ー長期的に企業価値を創造／向上させ続ける実践ROICマネジメントー 取締役は、継続的な企業価値向上のため、守りだけでなく、収益性改革／成長の実現へのプロアクティブなガバナンスも求められています。 ・収益性を高め、十分な投資を行うことで成長する好循環を起こすには？ ・投資家／市場からの信頼を勝ち取り、企業価値を大きく向上させるには？ ・短期と中長期、収益と成長のどちらも犠牲にする事なく両立させるには？ を実現する「全体最適のROIC経営」の実践についてお話をします。
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