以下の事柄について、経営執行側、監督する側、社内取締役、社外取締役、取締役会議長としての実践を通じた考えをご紹介します。１）社長としてサステナビリティ経営に着目した原点。２）企業にとってガバナンスに取り組むことが何故必要か。３）取締役会が果たすべき役割。４）取締役会を機能させるために工夫してきたこと。５）企業価値向上に資する取締役会とするための要件。６）社外取締役として心掛けてきたこと。
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