先行き不透明な時代に過剰な分析や計画、統制は役に立ちません。未来をつくるヒューマナイジング・ストラテジーの構想や実行は、一人ひとりが直接体験から得た直観を、共感を媒介に徹底的に対話することが起点になります。知的コンバットで得た共通善に向かう新しい価値を文脈に応じて機動的に実践していく実践知、地域社会・企業・国家の各レベルに普遍な組織的価値創造プロセスの本質やその基盤について紹介します。
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