根本隆之

キュレーションズ株式会社 代表取締役

1997年(株)ウォータースタジオ入社。大手企業へのライフスタイルマーケティング、コンセプトメイクのプロジェクトを多数経験した後、2002年ソニー(株)入社。ネットワークサービスの立上げ、要素技術のモバイル活用の企画を担当し、2007年ブランドデータバンク事業に参画。2010年(株)マクロミルに事業譲渡後、 (株)リアルフリートにてamadanaのマーケティングを主管。 2013年キュレーションズ株式会社を設立。大手企業の出島戦略の伴走を行い、新事業創出を60件以上経験し、現在に至る。

X-tech Matchup 2020 Online

2020/11/25 〜 2020/11/25
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

根本隆之

キュレーションズ株式会社 代表取締役

成熟企業のビジネストランスフォーメーションのあり方

(1) 取り組むべきビジネス・トランスフォーメーション概論 ・トランスフォーメーションが求められる概況 〜アフターコロナ、アフターデジタル、顧客の価値観・行動の変化 ・デジタル・トランスフォーメーションの本質 〜デジタル化は手段、目的が重要 ・実施すべきは新規事業ではなく、ビジネス・トランスフォーメーション (2) 成熟企業のビジネス・トランスフォーメーション:実践者とのパネル・ディスカッション ・ビジネス・トランスフォーメーションにまさに取り組もうとしている企業の担当者から取り組みの姿勢や苦労をお聞きする - ビジネス・トランスフォーメーションの必要性 - ビジョン、ミッション:目指すべき世界観 - イノベーションの阻害要因と、どうやってそれをクリアしていくか - 取り組みを始めてみての苦労や得られている実感