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即実践!10日間で全力でアクセルが踏めるチームをつくる!
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たった1日でチームを大変革する会議
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実際にすぐに職場で使える内容をお届け!
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このメールは、実際にある企業にすごい会議を導入し、変化を遂げた事例を元に、会議の進行手順や考え方、参加者の変化を描きました。
このメールを読む事で、具体的な実施イメージが湧き、実際にご自分の職場で使えるようになることを意図しています。すごい会議10日間メールセミナーを通して、会話が変わり、会社が変わり、そして業績が上がる事を願っています。


【すごい会議 永井 祐介の担当企業】
本田技術研究所、味の素、ディスコ、ホンダアクセス、アドイノベーション、ドーナッツ、アドリスティング、新東通信、日本電研工業、サン電子、日本貿易印刷、グローバルキッズ、ファイブグループ、ゴールデンマジック、アネス、グローバルキッズ、千葉国際中学校・高等学校(その他多数)
たった1日でチームを大変革する会議
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即実践!10日間で全力でアクセルが踏めるチームをつくる!
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講義内容
講義内容

経営者によくある悩みの声をベースにすごい会議10日間体験メールセミナーを開発しました。

テーマだらだら会議をズバズバ決まる会議にする方法
内容すごい会議流のルールの決め方
テーマできない理由しか言わない会議から、解決策を生み出す会議にする
内容すごい会議流のアプローチ
テーマ社長に遠慮して本当の問題が言えない会議と言える会議の違い
内容ひどい真実の探し方
テーマひどい真実をテーブルに上げる秘訣
内容インディアンの部族の素晴らしい会議
テーマ全社を巻き込む目標の秘密
内容組織で目標を立てるメリット
テーマ目標を変えて社員を変える方法
内容すごい目標を作るヒント
テーマ社長以下メンバーの意思決定方法
内容組織を成長させる意思決定のプロセス
テーマ最強のチームを作る方法
内容他の部署の問題も自分の問題としてどうにかしようとするチームを作る
テーマ高速のPDCAサイクルで高い成果を上げる
内容すごい会議の問題解決スケジュール
テーマ今まで手に入らなかった成果が手に入るようになる
内容本気で日本一を目指すとどうなるか
すごい会議 認定コーチによる90分無料相談の可能
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たった1日でチームを大変革する会議
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即実践!10日間で全力でアクセルが踏めるチームをつくる!
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こんな方にオススメです。
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チェックリスト
たった1日でチームを大変革する会議
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即実践!10日間で全力でアクセルが踏めるチームをつくる!
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すごい会議 認定コーチのご紹介
すごい会議 認定コーチのご紹介

代表取締役 永井祐介

成長企業の成長をさらに加速させます!HONDA、味の素、ディスコ等での実績をフル活用します!

認定コーチとして、これまでに本田技術研究所、味の素、ディスコなどの上場企業や、スマートフォン向けアプリ開発の会社や、ソーラー事業、住宅販売会社、会計事務所などのベンチャー企業でもすごい会議を導入している。

<略歴>
京都大学工学部卒。同大学院卒業後、半導体切断技術でトップメーカーの(株)ディスコに入社する。 入社後、新規事業の立ち上げに抜擢され、レーザ切断装置を開発を行い、特許10件以上取得、100億円以上のビジネスの発展に貢献する。 5年勤めた後に退職し、(株)BRILLIANT COMPANYを設立する。2009年にすごい会議の認定ライセンスコーチとなり、日本一のマネジメントコーチを志す。 著書に「たった一日でチームを大変革する会議」がある。

永井 祐介への推薦文

アドイノベーション株式会社 代表取締役 石森博光 様

永井さんには「誠実さ」と「柔軟性」があります。現実に即して柔軟に軌道修正してもらえるので、やりやすい。また必要に応じてディスカッションを切ったり、アイデアを引き出す質問があるので、他のコンサルや研修との差を感じます。

株式会社Ad Listing 代表取締役 佐藤雅樹 様

永井さんのすごい会議で、社内すべてのメンバーを満足させるための目標と計画と情熱を得ることができました。本音で話せない会議ほど生産性がなく無駄なものはありません。参加者全員が会社のことを本気で考え、本音で話す会議を繰り返したことは会社を劇的に変えてくれました。

たった1日でチームを大変革する会議
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即実践!10日間で全力でアクセルが踏めるチームをつくる!
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クライアントの成果
クライアントの成果

成果
※クライアント様の状況により効果は異なりますため、保証するものではありません。

2013年度版 「働きがいのある会社」でも導入!
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2013年度版 働きがいのある会社ランキング
たった1日でチームを大変革する会議
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10日間、チームに変革を起こすための情報をお届けします!ぜひ一度、私たちの『すごい会議』をご体験ください。
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即実践!『今いる社員で会社を劇的に伸ばす方法』セミナー(すごい会議® × Sansan)
※2時間だけで学ぶ無料の特別セミナーですので、お気軽にご参加ください。
すごい会議®

会社の売上を伸ばしたい。営業を伸ばしたい。会社を劇的に伸ばしたい。
そのためには会社のために、全社員のために、何かの方法を劇的に変える必要があります。

今までと同じ営業方法、今までと同じ会議方法を繰り返していたら、同じような結果しか手に入りません。
では、何をどう変えるのか?
しかも、今ある社内のリソース、社員の能力を使ってすぐにできること。
あなたの会社の中には、まだ十分に発揮されていない資産が眠っています。
それは何でしょうか?

答えは、社員の能力です。

すごい会議はそれを最大限に引き出す会議手法です。
会議のやり方を変えるだけで、社員のパフォーマンスが劇的に変わります。
本セミナーでは、通常3ヶ月で約400万ほど掛かるすごい会議の具体的な方法を公開し、一部体験いただきます。
そして、あなたの会社の何を変えればよいのか?をその場で発見する会議プロセスを提供します。
あなたの会社を変えるために、是非お気軽にご参加ください。

Sansan

どんな営業マンでも貴重な戦力です。
社員一人ひとりが結果を出せる”売れる体制”を構築し、実行すれば結果は自動的に変わります。

営業力を強化する仕組みづくりをするために、最初に取り組むべきアクションとは何か。
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3,000社以上の現場の課題を解決してきたSansanが、成功事例やノウハウを交えて詳しく解説いたします。
是非この機会をお見逃しなく。

対象者 ■ 本気で今すぐ会社を変えたい
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■ 戦える社員が多くほしい
■ 社員のモチベーションを劇的に上げたい
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