和田英明氏

【名古屋】『AI時代のキャリア生存戦略』著倉嶌氏『なぜ日本企業のAI導入は失敗するのか?』

日本企業は長年、DX推進において世界に遅れを取ってきました。その背景には、意思決定の遅さ、人材不足、クラウド依存への不安など複合的な要因があります。2025年は「AIエージェント元年」と呼ばれ、大企業を中心に導入検討が進みましたが、まだ多くの企業が生成AIとAIエージェントの違いや、導入の現実的な方法を理解できていません。

Dynabook株式会社

【動画】『戦略的な要員計画の立て方』（フィールドマネージメント・ヒューマンリソース執行役員野崎氏）

昨今、多くの企業が「人材のミスマッチによる生産性が低下している」「環境や事業戦略の変更に組織全体で対応できていない」といった悩みを抱えているものの、どのように要員計画を策定し進めて行けばいいか分からないというご相談が増えています。従業員一人ひとりの業務役割が曖昧で、組織全体としてのパフォーマンスが最大化されていない状況では、次年度以降の事業成長を鈍化させたり、ないしは成長が止まってしまうケースもあります。

株式会社カオナビ

和田英明氏

【名古屋】『AI時代のキャリア生存戦略』著 倉嶌氏『なぜ日本企業のAI導入は失敗するのか?』

【動画】『戦略的な要員計画の立て方』（フィールドマネージメント・ヒューマンリソース執行役員 野崎氏）

【名古屋】『AI時代のキャリア生存戦略』著倉嶌氏『なぜ日本企業のAI導入は失敗するのか?』

【動画】『戦略的な要員計画の立て方』（フィールドマネージメント・ヒューマンリソース執行役員野崎氏）