AI時代にリーダーが取り組むべきこと、取り組まなくてよいこと
労働人口が減少しており、AIの活用が当たり前となる時代が、刻一刻と近づいています。このような時代においては、会社経営のあり方が大きく変わると考えられます。不確実な時代を生き抜き、中長期的に会社を成長させるためには、リーダ… 2025年03月22日 SMBCグループの「組織づくり」の旅〜自らの組織は自らの手でよりよくする〜
「人的資本経営、エンゲージメント向上・・」、組織に関する多くのテーマが叫ばれる昨今、何がゴールかもわからない。SMBCグループはこれらテーマが世に出てくる前から、組織をよりよくする挑戦を続けてきました。その挑戦の軌跡をお… 2025年03月22日 「伝統」と「革新」～グローバルで勝ち抜く日本再興戦略
グローバル化が加速する中、日本が再び世界をリードしていくためには、古き良き「伝統」を守りつつ、時代の変化に対応する「革新」を起こすことが不可欠です。 このセッションでは、それぞれの分野で活躍するトップランナーたちが、「伝… 2025年03月22日 「伝統」と「革新」～グローバルで勝ち抜く日本再興戦略
グローバル化が加速する中、日本が再び世界をリードしていくためには、古き良き「伝統」を守りつつ、時代の変化に対応する「革新」を起こすことが不可欠です。 このセッションでは、それぞれの分野で活躍するトップランナーたちが、「伝… 2025年03月22日 事業成長のためのコーポレートブランディングの進め方
DXの進展など社会環境が大きく変化し続ける昨今、変化を続ける事業実態に併せ、自社ブランディングも適切に進化させていくことが重要です。改めて自社のブランド戦略を見直し、将来の事業成長につなげるヒントをお話します。 2025年03月22日 デジタルで実現する請求・代金回収業務効率化の成功事例
請求書/代金回収業務のデジタル化による変革を具体的な成功事例でご紹介します。 ペーパーレスや自動化によるコスト削減、業務効率化など、貴社の経営に貢献する多様なメリットをご説明いたします。 2025年03月22日 SMBCバリュークリエーションが考える生成AI、アバター、RPAによる業務改革の最前線
このセッションでは、SMBCバリュークリエーションがSMBCグループや様々なお客さまへのご支援実績を通じ培った、生成AIやアバターといったテクノロジーを現実的かつ効果的に活用するための方法論・実践知を説明いたします。 2025年03月22日 生成AI × 1st Partyデータで実現するビジネス革新
日本最大級の1st Partyアンケートデータを活用し、生成AIによるビジネス変革を加速させる方法を探ります。データ取得から分析、企画立案にかかる時間とコストを劇的に削減するノウンズの事例を通して、新しい時代にふさわしい… 2025年03月22日 OpenAI 日本代表 × SMBC CDIO対談 生成AIが引き起こすビジネスの地殻変動
ChatGPTの登場で、生成AIは一躍時代の寵児となりました。もはや、私たちの生活やビジネスに欠かせない存在となることは間違いありません。では、生成AIが当たり前に活用されるようになった時、ビジネスはどう進化するのでしょ… 2025年03月22日 OpenAI 日本代表 × SMBC CDIO対談 生成AIが引き起こすビジネスの地殻変動
ChatGPTの登場で、生成AIは一躍時代の寵児となりました。もはや、私たちの生活やビジネスに欠かせない存在となることは間違いありません。では、生成AIが当たり前に活用されるようになった時、ビジネスはどう進化するのでしょ… 2025年03月22日 内製化組織に求められるDouble Bridge Model Management
開発内製化には、社内エンジニア不足と共に、外部委託依存文化を変革する困難が伴います。テクノロジー理解不足や、知らないことを認められない心理的バイアス、事業部意見優先の社内風土が障害となります。この克服には、Double … 2025年03月22日 ビジネスアジリティを高める内製化戦略：SaaSファーストで紡ぐ効果的な価値創造プロセス
ソフトウェアサービス開発の内製化は単なるコスト削減ではなく、ビジネスアジリティを高め、より強固な競争優位を築く重要な戦略です。本セッションでは、SaaSファーストのアプローチを通じて、価値創造プロセスを効率的かつ効果的に… 2025年03月22日 現代的な企業ITインフラ基盤の作り方
クラウドネイティブなIT基盤構築を軸に、柔軟性と拡張性を備えた現代的な企業ITインフラの構築手法を解説します。内製化推進における全体像の把握や、技術選定の基準、クラウド環境での運用管理の複雑化に対応するツールやセキュリテ… 2025年03月22日 生成AIを活用し、システム開発の内製化をアップデートせよ！
本セミナーでは、生成AIの最新技術を駆使してシステム開発の内製化を推進する方法を探ります。 AI 主導の開発がもたらす未来のビジョンを描きつつ、直近のトレンドと企業が直面する内製開発の課題を具体的にご紹介します。また、ア… 2025年03月16日 内製化で勝つ 〜エンジニア採用戦略やテックカルチャー構築ガイド〜
内製化の成否を左右するのは、優秀なエンジニアを採用し、魅力的なテックカルチャーを構築できるかどうかです。本講演では、内製化を成功に導くためのエンジニア採用戦略の具体的な施策や、技術チームが生産的かつ創造的に働ける文化を育… 2025年03月16日 未来を内製するエンタープライズ 〜 ソフトウェアの手の内化とその先
本セッションでは、ソフトウェアを手の内化し、未来を自ら創り出す力を育むための実践的なアプローチを考察します。内製開発において技術面が大きな鍵を握る一方で、成功には長期的なビジョンや戦略、段階的に取り組みを拡大していくため… 2025年03月16日 半導体業界の最新動向とAI・データ活用
ChatGPTなど生成AIの普及により半導体市場の主導要因はAIへ転換し、膨大な生産データが競争力を左右する時代となっています。本講演では、半導体産業動向と半導体製造プロセスを概観した上で、Fab内データの解析の重要性、… 2025年03月16日 朝日生命の事例から考察する 今すぐできる実践的エンゲージメント・ウェルビーイング向上施策
近年、従業員エンゲージメントやウェルビーイング向上の重要性が認識され、多くの企業が取り組みを進めています。しかし、何から始めればいいか迷う企業や、取り組みの効果が見えないという企業も少なくありません。本講演では、幸福学研… 2025年03月16日 異なる働き方・仕事観の社員が協力しあうには ～ダイバーシティを活かす職場文化～
希望する働き方、仕事で大切にしたいこと、仕事とプライベートのバランスなど、仕事観は多様化しています。しかし、多くの職場では依然として「同じ」であることが重宝され、「違う」存在は扱いづらいと考えられがちです。女性活躍や働き… 2025年03月16日 エンジニアは企業求人の何を見ている？ 最新トレンドから考える、人事が採用広報で陥りやすい3つの罠
近年、人材不足と競争の激化により、エンジニアは需要が高く、特に優秀な人材は他社からの引き合いも強いため、適切な人材を確保する難易度が増しています。本講演では、直近需要が増しているエンジニア採用広報文脈で人事が陥りやすい3… 2025年03月16日 【現役学生が登場】学生への認知度が低い企業が必ず押さえておくべき3つの採用広報ポイント
新卒採用は早期化していると言われています。しかし、学生個人の動きを見ると実は、企業選びの期間は「短期化」しています。そのため、学生に認知されにくい企業は、今まで以上に母集団形成が難しくなっています。本講演では、学生をゲス… 2025年03月16日 自律的成長を遂げる、千葉興業銀行の未来型新人育成 ～AIを活用した目標設定と振り返りの実践事例～
生成AIの台頭によりAIが社員を育てる時代が現実的になっていますが、自社での実践イメージが抱きにくいのではないでしょうか。本講演では千葉興業銀行が登壇。目標設定と振り返りをAIが細かくフィードバックすることで、「新入行員… 2025年03月16日 若手人材の採用成功とミドルシニア人材の定着・活躍を成立させる「報酬戦略」～成功に導く8つのカギ～
労働力人口が減少する中、人材確保は企業の喫緊の課題です。特に地方企業では最優先課題になることも多々あります。そして人材確保のためには、将来を担う若手人材を確保し、また経験豊富なミドルシニアが定着し、活躍することも大事なポ… 2025年03月16日 試行錯誤を重ねるNTT西日本のD&I推進の取組みとAI導入への挑戦
ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）推進が、企業の持続的成長に不可欠と言われる一方で、職場での実践や風土変革が進まないという声は少なくありません。本講演では、D&I推進が経営の必須要件になっている理… 2025年03月16日 「話し方」より「回し力」 ～「人・場・組織を『回す力』」の著者が語る、令和時代のリーダーシップ論～
様々な価値観や考え方の人々が共存する組織において、強引に物事を進めたり押し付けたりするコミュニケーションの取り方は周囲に受け入れられません。人を好意的に巻き込み、場の雰囲気をなごませ、組織を活性化させていくための「回す力… 2025年03月16日 ハラスメント行為者に自覚と行動変容を促す パワハラ対策に効果的な「フィードバックアプローチ」とは
パワハラをしている人のうち本人が自覚している割合はわずか4分の1で、多くの人は加害者としての自覚がありません。ハラスメントを自覚させ行動を変えるにはどのような施策を講じればよいのでしょうか。本講演では1万人に実施した調査… 2025年03月16日 実用性の高い従業員体験施策の進め方～「キャリア自律とエンゲージメントの両立」と「必要な3つの観点」
昨今、注目の従業員体験（EX）。重要度必要度ともに高いものの、これ以上現場への負荷は上げられず、何に焦点をあて、どのように推進すべきか、熟慮される人事の方は多いのではないでしょうか。本講演では、実用的なEX向上施策の設計… 2025年03月16日 構造化×感受性で実現するマネジャーの戦略的対話術 ～「この組織で良かった」を生み出す職場対話の秘訣～
職場の問題解決に向けた話し合いなどで、本来の対話ができず一方通行的なやり取りに終始することが多いと聞きます。生産性やエンゲージメントの向上に、対話の質へのテコ入れを避けて通ることはできません。本講演では「対話の質」を可視… 2025年03月16日 求職者エンゲージメントを高めてミスマッチを防ぐ 優秀人材と企業を繋ぐ採用ブランディングとは
採用難の時代、従来の求人情報中心の採用活動では企業側の意図と求職者の希望との間にミスマッチが生じやすく、非効率化に陥りがちです。採用時にミスマッチを防ぐためには自社の魅力を十分に理解したうえで、正しく情報発信することが重… 2025年03月16日 人事に立ちはだかるDX・AI・リスキリング推進の壁 研修会社が見てきた変われる組織・変われない組織
あなたの組織は変革に対応できていますか？ DX推進の真の障壁は何でしょうか？ 生成AIと協働できる人材育成、リスキリングの浸透は多くの組織で課題になっています。我々は多くの業界で研修を行ってきましたが、DX・AI・リスキ… 2025年03月16日 自律的なキャリア開発を支援する”自分の未来像”の見える化アプローチ
働き方や価値観の多様化が進む中では、自ら考え・学び・行動できるような自律型人材の存在が不可欠です。また、このような人材が長期的に活躍するには、社員一人ひとりの内面を可視化し、人材マネジメントに応用し続けることが重要です。… 2025年03月16日 人事が取組む、創造的な職場づくりの最前線 ～デザイン思考を現場で活かす・活かさないの分かれ目とは～
あらゆる企業が創造的な職場づくりに取り組んでおり、DXや事業開発に関わる研修も充実してきました。しかし、デザイン思考やDX、生成AIの使い方などを学んでも、現場に反映出来ていないケースが数多くあります。本講演では、弊社の… 2025年03月16日 営業部長が挑戦した「心理的安全性」の醸成 昨対売上を更新し続けるチームになるまでの50個の“試作”
「心理的安全性の高い組織を作ろうなんて考えたことは無かった。コロナ禍で全員と会えない中での部長就任、手探りで出来ることをひたすらやりました」。心理的安全性の醸成は今や多くの組織でテーマとなっていますが、何をすればよいか悩… 2025年03月16日 「超々早期」に考える27卒採用マーケット！ 展望と勝ち抜く重要ポイントをわかりやすく解説
25卒採用から一気に進んだ「超早期化」マーケットは、26卒採用ではその傾向が更に加速するのか、それとも変化するのか？ そして、早くもはじまる27卒採用を見据えて、今から押さえておくポイントは？ 25卒と26卒の動向を踏ま… 2025年03月16日 若手・新入社員育成の新常識：「受け身・指示待ち人材」の主体性・積極性を育む科学的育成アプローチとは？
若手・新入社員の主体性の醸成が大きな課題となっています。「受け身・指示待ち」タイプの若手社員が増える中、従来の「あり方を説く」「見て覚えさせる」といった育成方法が上手く機能しないという悩みを多く伺います。本講演では、これ… 2025年03月16日 「令和版鬼軍曹」厳しさと優しさを兼ね備えるリーダー～部下に強く言えない現代におけるリーダーの素養～
VUCA時代には、メンバーを強く導くリーダーが求められます。一方、ハラスメント問題が話題に上がることも多く、部下に迎合するリーダーなど上司部下間で適切なコミュニケーション対応を取る難易度が増しています。本講演では、いま求… 2025年03月16日 「令和版鬼軍曹」厳しさと優しさを兼ね備えるリーダー～部下に強く言えない現代におけるリーダーの素養～
VUCA時代には、メンバーを強く導くリーダーが求められます。一方、ハラスメント問題が話題に上がることも多く、部下に迎合するリーダーなど上司部下間で適切なコミュニケーション対応を取る難易度が増しています。本講演では、いま求… 2025年03月16日 全員戦力化を実現する、タレントマネジメントの実践 ～人的資本経営時代に必要な人材戦略～
人的資本経営が注目される中、どのように人事戦略を実践していけば、全員戦力化を実現し、持続的な企業成長ができるのでしょうか。本セッションでは、長年人事の要職を務めてきた髙倉氏が、これまでに実践してきたタレントマネジメントの… 2025年03月16日 女性活躍推進を加速するための ライフイベントを乗り越えて活躍する女性社員を増やす5つのポイント
女性社員の活躍には両立支援が不可欠ですが、それだけではなかなか「活躍」に結びつかず、女性管理職候補者が増えないというお悩みはありませんか？ 本講演では妊娠・出産・育児というライフイベントを乗り越え、職場でリーダーシップを… 2025年03月16日 ハラスメントがない環境を実現するために ～部下からの「ハラハラ」が起きる要因と発生時の対応策
ハラスメントの訴えの中には、セクハラやパワハラが多く見受けられますが最近では、管理職や上司が適切な指導をしているにもかかわらず部下からハラスメント行為だと指摘される「ハラハラ」が増えております。それを見逃してしまうと組織… 2025年03月16日 AI時代の「人材育成革命」～「人の可能性を開くAI活用」成功と失敗を分ける法則～
「AIと人が共同する学習体験」により人材育成に革命が起こります。AIが答えるだけでなく問うプロセスも含めたコーチングで、人の創造性と生産性が格段に高まります。また、AI相手の営業ロールプレイは、即戦力化に非常に効果的です… 2025年03月16日 コア人材採用をいかに進めるか エージェントの見極め方と巻き込み方
「今まで以上に採用スピードが求められている」というお声をよく伺います。一方で、エンジニアを始めとする、環境変化に適応するためのコア人材は採用難易度が高く、思うように進められていない企業も多いのではないでしょうか。本講演で… 2025年03月16日 縦型組織の心理的安全性を向上させる「横型組織」の作り方
今や「心理的安全性」の有無は生産性に直結します。しかし、多くの企業は縦型組織の弊害が残り「心理的安全性」の担保がうまくいっていません。縦型の弊害とは「本音を語ること」ができないことであり、この壁を超えない限り心理的安全性… 2025年03月16日 「スキル習得→行動変容→職場での成果」に繋げる 受講前から取り組みたい研修設計3つのコツ
社員が研修を受講したが、成果に繋がっていないという悩みをよく耳にします。研修効果を高めるためには、研修本番だけでなく、成果につながる研修目的を設定するなど、事前の「研修設計」が重要です。本講演では、スキル習得から行動変容… 2025年03月16日 入社3年目の心得－1万5千人の若手・中堅を本気にさせた「７つの行動原則」研修－
入社3年目は「ひとり立ち」とみなされるキャリアの重要なターニングポイントです。しかしその後も「指示待ち」を続けたり、異動したら壁にぶつかったり、「仕事」ではなく「作業」に終始したり、といった人も少なくありません。実はその… 2025年03月16日 パーパス浸透、どこからはじめる？ 企業理念を個に浸透させる方法 〜明光ネットワークジャパンの取り組み〜
企業の社会的な役割や存在意義、つまり「パーパス」を社内に浸透させることは、従業員のエンゲージメントを高める上で重要です。本講演では積極的にパーパス浸透を推進する明光ネットワークジャパンの谷口様と、その支援を行う当社の加藤… 2025年03月16日 世界113カ国の人材ビッグデータから紐解く、D&Iに戸惑う管理職・社員の実態と解決策
D&Iの概念には共感しつつも、外国人と日本人との文化の違いと対応に戸惑う現場の管理職が増えています。「時間を守って」と指示しても、月4回の遅刻までは「ちゃんと守っている」という感覚を持つ国の方に対して、認知の違い… 2025年03月16日 産業保健師が解説する 企業担当者がメンタルヘルス不調者対応で気をつけるべきポイントとは？
昨今は、メンタルヘルス不調者が増加し、その対策や休復職支援の対応に苦慮されている企業も少なくありません。本講演では、数多くの企業で産業保健師としてご経験をお持ちの志野恭子氏が、実際の事例をもとに担当者様が忘れがちなポイン… 2025年03月16日 計画的に優秀な人材を育成するには？ ～企業の持続的成長を可能にするための具体的手法～
様々な育成施策は導入しているものの、優秀な人材（＝ハイパフォーマー）を育成する方法が分からない、偶発的にしか育たない、という声をよく聞きます。それは、ハイパフォーマーに共通する「能力」の抽出と、「能力」に基づいた人事施策… 2025年03月16日 
