員の多様な価値観に応え、エンゲージメントを向上する」ことの重要性が増しています。そのためには「組織のコンディションの計測」「効果的な人事制度の構築・運用」が求められます。本セッションでは、有識者や企業の人事責任者をお招きし、エンゲージメント向上や組織活性化に対する人事の取り組みについてディスカッションします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

薮田孝仁

株式会社SmartHR 執行役員・VP of Human Resource(人事責任者)

企業事例から紐解く「従業員エンゲージメント向上」と「組織活性化」

組織のパフォーマンスを継続的に上げるために、「従業員の多様な価値観に応え、エンゲージメントを向上する」ことの重要性が増しています。そのためには「組織のコンディションの計測」「効果的な人事制度の構築・運用」が求められます。本セッションでは、有識者や企業の人事責任者をお招きし、エンゲージメント向上や組織活性化に対する人事の取り組みについてディスカッションします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

上林周平

株式会社NEWONE 代表取締役社長

管理職に求められる新たなチーム作りの手法-4つの組織開発パターンと具体的な進め方

テレワークで職場の一体感やつながりを作ることが難しくなっている中で、組織が成長するには今まで以上にメンバーの関係性を強化し、強いチームを作ることが必要です。強いチーム作りのためにはキーマンとなる管理職に、メンバーの関係性に直接アプローチする「組織開発」のスキルが求められます。本講演では、4つの組織開発パターンをもとに具体的な方法についてお伝えします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

川村豊

株式会社エニー 常務取締役

研修に「全集中」させる新たなメソッドとは J:COMと松竹芸能の事例から学ぶ研修の創意工夫

ニューノーマルな時代、「研修のあり方」も変化を求められています。「社員が主体的に学ばない」「研修に集中しない」など人事担当者の悩みを多く聞きますが、「受けなきゃいけない研修」を「受けたい研修」に変えるにはどのような工夫ができるでしょうか。本講演では企業内大学を創設したJ:COMグループと松竹芸能が取り組むプロジェクトの事例をもとに研修の創意工夫のポイントを解説します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

齋藤麻里

マルハニチロ株式会社 人事部 ダイバーシティ&インクルージョン室 室長

2年連続で従業員の生活習慣病指標を10%以上改善! マルハニチロの健康経営施策とは

“マルハニチロはいまよりももっと「サステナブルな企業グループ」へ”を実現すべく、『健康経営の推進』を重点課題に掲げる同社。特に独自の施策であるDHAチャレンジでは、中性脂肪をはじめとした生活習慣病指標を2年続けて10%以上改善しました。この成果に至った戦略策定・目標設定・社内巻き込みという3点についてお話しします。きっとマネしてみたいポイントが見つかります。(協賛/株式会社NSD)

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

原栄市

三菱地所リアルエステートサービス株式会社 人事部次長 

他社事例に学ぶ! オンライン下におけるマネジメントの質が上がる目標設定と1on1手法

テレワークが進み、オンライン上でのマネジメントが難しいと感じる管理職は非常に多いです。一方でそのマネジメント手法はいまだ開発途上で、人事の皆様も解決策を模索しているのではないでしょうか? そこで本講演では、オンライン下におけるマネジメントの質が上がる「目標設定」と「1on1」手法の実践的なノウハウを、他社事例とともに解説します。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

赤松実

スミセイ情報システム株式会社 常務執行役員 人材開発本部長

他社事例に学ぶ! オンライン下におけるマネジメントの質が上がる目標設定と1on1手法

テレワークが進み、オンライン上でのマネジメントが難しいと感じる管理職は非常に多いです。一方でそのマネジメント手法はいまだ開発途上で、人事の皆様も解決策を模索しているのではないでしょうか? そこで本講演では、オンライン下におけるマネジメントの質が上がる「目標設定」と「1on1」手法の実践的なノウハウを、他社事例とともに解説します。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

野崎洸太郎

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース シニアマネージャー

他社事例に学ぶ! オンライン下におけるマネジメントの質が上がる目標設定と1on1手法

テレワークが進み、オンライン上でのマネジメントが難しいと感じる管理職は非常に多いです。一方でそのマネジメント手法はいまだ開発途上で、人事の皆様も解決策を模索しているのではないでしょうか? そこで本講演では、オンライン下におけるマネジメントの質が上がる「目標設定」と「1on1」手法の実践的なノウハウを、他社事例とともに解説します。

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  • 国内講演者
  • 教育・研究機関
  • ディスカッション
  • 教授

山本勲

慶應義塾大学 商学部 教授

企業事例から紐解く「従業員エンゲージメント向上」と「組織活性化」

組織のパフォーマンスを継続的に上げるために、「従業員の多様な価値観に応え、エンゲージメントを向上する」ことの重要性が増しています。そのためには「組織のコンディションの計測」「効果的な人事制度の構築・運用」が求められます。本セッションでは、有識者や企業の人事責任者をお招きし、エンゲージメント向上や組織活性化に対する人事の取り組みについてディスカッションします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 役員

楠本和矢

HR Design Lab. 代表/株式会社博報堂コンサルティング 執行役員

オンラインでこそ活きる、ファシリテーションの真髄

ファシリテーションスキルの底上げは、生産性向上を図るための必須テーマです。様々な方法論はあれど、真に役立つ内容とは、実際に膨大な数のファシリテーションを行う中で培った「実践知」に基づき生まれたもの。「オンライン」での活用を視野に入れ、筋論だけではない、人間的な視点を踏まえた、現実的な実践の方法などを、年間で100本以上の研修をこなすトップファシリテーターが解説します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

三浦悠介

株式会社シェイク ヒューマンリソースコンサルティング部門 ディレクター

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

イベント詳細は公式イベントページからご確認ください。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

髙見史弥

株式会社アックスコンサルティング HRコンサルティング事業部 マネージャー チーフコンサルタント

なぜ、エンゲージメントは低下するのか。~企業が押さえておくべき7つのポイント~

企業の成長には社員のパフォーマンスと定着率を上げることが必要不可欠。そこで今注目されているのが『エンゲージメント』です。では、なぜエンゲージメントは低下するのか!? そして、エンゲージメントが下がった時に企業はどんな施策を打つ必要があるのか。本講演では、様々な事例や話を交えながら『エンゲージメントカンパニー』を作るために重要なポイントをお話しさせていただきます。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 教育・研究機関
  • ディスカッション
  • 教授

小山健太

東京経済大学 コミュニケーション学部 准教授

Z世代の定着・活躍に必要な、育てる採用 ~内定者から始めるキャリア開発3.0~

日本の一括採用はメリットもある一方で、「配属ギャップ」「戦力化に時間を要する」などの課題も山積です。世代観の変化も踏まえ、採用や育成にも変化が求められています。本公演では、主体的に活躍している若手社員への調査や事例から、“育てる採用”をコンセプトにした、内定前後のキャリア開発アプローチを紹介します。採用広報・インターン・内定者-新卒育成を見直したい方は必見です。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 専門職
  • 社長

高橋政成

Original Point株式会社 代表/東京経済大学キャリアデザイン研究所 客員研究員

Z世代の定着・活躍に必要な、育てる採用 ~内定者から始めるキャリア開発3.0~

日本の一括採用はメリットもある一方で、「配属ギャップ」「戦力化に時間を要する」などの課題も山積です。世代観の変化も踏まえ、採用や育成にも変化が求められています。本公演では、主体的に活躍している若手社員への調査や事例から、“育てる採用”をコンセプトにした、内定前後のキャリア開発アプローチを紹介します。採用広報・インターン・内定者-新卒育成を見直したい方は必見です。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

岡田祥吾

株式会社プログリット 代表取締役社長

短期間で成果につながる ~自律的な英語学習を促す3つのポイント~

グローバル環境に対応するために多くの企業が英語研修を導入しています。一方で、個人の目標管理やモチベーション維持ができず、時間の経過と共に社員の学習意欲が下がってしまうケースが散見されます。本講演では、目的の一致、やりきれば成果が出る設計、やりきる仕組みの3つのポイントに焦点を当てて、短期間で成果を出す人材育成について、成果を出している企業の最新事例を交えてご紹介します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • その他職名

岩谷真弓

コベルコ・キャリア・ディベロップメント株式会社 研修開発センター コンサルタント

コンプライアンスに基づくパワハラ対処法~部下指導から始める組織風土の改革~

パワハラ防止法施行後、「パワハラが気になって部下を叱れない」「部下指導を躊躇してしまう」という管理者が増えています。このように管理・監督者が委縮しないために、具体的で実践的な「叱る技術」をご紹介します。また、パワハラの起こる背景には組織のマネジメントが関係しています。パワハラを端緒に組織風土改革に展開したコンサルティングの実例をご紹介します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 国・地方公共団体
  • ディスカッション
  • 管理職

能村幸輝

経済産業省 産業人材課長

持続的成長を実現するための人的資本経営~自律的な組織をつくるには~

変革の時代において持続的に企業成長をさせていくためには、「人的資本」を軸にした経営、そして自律的な組織が求められます。本セッションでは、話者がそれぞれの立場から情報と知見を共有し、人的資本経営の実践、そして自律した組織を作る人材マネジメントについて議論します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

樋口敦子

大日本住友製薬株式会社 執行役員/コーポレートガバナンス、コーポレートコミュニケーション、人事担当

持続的成長を実現するための人的資本経営~自律的な組織をつくるには~

変革の時代において持続的に企業成長をさせていくためには、「人的資本」を軸にした経営、そして自律的な組織が求められます。本セッションでは、話者がそれぞれの立場から情報と知見を共有し、人的資本経営の実践、そして自律した組織を作る人材マネジメントについて議論します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

川内正直

株式会社リンクアンドモチベーション 取締役

持続的成長を実現するための人的資本経営~自律的な組織をつくるには~

変革の時代において持続的に企業成長をさせていくためには、「人的資本」を軸にした経営、そして自律的な組織が求められます。本セッションでは、話者がそれぞれの立場から情報と知見を共有し、人的資本経営の実践、そして自律した組織を作る人材マネジメントについて議論します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

宮腰康弘

株式会社パーソル総合研究所 タレントマネジメント事業本部 カスタマーサクセス部 部長

事業戦略にフォーカスするタレントマネジメント~人材情報の蓄積と活用の事例

これからのタレントマネジメントは「個人と会社の双方向の視点が重要」になります。そのためには広範で詳細な人材情報を適時適切に収集するという壁を乗り越え、そのうえで経営や事業における意思決定に活かすしくみを作っていくことになります。本講演ではタレントマネジメントを理論だけに終わらせず、実際に実践し効果を上げている企業事例をご紹介し、成功の秘訣を探っていきます。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 他所属
  • ディスカッション
  • 理事

寺田学

一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会 顧問理事

エンジニア育成するなら避けられない「Python」 人事が知るべき基本的知識と作法

エンジニアの中で人気言語1位、「TIOBEプログラミング言語オブ・ザ・イヤー2020年」を獲得したPythonは、人工知能、機械学習、ビッグデータ、インフラ技術の中心的な技術として普及しています。本講演ではエンジニア育成で知っておくべきPythonと人材育成の注意点、社内稟議に活用できる市場データの解説を人事部門の方にもわかりやすく解説します。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

塚本鋭

株式会社アッテル 代表取締役 CEO

適性検査×HRデータを活用してオンライン採用の質を高める方法とは

COVID-19感染拡大の影響により、「選考のオンライン化」という大きなゲームチェンジが起こっています。このような背景もあり、今回は「適性検査」「HRデータ活用」という2つのキーワードを軸に、オンライン環境下における選考見極めの精度を向上するノウハウをお伝えします。すぐに実践可能な内容が詰まっておりますので、是非この機会をご活用いただけますと幸いです。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 役員

白木孝一

株式会社スタートライン 取締役

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

イベント詳細は公式イベントページからご確認ください。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

徳原靖也

株式会社DMU Strategic Director

人事主導で始める、DXのファーストステップ~育成戦略の立て方、動かし方~

多くの企業が経営課題として「DX」に着手し始めています。しかし一歩目を踏み出せていない、もしくは現場が着いてこないという課題に直面されている企業が非常に多いことも事実です。本講演では、経営と現場の両面から「どのようにデジタル人材の育成を行いDXを推進していくか」という点について、計画の立て方や実際の動かし方など様々な事例をもとにお伝えいたします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

飯野泰史

株式会社ソリューション・アンド・テクノロジー 取締役 クラウドソリューション統括部長

DX推進企業の取り組みから紐解く リモートワーク下での働きやすい職場環境とは

リモートワーク中心の働き方へと急速に変化する中で、多くの企業では、従業員の生産性向上が求められています。従業員の働きやすさを重視した取り組みをしながら、どのように生産性向上を図ればよいのでしょうか。本講演では、就業管理や労務管理を効率化し、納得感のある人事評価の実現で高いモチベーションを維持してきたDX推進企業をご紹介。今後の働きやすい職場づくりについて考えます。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

佐藤梢

株式会社ソリューション・アンド・テクノロジー クラウドソリューション統括部 マーケティングマネジャー

DX推進企業の取り組みから紐解く リモートワーク下での働きやすい職場環境とは

リモートワーク中心の働き方へと急速に変化する中で、多くの企業では、従業員の生産性向上が求められています。従業員の働きやすさを重視した取り組みをしながら、どのように生産性向上を図ればよいのでしょうか。本講演では、就業管理や労務管理を効率化し、納得感のある人事評価の実現で高いモチベーションを維持してきたDX推進企業をご紹介。今後の働きやすい職場づくりについて考えます。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 専門職

吉井しのぶ

株式会社インターネットインフィニティー 介護コンシェルジュ相談員 介護支援専門員

在宅ワークの落とし穴!? コロナ禍で見えた仕事と介護の両立支援の新たな課題と対策

家族の介護をしている従業員は、悩みを打ち明けられず一人で抱え込んでしまうケースが散見されます。コロナ禍で在宅ワークが増える中、上司や同僚と話す機会が減り、当事者がますます話しづらい環境になっています。本講演では、「隠れ介護」をしていた従業員が突然辞めてしまう事態が起こらないよう、会社が行うべき対策とポイントを解説します。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

小高峯康行

株式会社ビジネス代謝ラボ 代表取締役

ミドル・シニアのキャリア自律を促す事例と成果につなげるポイント

終身雇用の限界や企業の生産性向上が取り上げられる現在、各企業にとってミドル・シニア層のキャリア開発は喫緊の課題と言えます。本講演では、日本企業が抱えるミドル・シニア層のキャリア自律の課題を改めて整理します。そのうえでミドル・シニア層のキャリア自律を促すポイントを「恒常的な制度」や「組織での施策」などの事例を踏まえながらご紹介します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 教育・研究機関
  • 基調講演
  • 教授

宇田川元一

埼玉大学 経済経営系大学院 准教授

イノベーティブな企業に変わる:対話を通じた足元からの変革論

イノベーション推進は誰しも重要だと理解していても、実際には「新しい事業アイデアを出そうとする人がいない、出てきても小粒」など、今ひとつ企業としての推進力が生み出せない状況をどう変革したら良いのでしょうか。この講演では、原因がはっきりせず、ずっとモヤモヤとした問題がある「組織の慢性疾患」を対話を通じてどうやってイノベーティブな企業へと変革していくかについてお話しします。抜本的な変革を求めるよりも、足元からじわじわと着実に会社を変えていきましょう。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 役員

高松康平

株式会社ビジネス・ブレークスルー 執行役員 問題解決力トレーニングプログラム講座責任者

現場を率いる管理職に必要な地図と武器 ~学びを実務につなげるための秘訣とは? ~

変化が大きい環境の中で、以前にも増して管理職の役割が重要になってきています。一方で管理職が抱える課題は多く、本来の役割に徹することができていない管理職の方も多いのではないでしょうか。本講演では、管理職自身が今後どのように歩むべきなのかを自らが考えられるようになるためのエッセンスと、研修をきっかけに変化を促し、実務につなげるためのポイントについてお話しします。

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  • 国内講演者
  • 他所属
  • ディスカッション
  • 理事

吉政忠志

一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会 代表理事

エンジニア育成するなら避けられない「Python」 人事が知るべき基本的知識と作法

エンジニアの中で人気言語1位、「TIOBEプログラミング言語オブ・ザ・イヤー2020年」を獲得したPythonは、人工知能、機械学習、ビッグデータ、インフラ技術の中心的な技術として普及しています。本講演ではエンジニア育成で知っておくべきPythonと人材育成の注意点、社内稟議に活用できる市場データの解説を人事部門の方にもわかりやすく解説します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

瀧頼子

スーパーストリーム株式会社 企画開発本部 マーケティング部 部長

企業成長を加速させる新しい人事部門の姿とは~経営戦略を企画実践するための第一歩~

副業就労やジョブ型雇用の拡大など、人事情報の管理は大きな転換期を迎えています。これからの人事部は人材獲得競争や従業員エンゲージメント向上に対応するべく領域毎に細分化された業務とシステムの在り方を見直し経営戦略に基づく包括的な人事戦略の企画実践が求められます。本講演では人事情報を経営戦略に活用している事例を紹介し、抜本的な業務見直しと組織改革のポイントを解説します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

石川靖

株式会社キャリアブリッジ 代表取締役

勘違いしがちなキャリアカウンセリング  ~重要性と進め方~

人事の方から、キャリアカウンセリングについて「社員が辞めてしまうのではないか」や「人事がやることなの?」などのイメージを持っているとよくお聞きします。本講演では、皆さんが勘違いしがちなキャリアカウンセリングについて、海外と日本の考え方の違いや弊社がこれまで実施してきた事例をもとに「重要性や実際の進め方」について、お話しいたします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 理事
  • 管理職

木村俊夫

セルフキャリアデザイン協会理事/株式会社キャリアブリッジ キャリアカウンセリング事業部 担当部長

勘違いしがちなキャリアカウンセリング  ~重要性と進め方~

人事の方から、キャリアカウンセリングについて「社員が辞めてしまうのではないか」や「人事がやることなの?」などのイメージを持っているとよくお聞きします。本講演では、皆さんが勘違いしがちなキャリアカウンセリングについて、海外と日本の考え方の違いや弊社がこれまで実施してきた事例をもとに「重要性や実際の進め方」について、お話しいたします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

星山相馬

株式会社アイデアル 代表取締役社長

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イベント詳細は公式イベントページからご確認ください。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 理事
  • 社長

中島崇学

株式会社共創アカデミー 代表取締役/ファシリテーション塾 塾長/NPO法人はたらく場研究所 代表理事

自律・共創社員を育てるコミュニケーション~「口ぐせ」から信頼関係に至るステップ~

ウェブ会議が主となった新しい職場環境では、従来の管理型から自律・共創社員を育成する新たなリーダーシップスタイルへのシフトが重要となっています。その際、日頃のコミュニケーションが改革のポイントとなります。本講演では、これから必要とされるリーダーの在り方を「口ぐせ」という切り口からひも解き、成長し続ける組織風土に至るまでの道すじを実践事例を交えながらお伝えします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

丹羽真理

アイディール・リーダーズ株式会社 CHO(Chief Happiness Officer)

元ネスレ日本・高岡浩三氏が語る「パーパスマネジメント」の実践

近年、経営における「パーパス」(企業や個人の存在意義)の重要性が高まり、パーパスを活用した戦略策定や組織開発について多方で議論されています。本セッションでは、元ネスレ日本の代表・高岡浩三氏による「パーパスを活用したCSVの取り組み(事業成長と社会的価値の両立)」とアイディール・リーダーズが提唱する「パーパスマネジメント」について講演を行います。後半は参加者の皆さまからのご質問に直接お答えしながら進行します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

後藤照典

アイディール・リーダーズ株式会社 COO(Chief Operating Officer)

元ネスレ日本・高岡浩三氏が語る「パーパスマネジメント」の実践

近年、経営における「パーパス」(企業や個人の存在意義)の重要性が高まり、パーパスを活用した戦略策定や組織開発について多方で議論されています。本セッションでは、元ネスレ日本の代表・高岡浩三氏による「パーパスを活用したCSVの取り組み(事業成長と社会的価値の両立)」とアイディール・リーダーズが提唱する「パーパスマネジメント」について講演を行います。後半は参加者の皆さまからのご質問に直接お答えしながら進行します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • その他職名
  • 専門職

中村俊介

アルー株式会社 エグゼクティブコンサルタント/一般社団法人HRテクノロジーコンソーシアム 特別研究員

人的資本経営の時代、ISO30414が経営、管理職育成のあり方に投げかける問いとは

昨年8月に米国証券取引委員会が上場企業に人的資本に関する情報開示を義務化。このガイドラインとして推奨されているHR領域初の国際規格ISO30414は、今後の企業のマネジメントに本質的な変革を求めています。この中核を担う管理職が変化出来るか、出来ないかによって組織の命運は大きく変わります。本講演では、問われている変革の本質と、それを担う管理職育成のあり方をお伝えします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

杉山秀樹

パナソニック株式会社 採用ブランディング・PeopleAnalytics課 課長

パナソニックの人事と語る、大手企業が23卒で取組むべきエンゲージメント採用とは

2020年度はコロナの影響に伴い、早期/長期化やオンライン化が加速し、従来の手法だけではターゲット学生を採用することが難しくなりました。これからの採用を成功に導くためには、データ起点での採用コミュニケーション設計や戦略策定が極めて重要です。本講演では、パナソニックの採用マーケティングを務める杉山様をお招きし、23卒に取組むべきエンゲージメント採用についてお話しします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

秋山真

株式会社スパイスボックス 採用コミュニケーション事業部 事業部長

パナソニックの人事と語る、大手企業が23卒で取組むべきエンゲージメント採用とは

2020年度はコロナの影響に伴い、早期/長期化やオンライン化が加速し、従来の手法だけではターゲット学生を採用することが難しくなりました。これからの採用を成功に導くためには、データ起点での採用コミュニケーション設計や戦略策定が極めて重要です。本講演では、パナソニックの採用マーケティングを務める杉山様をお招きし、23卒に取組むべきエンゲージメント採用についてお話しします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 専門職
  • 社長

深瀬勝範

Fフロンティア株式会社 代表取締役/人事コンサルタント/社会保険労務士

企業成長を加速させる新しい人事部門の姿とは~経営戦略を企画実践するための第一歩~

副業就労やジョブ型雇用の拡大など、人事情報の管理は大きな転換期を迎えています。これからの人事部は人材獲得競争や従業員エンゲージメント向上に対応するべく領域毎に細分化された業務とシステムの在り方を見直し経営戦略に基づく包括的な人事戦略の企画実践が求められます。本講演では人事情報を経営戦略に活用している事例を紹介し、抜本的な業務見直しと組織改革のポイントを解説します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

稲垣隆司

株式会社エイムソウル 代表取締役/PT. Bridgeus Kizuna Asia Director

研究結果から見えた、ダイバーシティに欠かせない「3つの意識・5つの行動」とは

~HRカンファレンス2020春 満足度上位講演に選出~ 多様性を受け入れる意識をどう社内浸透させるか。特に「外国人材の職場適応、日本人側の受け入れ」問題は成功例が少なく、ダイバーシティ部門の頭を悩ませています。本講演では、東京大学の社会心理学博士が明らかにした、外国人材の職場適応に不可欠な概念「CQ(異文化適応力)」と、異文化受容に不可欠な「3つの意識・5つの行動」について解説します。

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  • 国内講演者
  • 他所属
  • 管理職

梶屋宣之

一般社団法人中部産業連盟 人材マネジメントコンサルティング部 部長 上席主任コンサルタント

ニューノーマル時代の組織創り~『自律した組織と個人の創造』へのアプローチ~

ニューノーマル時代ではリモート運用方法やコミュニケーションの習熟などにとどまらず、自律した個人の育成と相互の信頼関係の形成が重要です。本講演では、組織の価値観や期待行動を共有しエンゲージメントを高めるイノベーティブな組織創りのポイントと、それを支えるためのリアルタイムフィードバックの活用方法を解説します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長
  • 管理職

奥田和広

株式会社タバネル 代表取締役

自律的なチームの目標管理とマネジメントとは? 強いチームをつくる「OKR」

リモートワーク環境のもと、自律的な組織がこれまで以上に求められます。チームのマネジメントやMBOに代表される従来型の目標管理を見直さなければなりません。そこで、鍵を握るのが「OKR」です。本講演では、これからの時代に必要とされるマネジメントとOKRについて導入から運用まで実践的な内容を交えてご説明します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長
  • 管理職

嶋内秀之

株式会社アントレプレナーファクトリー 代表取締役/立命館大学・大学院(MBAコース) 非常勤講師

オンラインを活用し、「40・50代からの能力の成長」をデザインするには?

コロナ禍で、事業と組織の在り方が大きく変わる中、40・50代の社員も新しい能力を獲得できるかが重要なテーマとなりました。欧米の企業で浸透している「知性や能力が一生をかけて成長を遂げていく」という考えの成人発達理論は、近年日本でも注目されるようになっております。この理論を交え、ミドル層が既存の業務を離れずに能力の成長を図るための育成体系の設計についてお伝えします。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

高岡浩三

ケイアンドカンパニー株式会社 代表取締役

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

イベント詳細は公式イベントページからご確認ください。

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  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

源田泰之

ソフトバンク株式会社 人事本部 本部長 兼 組織人事統括部 統括部長 兼 未来人材推進室 室長

新卒採用成否のカギは「候補者体験」の見直しとデザイン~40万件以上のクチコミからひも解く~

新卒採用市場が21、22、そして23卒と1年毎に大きく変化する中で、企業規模も採用経験も異なるソフトバンクとグッドパッチは、なぜ採用に成功しているのか。そのポイントは「候補者体験」にありました。ワンキャリアが持つ40万件以上のクチコミを使い、学生の考え方や企業側の盲点を解説しながら、2社が取り組んだ「候補者体験」の質向上につながるアクションを明らかにしていきます。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

土屋尚史

株式会社グッドパッチ 代表取締役社長 CEO

新卒採用成否のカギは「候補者体験」の見直しとデザイン~40万件以上のクチコミからひも解く~

新卒採用市場が21、22、そして23卒と1年毎に大きく変化する中で、企業規模も採用経験も異なるソフトバンクとグッドパッチは、なぜ採用に成功しているのか。そのポイントは「候補者体験」にありました。ワンキャリアが持つ40万件以上のクチコミを使い、学生の考え方や企業側の盲点を解説しながら、2社が取り組んだ「候補者体験」の質向上につながるアクションを明らかにしていきます。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

北野唯我

株式会社ワンキャリア 取締役

新卒採用成否のカギは「候補者体験」の見直しとデザイン~40万件以上のクチコミからひも解く~

新卒採用市場が21、22、そして23卒と1年毎に大きく変化する中で、企業規模も採用経験も異なるソフトバンクとグッドパッチは、なぜ採用に成功しているのか。そのポイントは「候補者体験」にありました。ワンキャリアが持つ40万件以上のクチコミを使い、学生の考え方や企業側の盲点を解説しながら、2社が取り組んだ「候補者体験」の質向上につながるアクションを明らかにしていきます。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 役員

田中宏和

株式会社JTBベネフィット 取締役執行役員

今、注目の「EVP(従業員への価値提供)」とは ~自律創造型社員の創出~

VUCAの時代、過去にとらわれず企業が成長するためには、従業員一人ひとりの力が鍵となります。「自ら学び・考え・動く」自律的な社員を育て、多様化する従業員一人ひとりに向き合い支援することが不可欠です。今、EVP(従業員が感じるその企業で働く価値)が注目されています。本講演では、EVPとは何か? どのようにEVPを向上させるのか? 事例を交え、分かりやすく解説していきます。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

堀口裕亮

Indeed Japan Director of Sales

採用関連データから読み解く、効果的なオンライン採用術とは?

情報検索の進化やモバイルの普及により、求職者の求職活動方法は日々変化しています。そして企業は採用活動を行うにあたり、求職者の活動変化に対応する必要があります。本講演ではIndeedが保有する各種データをもとに求職者の採用に関する動向を解説するとともに、これからのオンライン採用において押さえておくべきポイントをご紹介します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 役員

中野雄介

株式会社iCARE 取締役CRO 健康経営アドバイザー

その紙管理、健康を害しています。ペーパレス健康管理の失敗事例と正しい導入ステップ

いまだに、健康診断やストレスチェックといった社員の健康情報は、紙やエクセルなどのアナログ管理が主流です。バラバラに管理したままでは、社員の健康リスクを正しく判断できません。そこで注目される健康管理のペーパレス化ですが、逆に業務効率化が落ちたり、法令違反になってしまう場合も。本講演では、失敗しがちなペーパレス化事例と健康管理システムの選び方事例をお話しします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

小野寺慎平

株式会社NEWONE マネジャー

「個」の時代に企業が行うキャリア教育とは? ~若手社員の自律を促す研修設計~

“キャリア自律”という言葉が一般的に使われ始めてしばらくたちます。しかし、「キャリア教育を受けた社員が離職してしまうのではないか」というジレンマがあり、「個人の支援」と「組織の発展」の間で悩まれている人材開発担当者は多いのではないでしょうか。本講演では、エンゲージメント向上とキャリア自律の関係から、具体的なキャリア教育の研修設計のポイントについてご紹介します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

柳修一

アデコ株式会社 Adecco COO代行

ウィズコロナ時代の人材育成と適所適材 人材の躍動化のための「出向」とは?

雇用制度や人材育成において、個人に目を向けられることが多くなりました。個人が躍動化するためには、個人の特性を見極め、成長環境に配置する“適所適材”の取り組みが重要です。一方で、社内だけではすべての機会を創出することは難しく、社外にも成長の機会を求めていく必要があります。本講演では、出向を通した人材が躍動するためのカギについて、事例を交えながらお話しします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

鳥越慎二

株式会社 アドバンテッジ リスク マネジメント 代表取締役社長

人事課題解決型のDX・パルスサーベイで進化する組織改善のPDCAサイクル

ウェルビーイングと生産性向上の同時達成に向けて、人事データの集約・可視化での状況把握に限らず、人事課題を包括的に解決するDXがいま求められています。本講演では、ストレスチェックや健診、休業者情報等の人事データを集約・分析し、解決策のレコメンド、ソリューション提供、パルスサーベイによる効果測定まで実現し、組織改善のPDCAサイクルを進化させるDX活用法をお話しします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 役員

大橋王二

株式会社エスプールプラス 執行役員 わーくはぴねす農園事業部 事業部長

【障がい者雇用】令和3年最新マーケット動向と企業が今やるべきこと

3月に障害者雇用促進法が改正、納付金の対象拡大も今年6月に方向性が決定する予定となり、障がい者雇用のマーケットは大きな変化が訪れています。コロナの影響も多方面に広がる中、どうすればマーケットの変化に対応できるのでしょうか。本講演では、最新のマーケット全体の動向を体系的にご説明した上で、今企業が障がい者雇用においてやるべきことを明確にできる場にしたいと考えております。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 教授
  • 社長

福原正大

IGS株式会社 CEO/慶應義塾大学 特任教授/経産省「創造性を発揮する組織のあり方に関する研究会」委員

DXの罠 ーなぜ、戦略だけではうまくいかないのか? 人事部門が貢献できることとは?

コロナ禍が加速させた世界の急激な転換に合わせて、ビジネスを、組織を、人を、変革することができていますか? 日本の多くの企業が、DX推進において何故いまだに戦略立案より先に進めずにいるのでしょうか。DXは、組織や、組織に属する人の心を変えることから始まります。世界で多くの企業の成功と失敗を目の当たりにしてきた経験から、DX推進の鍵と人事部門が担うべき役割についてお伝えします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

野田公一

株式会社Works Human Intelligence 最高人財責任者(CHRO)

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

イベント詳細は公式イベントページからご確認ください。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

菊池龍之

michinaru株式会社 代表取締役

若手育成を問い直し、挑戦の土壌を創る―堅実組織の風土改革―

この1年、ほぼ全ての企業が事業のあり方や組織運営に変化を余儀なくされてきました。外からも内からも新しい取り組みが求められる中、堅実な組織がいかに挑戦の風土を創れるか、が問われています。本講演では、「若手育成」の問い直しがカギを握っていること、その背景や、効果的な取り組み事例もあわせてお伝えします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

横山佳菜

michinaru株式会社 取締役

若手育成を問い直し、挑戦の土壌を創る―堅実組織の風土改革―

この1年、ほぼ全ての企業が事業のあり方や組織運営に変化を余儀なくされてきました。外からも内からも新しい取り組みが求められる中、堅実な組織がいかに挑戦の風土を創れるか、が問われています。本講演では、「若手育成」の問い直しがカギを握っていること、その背景や、効果的な取り組み事例もあわせてお伝えします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • その他職名

渡慶次道俊

株式会社デルタスタジオ

もう無駄遣いはやめよう! リーダーが本当に「変わる」コツとは

研修で触発されたものの、すぐに元通り……成果は出ない。みなさんの会社も思い当たりませんか? スタンフォード大学教授ジェフリー・フェファー氏は「リーダーシップ教育には多大な資金と時間が投入されているが、ほとんど成果が出ていない」と言っています。本講演では、なぜ上手うまくいかないのか、どうしたら変わるのか、数多くのリーダー育成を設計・運営してきた経験をもとに、コツをお伝えします。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

平田恵輔

株式会社クレオ 事業戦略本部 マーケティング統括部 プロモーション部 部長

人事DXの成功と失敗。明暗を分ける5つの条件

ペーパーレス、HRテクノロジー、RPAなど、働き方改革やコロナ禍を背景に人事部門のDXが活況を呈しています。「人事DX」が上手くいっている企業がある一方で、失敗している企業も目に付きはじめました。両者の明暗を分けるものとは何でしょうか? 本講演では、人事部門のDXを成功させるために知っておくべき基本と本質を実態ベースで解説します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

藤間美樹

積水ハウス株式会社 執行役員 人材開発担当

社員の“働く”を支援する「信頼経営」で、エンゲージメントや生産性を向上させる

「信頼経営」は社員と企業が対等な関係を築き、社員の“働く”をバックアップすることで、エンゲージメントや生産性を高める考え方です。本講演では、積水ハウス、ヤフー、ニトリホールディングスという業種の異なる3社の人事部門責任者の方にご登壇いただき、コロナ禍での組織に関する取り組みについて「信頼経営」をキーワードに議論します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

湯川高康

ヤフー株式会社 執行役員 コーポレートグループ ピープル・デベロップメント統括本部長 兼 チーフ・コンディショニング・オフィサー(CCO)

社員の“働く”を支援する「信頼経営」で、エンゲージメントや生産性を向上させる

「信頼経営」は社員と企業が対等な関係を築き、社員の“働く”をバックアップすることで、エンゲージメントや生産性を高める考え方です。本講演では、積水ハウス、ヤフー、ニトリホールディングスという業種の異なる3社の人事部門責任者の方にご登壇いただき、コロナ禍での組織に関する取り組みについて「信頼経営」をキーワードに議論します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

永島寛之

株式会社ニトリホールディングス 組織開発室 室長

社員の“働く”を支援する「信頼経営」で、エンゲージメントや生産性を向上させる

「信頼経営」は社員と企業が対等な関係を築き、社員の“働く”をバックアップすることで、エンゲージメントや生産性を高める考え方です。本講演では、積水ハウス、ヤフー、ニトリホールディングスという業種の異なる3社の人事部門責任者の方にご登壇いただき、コロナ禍での組織に関する取り組みについて「信頼経営」をキーワードに議論します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 理事
  • 社長

野部剛

ソフトブレーン・サービス株式会社 代表取締役社長/一般財団法人 プロセスマネジメント財団 代表理事

リモートワークにおける科学的な営業人財育成モデルとは <東京大学との共同研究より>

「営業はセンスや才能だから……」「特殊な業界で標準化できない……」という声をよくお聞きします。営業人財を採用しOJTや研修を実施しても、成果が出ないと悩む人事・管理職・経営者は多く、リモートワークに移行した昨今、特にその悩みは深いようです。本講演では、7469社の営業組織データ分析に基づき東京大学、他との共同研究で解明した、営業人財の成長モデルを事例とともに解説します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 役員

山根淳平

株式会社ギブリー 執行役員 兼 track RUN & athletics 事業部長

非エンジニア人事必見! GitHubから読み解くエンジニア候補者の見極めポイント

エンジニアに求められるスキルが企業や職種によって多様化・複雑化している昨今、エンジニア採用を行う人事にとって、選考時の「ITスキルの見極め」はこれまで以上に難しくなっています。本講演では、エンジニア選考官との共通言語を増やし、候補者の理解を深め、寄り添いたい人事の方に向けに、世界中のエンジニアが活用する「Github」から読み解くスキルの見極め方をお伝えします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

鹿野晴夫

英語&スキルトレーング BizCom 代表

意図せず失敗する「英語研修」の作られ方。 知っておきたい! 社員と研修会社のホンネ。

英語研修で結果が出ず、研修会社を変えたが、やはり上手くいかないという相談が少なくありません。原因を突き詰めると、社員のマインドがつかめてなかったことに行き着きます。弊社研修でも痛い失敗をしてきました。そこから分かった社員のホンネ「私がやる気にならない理由」と、研修会社が言わないホンネ「研修会社を変えなくても、今スグできること」を紹介。他社で実施中の研修にも活かせます。(協賛/株式会社 ビズコム)

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

市川幹人

クアルトリクス合同会社 EXソリューションストラテジー ディレクター

変化する従業員エンゲージメント ~有意義な体験を従業員に提供するための本質~

人事分野で頻繁に目にする「エンゲージメント」という言葉。「重要なのは分かっている」のに何もしていなかったり、既に取り組んでみたものの「具体的な成果につながらない」と、空回りしている人事担当の方々もいらっしゃるのではないでしょうか。本講演では、コロナ禍で変化しつつあるエンゲージメントの実態と、その維持・向上のためにも注目されるメンタルヘルスやウェルビーイングに焦点を当てて論じてみたいと思います。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

佐倉健史

さんぎょうい株式会社 メンタルヘルス・ソリューション事業室 室長

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

イベント詳細は公式イベントページからご確認ください。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

吉田智佳子

トリンプ・インターナショナル・ジャパン株式会社 アシスタントマネージャー

「ブレンディッド・ラーニング」新リモート時代の人材育成学

新しい経営戦略の実行には<経営>と<人事>との整合性が不可欠であり、そのためには、研修が成果に結びつくものとなっていなければなりません。イベント型(点)ではなくジャーニー(線)としての学習へ変革していく必要があり、そのためにはテクノロジーの最大活用が求められます。本講演では、オンライン・オフラインだけでなく、学びのブレンド化などについても解説いたします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

小仁聡

ユームテクノロジージャパン株式会社 ラーニングコンサルタント/ビジネスプロデューサー

「ブレンディッド・ラーニング」新リモート時代の人材育成学

新しい経営戦略の実行には<経営>と<人事>との整合性が不可欠であり、そのためには、研修が成果に結びつくものとなっていなければなりません。イベント型(点)ではなくジャーニー(線)としての学習へ変革していく必要があり、そのためにはテクノロジーの最大活用が求められます。本講演では、オンライン・オフラインだけでなく、学びのブレンド化などについても解説いたします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 教育・研究機関
  • 基調講演
  • 教授

楠木建

一橋大学大学院 経営管理研究科 教授

逆・タイムマシン経営論:遠近歪曲の罠

「タイムマシン経営」という言葉がある。すでに「未来」を実現している国や地域に注目し、日本に持ってくるという発想だ。「逆・タイムマシン経営論」はこの逆を行く。「近過去」に遡って当時のメディアの言説を振り返ると、さまざまな再発見がある。同時代のノイズがきれいさっぱり洗い流されて、本質的な論理が姿を現す。「新聞・雑誌は寝かせて読め」。メディアが一斉に取り上げるような言説には必ずと言っていいほどその時代特有のバイアスが入り込んでくる。「遠いものほど良く見え、近いものほど粗が目立つ」という人間の認識と思考におけるバイアスに注目して、本質を見抜くセンスと大局観を獲得するための思考様式を提案する。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

土井哲

株式会社インヴィニオ 代表取締役/エデューサー

キャリア自律を促し、未来のハイパフォーマーを創出するためのスキルマップデザイン

DX、グローバル化、リモートワーク等が進展する中、差異化された価値を創出・提供し続けるために、従業員にはどのような知識・スキルを身につけてもらってキャリアを形成してもらうのか。鍵を握るのは「これから求められる組織能力」の定義です。本講演では、実例をもとに、求められる組織能力の明確化、ジョブの定義・ジョブ遂行のためのスキルマップの導出まで、具体的な流れをご紹介します。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 専門職
  • 社長

大山裕之

コンティニュウ株式会社 代表取締役社長/名古屋工業大学講師

「ナラティヴマネジメント」とは~企業変革力を高め、個人と組織を活かす新手法~

ダイナミックケイパビリティを強化するには、環境の急激な変化に対応できる組織、個を活かし部下と信頼関係を構築出来るリーダーが必須です。本講演では上司部下のナラティブを起点に、組織ナラティブを作り出し、方向性を束ねる≒企業変革力に繋げるステップを解説します。管理職を変えようとするのではなく「変わる」アプローチで、経営や管理職の意識にパラダイムシフトを起こしましょう。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

仁藤和良

株式会社ビヨンド 代表取締役社長

今だからこそ、「これからの新人研修選定」のポイントを真剣に考えてみませんか?

講演時、多くの会社様では今年の新人研修の運営がひと段落する頃と思います。ニューノーマルな世界が文字通りアタリマエ化してきた今だからこそ、今年得た情報もあわせて貴社の新人研修を再確認してみませんか? 当日はみなさんが「よい新人研修とはなにか」の判断基準をもち、今後の企画に活かせる時間を作りたいと思います。今年の新人に対して今からできることも考えていきたいと思っています。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

大澤陽樹

オープンワーク株式会社 代表取締役社長

社員クチコミデータから紐解く、働きがいのある企業の採用・組織創りの秘訣とは?

新型コロナウイルス感染拡大の影響により、個人と企業の関係性や、組織のあり方が大きく変わっています。環境変化に適応し、働きがいのある組織を創っていく秘訣とは何なのか。今回はOpenWork発表の 「働きがいのある企業ランキング」Top50にランクインされているサイバーエージェント社の専務執行役員の石田様にご登壇いただき、企業のクチコミを読み解きながら、組織創りや成功の秘訣を探ります。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

石田裕子

株式会社サイバーエージェント 専務執行役員 人事管轄採用戦略本部長

社員クチコミデータから紐解く、働きがいのある企業の採用・組織創りの秘訣とは?

新型コロナウイルス感染拡大の影響により、個人と企業の関係性や、組織のあり方が大きく変わっています。環境変化に適応し、働きがいのある組織を創っていく秘訣とは何なのか。今回はOpenWork発表の 「働きがいのある企業ランキング」Top50にランクインされているサイバーエージェント社の専務執行役員の石田様にご登壇いただき、企業のクチコミを読み解きながら、組織創りや成功の秘訣を探ります。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

堀江徹

株式会社堀江コンサルティング 代表取締役社長

“ほんもののジョブ型”と「役割」の概念 ~グローバルリーダー育成の鍵~

コロナ禍でジョブ型への移行が検討される中、海外では日本人駐在員不在でも現地のビジネスが滞りなく行われ、駐在員の役割や存在意義が問われています。本講演では、グローバル経験豊かな講師が、多様性のある組織に欠かせない“ほんもののジョブ型”や「役割」の概念、重要なマインドセットについて言及し、日本企業のグローバル化、真のグローバルリーダー育成の鍵をお届けします。(協賛/株式会社ビジネス・ブレークスルー)

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

藤原裕史

株式会社ミキハウス HCサポート 取締役

「ブレンディッド・ラーニング」新リモート時代の人材育成学

新しい経営戦略の実行には<経営>と<人事>との整合性が不可欠であり、そのためには、研修が成果に結びつくものとなっていなければなりません。イベント型(点)ではなくジャーニー(線)としての学習へ変革していく必要があり、そのためにはテクノロジーの最大活用が求められます。本講演では、オンライン・オフラインだけでなく、学びのブレンド化などについても解説いたします。

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 役員

髙橋豊

株式会社パーソル総合研究所 執行役員 デジタルラーニング事業本部 本部長

社員の能力を最大発揮させる 全体最適と個人最適を両立する人材育成の考え方

企業を取り巻く環境が激変する中、階層別研修を中心とした人材育成体系だけで、競争に打ち勝ち、自社の発展を牽引する人財が育つでしょうか。企業の事業戦略と人財育成戦略をリンクさせ、事業発展に向けて全体最適を図りながら、ICTツールを活用して従業員一人ひとりの個人最適な研修を提供できるかがポイントです。本講演では、効果的に企業競争力を高める人財育成の考え方と方法を解説します。

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2021/05/17 〜 2021/05/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • その他職名

加賀裕二

Gigi 株式会社 事業推進部長/「食」x「福利厚生」 エバンジェリスト

日本の人事部 HRカンファレンス 2021 春 ~ Let's Grow up 史上最多のセッション数! HRの最高峰とつながろう ~

イベント詳細は公式イベントページからご確認ください。