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近年、企業価値向上に向けた経営指標としてROICを導入する企業が増加しています。しかし、その一方で「経営陣が掲げるROICと現場のKPIが紐付かない」「指標が踊るだけで、具体的な行動変容に繋がらない」といった課題も多く聞かれます。ROIC経営を形骸化させず、全社の「自分ごと化」を促し、持続的な成果に繋げるためには、何が必要なのでしょうか。本ウェビナーでは、『組織行動の会計学』の著者であり、マネジメントコントロール研究の第一人者である一橋大学の青木康晴教授をお招きします。
改正やAIの進展、働き方の多様化——経理・財務を取り巻く環境は急速に変化しています。経理は変化に適応するだけでなく、自らの価値を再定義し、進化していく姿勢が求められます。 本イベントでは、経理の現場で奮闘するCFOやプロフェッショナルがキャリアの築き方や実務のヒント、葛藤や選択のリアルな経験を基に「次の一手」を考える視点を共有します。「変化に強い経理」へ進化する一歩を共に踏み出しましょう。