ビジネスモデルが良い、ポジショニングが最適だった、戦略が優れている。急成長企業を見て、人はそう分析するだろう。それらが成長の一要素であることは疑いようのない事実。しかし、本当の成功を手に入れたいのであれば、注視すべきは「裏側」だ。優れた戦略やビジネスモデルは「組織戦略」と表裏一体。脚光を浴びている成長ベンチャーの雄達も、拡大期における組織設計のハードシングスを経て、今がある。企業成長に不可欠な組織戦略を、現場最前線でのエピソードと共に振り返る。
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