YouTube で広がる学びの世界 ～「とある男が授業をしてみた」の葉一が目指す教育とは～
コロナ禍による突然の休校措置の中でにわかに脚光を浴びた映像授業。その可能性を信じ、約10年前からYouTubeへ授業動画の投稿を続けている教育YouTuberの葉一が、講師として登壇。登録者170万人超えのYouTube… 2022年07月24日 量子情報技術の拓く未来へ ～量子技術で社会、ビジネスはこう変わる～
量子ICTの研究開発の現在と将来を俯瞰し、今後の社会実装への技術的・社会的課題を展望する。量子ICTフォーラムの会員企業でもあり、ベンダーとプラットフォーマーの立場を代表する東芝とKDDIとともに将来のQX-Quantu… 2022年07月24日 量子情報技術の拓く未来へ ～量子技術で社会、ビジネスはこう変わる～
量子ICTの研究開発の現在と将来を俯瞰し、今後の社会実装への技術的・社会的課題を展望する。量子ICTフォーラムの会員企業でもあり、ベンダーとプラットフォーマーの立場を代表する東芝とKDDIとともに将来のQX-Quantu… 2022年07月24日 量子コンピュータの最先端と未来
量子コンピュータには世界中から熱い視線が注がれている。量子化学計算や機械学習などでスパコンを凌駕することが期待されているが、大規模な量子コンピュータの登場には少し時間がかかりそうである。講演では、量子コンピュータの「今」… 2022年07月24日 AWSクラウドを用いた量子コンピューティング活用最前線
クラウド経由で最先端の量子コンピュータに容易にアクセスできる時代に突入し、より多くの開発者が量子コンピュータを用いた開発に取り組むことができるようになりました。本セッションではAWSクラウドを用いた量子コンピュータ活用の… 2022年07月24日 エンタープライズからNFTまで、AWS ブロックチェーンの可能性
エンタープライズからパブリックブロックチェーンそしてNFTへとニーズの高まりを見せるブロックチェーンのソリューション。本講演では、日々進展を見せるブロックチェーンおよびNFTについて海外先進事例を軸に、AWSが提案する最… 2022年07月24日 「ブレインテック×AI」グローバルトレンドと社会実装の可能性
ウェルビーイングな社会の実現に向け、脳科学とAIを融合させる取り組みが始動しつつあります。医療やヘルスケアに限らず、人材評価や製造現場など多様な領域に広がりを見せる「ブレインテック×AI」の最新動向と、実用化に向けた取り… 2022年07月24日 パワハラを活かせ！ ～１５万人支援の実績から見えた真実～
パワハラ対策は業績UPに繋げなければむしろマイナスです。パワハラを活かす対策の秘訣をお伝えします！有名俳優と人気TVドラマ制作陣が作るテレワーク時代の”魅せる”パワハラ防止研修動画を上映し、出演したパワハラ防止専門家と監… 2022年07月24日 インボイス制度への対応、どうします？ ～デジタルの観点から～
令和5年10月より、消費税の仕入税額控除の仕組みが「インボイス制度」に移行します。それによる「変化」と「対応」について、デジタルインボイスの利活用を通じたバックオフィス業務の効率化も念頭に、皆さまと一緒に考えていきたいと… 2022年07月24日 IoTプラットフォームzenonを活用した実践的DI対応
実際にzenonはどのようにしてDI対応を実現しているのかについて、具体的に解説します。 DI/DX対応に必要な機能が、zenonではどのように実現できるのかを実際の開発/実行環境をお見せしながらご紹介し、また、海外での… 2022年07月24日 IoTプラットフォームzenonを活用した実践的DI対応
実際にzenonはどのようにしてDI対応を実現しているのかについて、具体的に解説します。 DI/DX対応に必要な機能が、zenonではどのように実現できるのかを実際の開発/実行環境をお見せしながらご紹介し、また、海外での… 2022年07月24日 目的に応じたツール選定 〜 あなたはなぜ Slack を導入したのか
COVID-19 の影響により業務はオンライン、または遠隔での運用に切り替わったものの、導入済みのグループウェアだけでは全てが完結できず、課題をお持ちの方もいるのではないでしょうか。組織内外を問わずシームレスにコミュニケ… 2022年07月24日 営業部門必見！Slack による「組織力の強化」と「売上の最大化」
近年の働き方の変化に伴い、多くの企業が営業活動においても新しい局面を迎えています。 本セッションでは、従来の営業のやり方や社内横断プロジェクトの推進を改革し、さらに社外顧客との連携強化、業務に必要なシステムやデータのタイ… 2022年07月24日 テルモ株式会社から学ぶ 変化の時代における自律型組織の実現に向けたマネジメント力の向上について
正解のない時代と言われる今、一人ひとりが自律・主体的に仕事に取り組む「自律型組織」であることが重要だと言われています。テルモ株式会社様では、「ジョブ型」の考え方を盛り込んだ人事制度の導入に伴い、「自律」「主体性発揮」を促… 2022年07月24日 東京大学との共同研究で解明した科学的な人財育成モデル ～企業価値向上に直結する営業人材育成とは～
本講演では企業価値向上に直結する営業人財の育成を中心にお話します。これまでにソフトブレーン・サービスでは7469社以上の企業をご支援してきました。その知見と東京大学との共同研究で解明した科学的な人財育成モデルの事例ととも… 2022年07月24日 自社の面接や選考、学生にどう思われている？ 50万件のクチコミから見る良い候補者体験のつくり方
オンライン化した就職活動でも、面接はいまだに情報が閉ざされた密室でのやりとりになっています。その中で、ONE CAREERに投稿されたクチコミを見ても、面接や選考でのやりとりで評価を大きく上げている企業もあれば、逆に評価… 2022年07月24日 22年度版！ 企業成長を加速させる管理職を2年で輩出するHR施策トレンド解説
業界、企業規模に問わずほとんどの企業が課題としているのが「管理職の育成」です。「今まで自社の管理職に対して教育をしてこなかった」「今年は管理職層への教育を手厚くしていきたい」という方も多いのではないでしょうか。本講演では… 2022年07月24日 テレワーク率70%横河電機のオンラインコミュニケーション ～自律的学習を促す英語研修事例から紐解く～
2022年日本テレワーク協会の「テレワーク推進賞」優秀賞を受賞した横河電機は、コロナ前からテレワークを推進、働き方変革に力を入れていました。自律が求められるテレワークという環境下で、自律学習を促し、コミュニケーションを向… 2022年07月24日 テレワーク率70%横河電機のオンラインコミュニケーション ～自律的学習を促す英語研修事例から紐解く～
2022年日本テレワーク協会の「テレワーク推進賞」優秀賞を受賞した横河電機は、コロナ前からテレワークを推進、働き方変革に力を入れていました。自律が求められるテレワークという環境下で、自律学習を促し、コミュニケーションを向… 2022年07月24日 『新規事業』人材を育成する – 事例から学ぶ 社内起業の実際、イントレプレナーの実像
本講演では、ソニー社、ライオン社で新規事業の立ち上げに取り組んでいる2名の方をゲストにお招きして、アイディアの発想から、社内起業のきっかけ、どのように事業を立ち上げているのかをお伺いします。新規事業に取り組む中で感じるや… 2022年07月24日 100年企業の横河電機が挑む！ 次世代に向けた新たな組織文化形成への取り組み
横河電機は、長期経営構想で事業構造の転換に向け、社内組織のDXを進めています。社内の対話をAI分析することで、組織状態の可視化や、経営からの熱伝導性を高める活動を展開。従業員が安心して活躍できる職場づくりと、変化対応力の… 2022年07月24日 働くひと30万人の健康データが導き出した、健康経営DXの4ステップ
やってるふりでは通用しなくなった健康経営。パーパス・ESG・ウェルビーイングと同様に組織課題を解決する手段として知られていますが、人事の現場視点では「何から手を付けたらいいのか」「自社に適した方法はどれなのか」と迷いの声… 2022年07月24日 デジタル人材採用で新卒学生から選ばれる企業が実践する「三つの共通項」
昨今DXが急速に進む中、デジタル人材の採用競争は激化しています。本講演では、新卒のデジタル人材採用で成功している企業の「三つの共通項」をご紹介いたします。対象学生の最新動向・よくつまづくポイントをあわせて解説し、デジタル… 2022年07月24日 ビジネスパーソンの学び方改革 主体性と普遍性の高い学びとは
前回の「HRカンファレンス」では、組織人に求められる独学力と、その組織にとっての意味について述べました。今回はビジネスパーソンにとっての学びの改革はどうあればいいのか、特に学びの主体性と普遍性を高めるために個人にとって何… 2022年07月24日 次世代を担う経営人材の事業構想力を鍛えるポイントとは？～効果を高める３つのステップ～
複雑で先が見通せない事業環境の中、企業は経営課題として既存事業にとどまらず経営資源を新たな事業へ投入していく動きが加速化しています。これに伴い次世代の経営を担う人材の早期育成ニーズがより高まっており、知識やスキルだけでな… 2022年07月24日 多様な一人ひとりが成長や働きがいを実感するために～当社のエンゲージメント向上の取り組み～
働き方改革やデジタル化が進み、多くの企業でテレワークを含めた「働きやすさ」は向上してきています。しかし、「働きやすさ」だけではエンゲージメントの向上にはつながりません。当社では、多様な従業員一人ひとりが仕事を通じて「成長… 2022年07月24日 なぜ、女性活躍推進が社員のウェルビーイング向上に繋がるのか～サステナブルで多様性に富む職場づくり～
女性活躍推進が、社員のワークエンゲージメントやウェルビーイングにどのような影響を与えているのか？ 内閣府男女共同参画推進連携会議有識者議員で、企業の女性リーダー育成に従事しているWill Lab 代表取締役 小安美和 氏… 2022年07月24日 離職率低減に繋がる「理念型育成」 ～社員のエンゲージメントを高めて組織を活性化させる方法とは～
コロナ禍によって在宅勤務も当たり前になった今、社員の孤立およびエンゲージメントの低下によって社員の定着率が課題となっている企業も多いのではないでしょうか。昨今では「パーパス経営」が脚光を浴びておりますが、今こそ理念を通じ… 2022年07月23日 理研ビタミンの事例から学ぶ！ 変化の時代における次世代リーダー育成のステップ
急速な環境変化の中、適切なリーダーシップを発揮できる「次世代リーダーの育成」は急務です。リーダーは、従来から課題である「部下のモチベーション向上」「自身のモチベーション維持」「現場で役立つマネジメント技術の取得」に加え、… 2022年07月23日 理研ビタミンの事例から学ぶ！ 変化の時代における次世代リーダー育成のステップ
急速な環境変化の中、適切なリーダーシップを発揮できる「次世代リーダーの育成」は急務です。リーダーは、従来から課題である「部下のモチベーション向上」「自身のモチベーション維持」「現場で役立つマネジメント技術の取得」に加え、… 2022年07月23日 経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化”」 ～人事の定量分析の手法と具体事例～
事業環境の見通しが不透明な状況が続く中、経営基盤の強化をはかる上で、より高い人事管理力が求められています。人事管理力を高めていくためには、経営的な観点や社員側の視点なども踏まえて、多面的かつ定量的に人事状況を分析すること… 2022年07月23日 日本型企業の風土改革への挑戦 ～シナネンHDグループが風土改革に向き合って得られた成果と学びとは～
多くの企業が新たな価値創造に向けた風土改革を課題と感じている中、2027年に創業100周年を迎えるシナネンホールディングスグループは「自由闊達で成長し続けるボトムアップ風土」に向けて、2020年から風土改革活動をスタート… 2022年07月23日 「両利きの経営」の実践論 カルチャーとエンゲージメントの関係から考える、これからの組織のあり方とは
「既存事業の深化」と「新規事業の探索」を同時に追求する「両利きの経営」は、持続的な企業成長に必要な考え方ですが、実践に向けて、組織として意識するべきことは何でしょうか。本講演では、『両利きの組織をつくる』著者である加藤氏… 2022年07月23日 【日経編集委員が解説】2022年後半に向けての日本・世界の展望
新型コロナウイルスの感染拡大やロシアによるウクライナ侵攻など、私たちの日々の暮らしやビジネスは世界情勢と切っても切れないことが明確になっています。国内外の動向を知るにあたり多くのメディアからニュースが配信されていますが、… 2022年07月23日 日本型企業の風土改革への挑戦 ～シナネンHDグループが風土改革に向き合って得られた成果と学びとは～
多くの企業が新たな価値創造に向けた風土改革を課題と感じている中、2027年に創業100周年を迎えるシナネンホールディングスグループは「自由闊達で成長し続けるボトムアップ風土」に向けて、2020年から風土改革活動をスタート… 2022年07月23日 「両利きの経営」の実践論 カルチャーとエンゲージメントの関係から考える、これからの組織のあり方とは
「既存事業の深化」と「新規事業の探索」を同時に追求する「両利きの経営」は、持続的な企業成長に必要な考え方ですが、実践に向けて、組織として意識するべきことは何でしょうか。本講演では、『両利きの組織をつくる』著者である加藤氏… 2022年07月23日 キャリア自律を加速するタレントマネジメント改革～成否を分ける3つのポイント～
環境の変化、働く人の価値観の多様化などにより、全社員が個々の力を発揮できる環境づくりと「キャリア自律」の実現が求められています。一方で進め方がイメージできていない人事の方も多いのではないでしょうか。本講演では、当社シンク… 2022年07月23日 リスキリングと成長マインドセットーグローバルな潮流と企業内人材開発の可能性ー
2021年、国内で注目が集まったキーワード「リスキリング」。企業はこの言葉をどのように理解し、人材開発担当者は何をすべきなのでしょうか？本講演前半では、ATDジャパン代表理事の宇野聡美氏より、グローバルの潮流解説と先進企… 2022年07月23日 採用担当者も知らない？ 現場の面接官500人のアンケート結果から考える、中途採用面接の実態と対策
「採用担当者の目の届かないところで、一体どのような面接が行われているのか？」面接現場の実態を探るアンケートを実施したところ、実施手法や合否基準について現場任せにしている企業の割合が高く、候補者の見極めがうまくいっていると… 2022年07月23日 人的資本経営の視点からみる「エンゲージメント」～持続的に成長する組織をつくるカギ～
経営戦略と人事戦略の連動が不可欠な時代。人的資本の情報開示の潮流が加速する中、人的資本に影響を及ぼす「エンゲージメント」はますます重要度を増しています。本講演では、個人と組織のエンゲージメント開発について10年以上調査研… 2022年07月23日 人的資本経営の視点からみる「エンゲージメント」～持続的に成長する組織をつくるカギ～
経営戦略と人事戦略の連動が不可欠な時代。人的資本の情報開示の潮流が加速する中、人的資本に影響を及ぼす「エンゲージメント」はますます重要度を増しています。本講演では、個人と組織のエンゲージメント開発について10年以上調査研… 2022年07月23日 何から始める？ デジタル時代の人材開発改革！ ～グローバルトレンドと日本でとるべきアプローチ～
DX、ジョブ型、リモートワークなど、経営環境は以前の状況に戻ることのない転換期を迎えています。従業員の求める教育やキャリア開発に充分に応えられないという相談が増えてきました。ここで最も重要なポイントは従業員自身が自発的に… 2022年07月23日 輝くミドル・シニア層の育成法～50歳以上が5割を超える時代の自律型キャリア開発の在り方～
全労働人口に占めるミドル・シニア層（40～69歳）の割合は既に57％を超えています。また、このミドル・シニア層においては、昇格機会減少などによるモチベーション低下や、役割の変化に消極的な社員の増加といった課題も多く聞かれ… 2022年07月23日 状況把握が介護離職防止のカギ～介護相談事例から学ぶ、仕事と介護の両立支援～
介護に直面するのは、働き盛りの40～50代の方が中心ですが、ヤングケアラー、育児とのダブルケアなど若い世代にも広がっています。多様化する介護の実情を踏まえ、従業員それぞれの状況を把握することが介護離職防止の取り組みに向け… 2022年07月23日 世界一やさしい「聴く力」の授業 ～課題解決に導くロジカルリスニングのススメ～
「あの人と話すと、状況が整理できてスッキリする」という経験はありませんか。1on1の導入など、社員間の関係性を深める施策を行う企業が増えましたが、ただ話をして終わりで、有効な時間だったかわからないという声をお聞きします。… 2022年07月23日 ビジネスパーソン必須の「論理的思考」～楠本和矢が考える実践的なアプローチ
多くのビジネスパーソンと関わる中で論理的思考を正しく理解し、アウトプット出来る方は非常に少ないという印象がございます。論理的思考が欠如していると全ての仕事のパフォーマンスに影響を与え、その結果、組織の生産性を著しく低下さ… 2022年07月23日 内定承諾率を15％以上改善！ 志望度向上の鍵はデータを用いた『採用ブランディング』
エントリー数と内定辞退数が増加した昨今の新卒採用市況において、『投資対効果の高い志望度の向上施策』が採用成功の鍵を握ります。本講演では「志望度が高まらない背景」や「自社の魅力のどの点が伝わっていないのか」など、自社の採用… 2022年07月23日 サイボウズは組織拡大を見据えて、ウェルビーイングと生産性向上をどのように両立できたのか？
ウェルビーイングのあり方を模索している企業が多い中、いち早く従業員幸福度と生産性向上を両立してきたサイボウズ。本講演では、当社が組織の拡大を見据え、いかに両立できたかを、事例や成果とともに解説します。サイボウズの急成長期… 2022年07月23日 曖昧な採用基準からおさらば データをもとにしたミスマッチを無くす採用基準の作り方
働き方の多様化や採用のオンライン化の促進により人材要件と採用手法が二重に変化することで採用ミスマッチに悩んでいる企業が増えております。未だに面接官の感覚だけで候補者を評価しているケースも多いのではないでしょうか。本講演で… 2022年07月23日 
