シリーズAの資金調達を終えたばかりのスタートアップであるカミナシにCTOを外部から迎えるために、エンジニアマネージャーがどのような準備や人選をしてきたか、自社においてCTOとはどういった役割かを定義し、経営陣との連携をどう乗り切ってきたか。 また、CTOを迎えた結果、エンジニア組織がどう変わりつつあるか。 近いフェーズのエンジニア組織に少しでもお役に立てる内容を予定しています。
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