コスト構造の見直しや業務効率化を推進する『守り』と、企業の競争力強化や新たな企業価値を創出する『攻め』、この両面を同時にバランスよく実現することがIT部門としての経営への貢献であると考えています。本講演では、ウシオグループのITに関わる戦略・組織・プロセスにおける様々な課題に対して、どのような対策を講じてきたのか、具体的な取り組みを交えてご紹介します。
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