プロダクト開発の定常的な運用業務とスクラムは組み合わせにくいという話をよく耳にします。
しかし、プロダクトを安定的に動かしていく上で運用業務は必要です。
私が担当しているプロダクトでもスクラムを行っていますが、その業務の約7割は運用業務です。
このセッションでは、そのプロダクト開発内での試行錯誤をベースに、プロダクトを継続的にユーザーに届けるためには切っても切り離せない運用業務をスクラムでどう扱っているのか、どんな取り組みをしてきたのかについて紹介します。
うまくいったこととそうでないこと、両面でのお話をできればと思っています。すでに運用業務でスクラムをやっている方、課題を抱えている方、これから挑戦したいと思っている方にとっての一つの選択肢や事例になれば幸いです。