黒岩雅彦氏

NEC社員として、社会的大規模ミッションクリティカルシステム（数十万トラフィック／sec、利用者数千万人）プロジェクトのマネジメント統括として、品質保証のみでなく、すべてのマネジメントにおいて、新たな方式のなぜなぜ（なぜ3）を実戦適用した。特に非常にスピードの速い「なぜ3」、人の行いに着目した「人重視マネジメント」の指導者として、NECグループのみではなく、国内外の現場に仕事を軽くして品質と効率を上げる実業務改革としての革新活動を展開中。 基本的な考え方として、現場の実業務量を削減して、現実的で確実な品質を確保することを指導している。