経営者はDXをどのように活用し、経営に反映するべきか。グローバル標準となる基幹系システムを構築し、さまざまな事業部門から人材を集結させ専属部隊を組織している資生堂の取組事例から、人材育成、組織・カルチャー変革へのヒントを探ります。
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