【CDO会議】
Why CDO？～CDOによるビジネスモデル変革～
株式会社サンリオエンターテイメント 取締役 サンリオピューロランド 館長 小巻 亜矢 氏

こんな方におすすめ

• デジタル変革における自社の悩みを共有・議論されたい方
• CDO(Chief Digital / Data Officer)の取り組み事例を知りたい方
• CDOの採用・育成を検討されている方
• 企業のデジタル変革・推進などを管轄されている管理職の方
• 日本企業のCDO(最高デジタル責任者)の現状を知りたい方

セミナー内容

第一部 | 講演セッション

CDOの役割は、アナログ・ビジネスからデジタル・ビジネスに転換するデジタルトランスフォーメーションを成功させることです。
「サンリオ」と聞いて、皆さんは何をイメージしますか？「ハローキティ」や「マイメロディ」など日本発のグローバルブランドでしょうか？女性の方であれば「サンリオピューロランド」もその一つでしょう。「サンリオピューロランド」は、インスタ映えすぎると言われている女性の人気スポットです。
今回は、サンリオピューロランド館長兼CDOである小巻氏が、ピューロランドにおけるデジタルトランスフォーメーション「ピューロテック」を成功させた事例を中心に、デジタルとリアルを組み合わせたビジネスモデル変革についてお話します。

第二部 | 懇親会セッション

「受ける」のではなく、「寄与し、貢献する」「互いに意見を交換する」。 受け身でなく、積極的に参加し、発言できる場をご用意しております。 直接、貴方のアイデアや疑問、反対意見など、積極的に情報を交換してください。

組織紹介｜一般社団法人CDO Club Japan

CDO Clubは、2011年11月に設立されたデジタル分野における世界初の経営陣コミュニティです。2017年10月時点の会員数は全世界で5000人を超えています。ミッションとしては 「企業、政府、自治体、非営利団体のデジタル改革促進を目指し、そのリーダーたるCDOの普及啓蒙、活性化、教育、交流、人材育成、人材提供、アドバイス（コンサルティング）」を掲げています。グローバルに活動する「CDO Club」の日本窓口で、2017年5月1日に活動をスタートしました。

講師紹介

株式会社サンリオエンターテイメント取締役 サンリオピューロランド館長 小巻 亜矢 氏

1983年株式会社サンリオ入社。結婚退社、出産を経て化粧品会社にて仕事復帰。2013年東京大学大学院教育学研究科修了。2014年よりサンリオピューロランドに赴任。 NPO法人ハロードリーム実行委員会代表理事、子宮頸がん予防啓発プロジェクトハロースマイル副代表も務める。

CDO Club Japan 事務局マネージャー/Sansan株式会社 デジタル戦略統括室 室長 柿崎 充

慶應義塾大学在学中の2000年にベンチャー企業の設立に参加。その後、2003年にベンチャー企業を設立、経営者を経て、2006年外資系コンサルティングファームのプライスウォーターハウスクーパース（旧ベリングポイント）入社。 グローバル経営戦略調査、グループ経営管理態勢構築、金融機関のシステム・セキュリティ監査、内部統制強化支援、IR・統合報告支援などに幅広く従事。 2013年よりSansanに入社し、2016年6月より現職。 Sansanでは、入社後は経営管理部のメンバーとして、社内システムのクラウド化などに従事。その後、エンタープライズ領域のマーケティング責任者として、大規模案件を中心とする受注に成功。

開催日時・場所