パワーハラスメントに関する近年の動向と今後の課題 ～企業はパワハラにどのように対応すべきか～
2019年改正労働施策総合推進法のパワーハラスメントに関する事業主の措置義務は，2022年4月から中小企業も含めて全面施行されました。同じく2019年にはILO条約第190号「仕事の世界における暴力とハラスメントの撤廃に… 2024年02月26日 もう見過ごせない「SNS採用」ーSNSの必要性と採用に結び付けた成功事例ー ～月100投稿の支援を行う採用特化型SNSストラテジストが徹底解説～
オンライン化、早期化、長期化など、新卒市場はめまぐるしく変化を続けており、Z世代の志向性や行動に合った企業側のPRが求められています。 実際、Z世代の学生の間では、*企業採用SNSアカウントの閲覧率が67.6%にも上って… 2024年02月26日 OJT/メンター制度の有効活用 ～お互いの成長を支え合うパートナーを目指して～
昨今、新入社員研修に力を入れられている企業様は多くいらっしゃいます。 一方で、研修期間を終えて、新入社員が現場に配属された後、人事担当の方からは、 「入社前に描いていた理想と配属後のギャップにショックを受け、モチベーショ… 2024年02月26日 結果を出せるマネジャーを育てる実践的な方法 マネジメント環境の変化に応じてマネジメントスタイルをアップデートする方法
VUCAの時代となり、あるべきマネジメントの姿は変わりました。その影響で、世代間の価値観の違いも大きくなっています。しかし、管理職層が育った時代のマネジメントでは通用しない状況においても、古いスタイルから脱却できていない… 2024年02月26日 ChatGPTは新卒採用にどんな影響を及ぼすのか？ 〜最新アンケートから考えるAI時代の採用戦略〜
昨年11月に公開された生成型AIチャットサービス「ChatGPT」。専門的な知識がなくとも簡単に使えることで話題となり、ビジネスにも活用できることでさまざまな企業から注目を集めています。 しかし、何かに使えると感じても、… 2024年02月26日 うまくいく1on1の3つのポイントを解説 ～自社の取り組みを再点検～
ここ数年で多くの企業が1on1を導入したり、導入を検討していることから、 1on1がマネジメントを行う上で重要な役割になっていると言えます。 1on1を導入する目的は企業によってさまざまではありますが、 ルール化した後に… 2024年02月26日 人事施策における英語教育とアセスメントの戦略的活用 ～セコム研究部門の「自主的な英語学習の風土作り」などの事例から学ぶ～
ビジネスのグローバル化やAI技術の台頭など事業環境が大きく変化している昨今、時代の変化に対応できる人材の採用・育成が急務となっています。 それに加えて人事部門においては、人的資本の開示・リスキリングを含むキャリア支援・多… 2024年02月26日 やるべき研修はできているか？研修ニーズと設計のギャップに気づくポイント 現状の研修設計に隠れた課題を見つけ出し改善する方法
当社がこれまで１万人を超える受講生、数千人の研修企画担当者と向き合ってきた中で導き出した、成果が出る研修の実践的な立案ポイントを解説します。 【研修設計段階で担当者が抑えるべきポイント】 ・研修を実施する目的は？ ・例年… 2024年02月26日 若手社員の成長を加速する 電通流「自律型人財育成」の秘訣とは
ビジネス環境の変化スピードが著しい中、多くの企業では若手社員の早期立ち上がりが課題となっています。 組織の成長を牽引する若手社員にはどのようなスキルが必要なのでしょうか。また強制や受け身ではなく、自ら考え行動し活躍する人… 2024年02月26日 若手社員の成長を加速する 電通流「自律型人財育成」の秘訣とは
ビジネス環境の変化スピードが著しい中、多くの企業では若手社員の早期立ち上がりが課題となっています。 組織の成長を牽引する若手社員にはどのようなスキルが必要なのでしょうか。また強制や受け身ではなく、自ら考え行動し活躍する人… 2024年02月26日 【25卒採用で避けて通れない】早期接触→承諾につなげる3つのポイント ～元日系最大手人事が取り組む事例から～
「早期接触から学生を離脱させず選考、内定承諾へつなげる」対策が近年新卒採用を行う企業にとって必要不可欠となっています。 本セミナーでは富士通、GAPにて人事企画に従事した後、採用戦略を主導してきた経験を持つ、プラスアルフ… 2024年02月26日 社員のキャリア自律を促す仕組みづくりとは？ ～グローバルの先進事例に学ぶ～
昨今、タレントエクスペリエンス、ラーニングエクスペリエンスといったキーワードを耳にすることがあるかと思います。今回の講演では、グローバルの先進的な事例に基づき、日本のお客様がスキルギャップの可視化、AIを用いた学習のリコ… 2024年02月26日 個と組織の成長を叶える人的資本経営とは 〜タレントマネジメントで実現する効果的な人材育成・最適配置〜
昨今、人的資本の情報開示が義務化された背景もあり、人材育成への投資がより重視されるようになりました。 従業員の働き方や価値観が多様化する中、個人と組織の成長の両立に悩まれている企業も多いのではないでしょうか。 本講演では… 2024年02月26日 「社内制度整備」「業務のデジタル化」2つの視点から実現する従業員エンゲージメントの向上 ～マネーフォワード人事労務部の取り組みをご紹介～
昨今注目を集める「従業員エンゲージメント」、その実現方法については数多くの方法論が唱えられています。 一方で、実際に取り組んだ企業の事例が見たい、とお考えの方も多いのではないでしょうか。 本講演では、「働きがいのある会社… 2024年02月26日 サイボウズの元副社長が語る！エンゲージメントを高め、組織風土を変革するための「社内変革」の起こし方
「大企業病」と聞き、自社を思い浮かべて焦りやもどかしさを感じる方は多いのではないでしょうか。 競争力の低下に歯止めをかけ、組織を進化し続けるためには、「組織風土」に目を向けることがこれまで以上に重要です。 本セミナーでは… 2024年02月26日 採用と組織変革をリードする横河電機の「アルムナイ」 ～100年企業が退職者とのネットワーク構築に取り組むワケ～
2022年5月に経済産業省が発表した「人材版伊藤レポート2.0」において「アルムナイ」が提言されるなど、転職などの理由で退職した自社の退職者＝「アルムナイ」を貴重な社外人的資本とみなし関係を継続することで、再入社や人材開… 2024年02月26日 採用と組織変革をリードする横河電機の「アルムナイ」 ～100年企業が退職者とのネットワーク構築に取り組むワケ～
2022年5月に経済産業省が発表した「人材版伊藤レポート2.0」において「アルムナイ」が提言されるなど、転職などの理由で退職した自社の退職者＝「アルムナイ」を貴重な社外人的資本とみなし関係を継続することで、再入社や人材開… 2024年02月26日 採用と組織変革をリードする横河電機の「アルムナイ」 ～100年企業が退職者とのネットワーク構築に取り組むワケ～
2022年5月に経済産業省が発表した「人材版伊藤レポート2.0」において「アルムナイ」が提言されるなど、転職などの理由で退職した自社の退職者＝「アルムナイ」を貴重な社外人的資本とみなし関係を継続することで、再入社や人材開… 2024年02月26日 学生/求職者ニーズを的確に捉える、新時代の採用ブランディング戦略 SNSデータから見る最新トレンドと成功事例も解説
現代の採用市場では、通年採用や早期化の加速、さらに学生/求職者の価値観や企業側の情報発信ツール・媒体の多様化といった背景から、採用活動がますます高度化してきております。企業が競合他社との優位性を示し求める人材から選ばれる… 2024年02月26日 『シェアド・リーダーシップ』型組織実現に向けた育成の転換 ～弱み克服育成から強み強化育成へ～
本講演ではメンバー個々の強みを発揮し、全員がリーダーシップを発揮しあう シェアド・リーダーシップ型組織の実現に向けて、 立教大学石川淳教授をお招きし、HR業界の実情をもとに 組織開発・人材開発における現状の課題をお伺いし… 2024年02月26日 日本型雇用の行方～なぜ今、人的資本経営なのか～
ジョブ型雇用や週休3日制、副業促進、転勤廃止、ワーケーションなど新たなワークスタイルがコロナ禍を経て急速に広がっています。これらをつなぐキーワードは人的資本経営。働き手一人ひとりを貴重な“人財”と捉えて、その潜在能力を最… 2024年02月26日 エンゲージメントUPで若手が辞めない風土づくり ～マサチューセッツ大学木田知廣氏と学ぶ課長から始める方法論～
「若手社員がまた辞めてしまう…」。そんな悩みをよく聞くようになりました。その背後にあるのが、エンゲージメント＜貢献意識＞の低さ。コロナ禍によるリモートワークや「呑みニケーション」不在は、若手を中心に組織への帰属意識に大き… 2024年02月26日 「静かな退職」が「エンゲージメント」の強敵になる時代 〜働くことに対する価値観の変化はエンゲージメントにどのような影響を与えるか〜
昨年夏以降、「静かな退職」（quiet quitting）という言葉が多くの人々から注目されました。「退職するわけではないが、仕事に対する熱意を失い、与えられた仕事以上のことをしない働き方」を意味する言葉です。皆様の職場… 2024年02月26日 1年で現場が変わりだした！セガサミーグループが目指す人的資本経営の新しいステージ リスキリングがイノベーションを生む、セガサミーグループのマルチカルチャー人財戦略とは？
”マルチカルチャー人財を2030年までに全社員の21％に”、2030年にグローバル売上比率50％以上を目指すセガサミーグループでは、多様なカルチャーに接し、その経験を業務に活かすことのできる「マルチカルチャー人財」の目標… 2024年02月26日 最強の営業組織 キーエンスから学ぶ 高収益事業を持続的に生み出す営業組織の作り方
事業の成長～衰退までのサイクルが短くなる中、数珠繋ぎ的に成長事業を生み出し続けることが求められています。一方で既存の営業組織はそれまでのビジネスモデルとともに陳腐化していき、新規事業や新商品と分断される傾向にあります。セ… 2024年02月26日 ASEAN事業を成功に導く 事業開発のポイント ～タイ、シンガポール編～
東南アジアに進出している日本企業の多くは、市場環境の変化に合わせて新たな事業開発に着手しています。しかし、“成功確率が高い”とは言えないのが実態です。 当セッションでは、ASEANでの事業開発における成功のポイントをテー… 2024年02月26日 DXの力で実現する持続可能な モビリティサービス（MaaS）の展望
コロナ禍以降、リモートワークの普及や行動様式の変化により、人々はリアルの価値を再認識しました。また、超高齢化社会やマイカー依存に伴う交通課題は各地域で散見されており、あらためて持続可能なモビリティサービスが求められていま… 2024年02月26日 リアルケースから学ぶ イノベーションを生み出し続ける組織風土づくり
ひとつの新規事業を収益化するのも難しいとされる一方、社内から「次々と」アイディアが生まれ事業化されていく企業も存在しています。イノベーションを生み出し続ける2社をお招きし、その成功の秘訣を「組織」を切り口に紐解いていきま… 2024年02月26日 生成AIによって“事業開発”はどう変わるのか？
アフターGPTの世界では、DXそのものが革新されるとまでいわれています。現代の経営イシューにおける一丁目一番地である“事業開発”の取り組みはGPTによってどのように変わっていくのか。本セッションでは、神田様、宮田様、木佐… 2024年02月26日 DX×サービス開発の舞台裏 ～サービス開発の担い手から見る成否のポイント～
デジタル技術の活用をベースとするサービス開発を行うにあたって、様々な壁にぶつかり結果として事業化の失敗につながってしまうことが多く見られます。その原因となる背景・要因には、共通項や、未然に防止できるものもあります。顧客の… 2024年02月26日 事業開発における両利きの経営 ～既存事業の経営資源は新規事業に活用されるべきか～
事業開発における“両利きの経営”が話題になることもありますが、下記のような問題も発生しやすいのが実情です。 ①既存の営業組織や顧客基盤に合わせて売れるものを考えようとすると、革新的な商材にならない ②新規事業をしがらみか… 2024年02月26日 ビジネス創造と知財戦略 ～新規事業における知財の戦略的活用法～
新規事業立上げにおいて「知財戦略」という言葉を聞いても、明確な戦略や課題のイメージを持てる方は少ないのではないでしょうか？「知財戦略」は優先順位が劣後されがちな領域ですが、実際は大手企業やスタートアップの事業開発にとって… 2024年02月26日 【次世代ビジネスの最前線】 スカイモビリティ篇
空飛ぶクルマ、eVTOLの開発進行とともに、映画のような未来が現実になる可能性は限りなく広がりを見せています。小型ドローンの進化からeVTOLまで、次世代の「空の革命」が私たちの生活にどのような変革をもたらすのか、この領… 2024年02月26日 【次世代ビジネスの最前線】 メタバース×事業開発篇
Web3やメタバースの進展によってリアルとデジタルが交差し、新たなビジネス環境が生まれています。本セッションでは、メタバースを活用した新規事業開発について深掘りします。エキスパートや事業責任者による具体的な事例解説や、成… 2024年02月26日 【次世代ビジネスの最前線】 生成AI篇
「生成AI」をいち早くビジネス領域で活用した事例を、生成AIの第一人者たちがデモを用いてプレゼンします。 現在クリエイティブ領域での活用が多い生成AIですが、ビジネスでの活用も日進月歩で進んでいます。しかし、まだ自社にと… 2024年02月26日 新規事業を必ず生み出す経営 ～事業の成果を企業の進化に～
新規事業家として50以上の事業開発を手がけてきた守屋様による特別セッション。数多くの社内起業と独立起業を通じて、守屋様には“新規事業の成功には再現性があり、成功のための型や体制が存在する”との考えを持っています。このセッ… 2024年02月26日 広島AIプロセスについて
生成AIについては、広島サミット首脳宣言において、「生成人工知能（AI）に係る議論を年内に行うため、「広島AIプロセス」を立ち上げるよう関係閣僚に指示する。」とされ、G7各国による議論が日本主導で行われることとなった。広… 2023年10月28日 行政機関（政府・自治体）における生成 AIの利用と課題
行政機関（政府・自治体）において、どのようなルールで生成AIを利活用するか、また、生成AIの利活用により行政をどのように効率化し、また、行政からイノベーションをどのように創出するか。行政機関で急速に議論が進んでいる現在の… 2023年10月28日 生成AIが切り拓く未来
ChatGPTに代表される生成AIが、ビジネスや教育の現場に急速に浸透しつつある。爆発的な産業の発展も期待される一方、人間の代名詞である高度な知的活動がAIに取って代わられるのではないかという危惧が呈されている。生成AI… 2023年10月28日
生成AIが切り拓く未来
ChatGPTに代表される生成AIが、ビジネスや教育の現場に急速に浸透しつつある。爆発的な産業の発展も期待される一方、人間の代名詞である高度な知的活動がAIに取って代わられるのではないかという危惧が呈されている。生成AI… 2023年10月28日 生成AIが切り拓く未来
ChatGPTに代表される生成AIが、ビジネスや教育の現場に急速に浸透しつつある。爆発的な産業の発展も期待される一方、人間の代名詞である高度な知的活動がAIに取って代わられるのではないかという危惧が呈されている。生成AI… 2023年10月28日 ＜属人化した計画業務からの解放＞ 数理最適化技術による生産・ロジスティクスなどの計画業務の大幅時短とオペレーションコスト削減事例
本講演では、日常的に行われる様々な計画策定業務を改善するためのポイントをAIや数理最適化技術を活用した事例をもとにご紹介します。例えば、船舶運送・配船に本技術を活用したことで、厳しい制約条件を満たしつつ、輸送費を数億円削… 2023年10月28日 ＜山積するデータ活用の課題を解きほぐす＞ ONEプラットフォーム上でデータ活用業務を整理していくデータプロセス改革のご紹介
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。 2023年10月28日 ＜GPTで情報収集業務を革新＞ AI技術を活用した情報収集・レポーティング業務の超高速化事例
当社では市場動向や研究開発動向などの外部情報を収集・要約し、レポートを自動生成するAI技術を社内で実運用して、情報収集工数80%削減などの効果を出しました。当社事例も交えて、ChatGPTの活用方法についてご紹介します。… 2023年10月28日 ＜運用業務のスリム化＞ 非効率・高負荷なシステム運用業務を素早く棚卸し、見直すべきポイント
「ITの多様化・複雑化により､システム部門は既存環境の運用で手一杯。経営層が期待するDX推進、企画・施策などのIT戦略領域に手が回らない･･･」そんな声をよく耳にします。持続的に事業を発展させていくために、時代の経過とと… 2023年10月28日 ＜最適な品揃えや在庫管理で利益up!＞ リアルタイム情報の活用が変革する、小売り・店舗運営の業務と生産性
⼩売業において、⽇々刻々と発⽣する膨⼤な生データを瞬時に集計・処理することが、発注などの店舗作業の大幅短縮やお客さまの嗜好に合わせた品揃えによる売り上げ拡大につながります。 本講演では、リアルタイム情報の活用によって変革… 2023年10月28日 ＜勘と経験の意思決定からの脱却＞ ビジネスにおける“世の中のデータ(オルタナティブデータ)”活用のポイント
位置、購買履歴、エネルギー消費、WEB検索ログ、SNSログ、衛星画像など、公式統計以外の”世の中のデータ”はオルタナティブデータと呼びます。近年、ビジネスへの適用が期待されていますがノイズも多く活用が難しいのが実情です。… 2023年10月28日 ＜DXで顧客・従業員・取引先の体験価値を向上する＞ CXのプロ集団による、実践に基づく「CX Designによる顧客接点（タッチポイント）最適化」
顧客起点でのCX向上の重要性が高まる中、顧客の声の収集・分析方法やサービスへの活かし方が分からない企業が多いのではないでしょうか。 本講演では、NTTマーケティングアクトProCX様をお招きし、顧客対応業務の品質・生産性… 2023年10月28日 
