パイオニアの挑戦 データ分析文化の醸成に向けた取り組み事例
パイオニアの変革に向けて、全社のデータ活用を推進していくためのデータ教育を実施中です。 全社員に向けたデータ教育をどのように行なっているのかなど、弊社の取り組み事例をご紹介します。 2024年10月05日
営業が本当に必要とするSalesforceデータ活用術 ～ウイングアーク１ｓｔ社の成功事例を通じて学ぶ実践的アプローチとは～
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。 2024年10月05日
Salesforce活用を通して、企業がSUCCCESSへ加速する方法は？
このKeynote Sessionでは、革新的なアプローチで業界をリードする企業の舞台裏を明らかにし、彼らがどのようにSalesforceを活用して独自のビジネス課題を解決したのか。実際のユースケースを、スペシャルゲスト… 2024年10月05日
第三期 相互副業実証実験成果報告
現在第三期を迎えた大企業同士による相互副業のプロジェクト。今回は全27社が参画をし、76案件86名の相互副業が実現した。副業解禁に向けての論点も多い中で、実証実験を通じて得られた参加者の変化・実際に寄せられた声をもとに成… 2024年10月05日 第三期 相互副業実証実験成果報告
現在第三期を迎えた大企業同士による相互副業のプロジェクト。今回は全27社が参画をし、76案件86名の相互副業が実現した。副業解禁に向けての論点も多い中で、実証実験を通じて得られた参加者の変化・実際に寄せられた声をもとに成… 2024年10月05日 人的資本の最大化に向けた副業の意義
企業価値はこれまでの財務状況に加えて、戦略とその実行力へ直結する非財務情報、人材戦略の実行力に高い注目が集まっている。 その人材戦略の実行に欠かせない人材育成にフォーカスをし、企業が現在求められる人材育成の在り方や社内の… 2024年10月05日 第三期 相互副業実証実験成果報告
現在第三期を迎えた大企業同士による相互副業のプロジェクト。今回は全27社が参画をし、76案件86名の相互副業が実現した。副業解禁に向けての論点も多い中で、実証実験を通じて得られた参加者の変化・実際に寄せられた声をもとに成… 2024年10月05日 生成AIの真価を引き出すデータマネジメントとは？ ～パナソニックの事例を限定公開～
今後、生成AI活用の真価を引き出す鍵となるのは、インプットする「データの構造化」と業務対象に応じた「AIの使い分け」です。パナソニック様は、現在自社データを活用した企業特化型LLMの開発を進めており、弊社がそのサポートを… 2024年10月05日 未来を切り拓く変革リーダーシップ ～経営学と実践知から考える、日本企業の勝ち筋
日本企業の変革はなぜ、成果につながらないのか。当社調査によると、約9割の企業がDXを推進しているにも関わらず、その取り組みの半数以上が局所的かつ短期的であり、十分な成果を実感している企業はわずか2割に留まっています。本セ… 2024年10月05日 採用ミスマッチはなぜ起こるのか？入社後データに隠された意外な真実とは。
採用を続けていくことで、一定確率で早期離職が生まれてしまいますが、原因は単純な「採用のミスマッチ」だけではありません。本セッションでは複数のデータから見えてきた、オンボーディング（入社から研修、能力発揮までのプロセス）の… 2024年10月05日 人材ポートフォリオ作成のポイント～事業成長させるための人的資本とは～
ワークショップのポイント ・人材ポートフォリオの役割や重要性がわかる ・人材ポートフォリオを作成する方法のポイントがわかる 「人材ポートフォリオ」とは、企業内の人的資源を可視化したもの。 「人材ポートフォリオ」があること… 2024年10月05日 効果的な採用ブランディングとは～入社後に活躍する人材と出会うために～
ワークショップのポイント ・採用ブランディングを行うメリットが多角的にわかる ・採用ブランディングを進めていく上での全体像がわかる 採用ブランディングは適切に行うことで、企業と人材のミスマッチを防止し、入社後の人材定着・… 2024年10月05日 採用成功のためのタレントプール～継続的に接点を持ち関係構築するために～
ワークショップのポイント ・過去のコミュニケーションを「流さず」「活用する」重要性がわかる ・タレントプールの構築・活用において大切なポイントがわかる 「スカウトを送信したが返信がなかなかこない」「一度辞退されてしまった… 2024年10月05日 採用成功に導く「他部門の巻き込み方」とは～採用体制構築のポイント～
ワークショップのポイント ・採用成功するために大切な「部門の巻き込み方」がわかる ・採用体制づくりの考え方がわかる 採用がうまくいっている会社の共通点の1つとして挙げられるのが「人事が現場をうまく巻き込んでいること」です… 2024年10月05日 ITエンジニア採用のコツ～人事が押さえるべきポイント～
ワークショップのポイント ・ITエンジニア採用がうまくいくコツがわかる ・ITエンジニアが転職活動において何を重要視しているかを理解できる ITエンジニアの需要が高まり続け、その難しさを感じている企業は少なくありません。… 2024年10月05日 採用課題とは何か ～事業成長に必要な採用課題の特定～
ワークショップのポイント ・採用課題の見つけ方や解決方法の例がわかる ・入社後に活躍する人材を採用するために必要な課題抽出の方法がわかる 「採用課題」とは、入社後も活躍する人材を採用するための活動における「成果」や「効率… 2024年10月05日 候補者の心を動かす「メッセージング」とは ～自社の魅力の伝え方～
ワークショップのポイント ・自社の魅力をどのように候補者に伝えればいいかがわかる ・メッセージングの全体像を理解し、採用活動における活用方法がわかる ターゲットの心を動かすメッセージを作成する「メッセージング」は、「集め… 2024年10月05日 内定承諾率を高めるカギ 「採用ストーリー」の設計
ワークショップのポイント ・候補者の入社意欲を高めていく、採用ストーリーを描く観点がわかる ・候補者の採用活動をする中での、インサイトを理解することができる 内定辞退率が高い、そもそも選考に進んでもらえない…そんな悩みを… 2024年10月05日 求める人材の「人物像」を描く～採用のペルソナ設計～
ワークショップのポイント ・採用活動における「ペルソナ設計」の重要性がわかる ・ペルソナ設計の全体像と設計時のポイントがわかる 採用成功に大切なのは、採用ターゲットの心を動かすコミュニケーションで自社に興味を持ってもらう… 2024年10月05日 採用可能性を高める人材要件定義（応用編）
ワークショップのポイント ・採用ターゲットの選択肢を増やすことの重要性と方法（観点）がわかる ・採用活動のなかで定期的に人材要件定義を振り返ることの重要性とポイントがわかる 採用成功のためには、採用ターゲットを俯瞰し、様… 2024年10月05日 抽象的な言葉がミスマッチを生む？～人材要件定義の落とし穴～
採用活動の中枢の1つである「人材要件定義」。その言葉1つ1つに対する認識は関係者で合致しているでしょうか？ 候補者の適性を見極めるうえでカギとなる言葉だからこそ、その言葉に込めた意味を明確にしていくことが重要です。 この… 2024年10月05日 自社のファンを生み出し、採用成功へ導く「面談」とは？
面談とは、候補者の自社への志望度を上げ、応募につなげる場。 そして、候補者も企業もお互いが求めているものを知り、提供し合えるかを確認する重要な場です。 このワークショップでは、採用成功へ導く面談を理解し、実践するためのポ… 2024年10月05日 採用活動の必須フレームワーク 「TMP」を活用し採用成功へ
採用活動において非常に重要な考え方となる採用フレームワーク「TMP」 「TMP」を活用することで、採用したいターゲットに対して効率的に採用活動を行い、マッチングの精度を高めることができます。 このワークショップでは、翌日… 2024年10月05日 退職分析から見えてきた、辞める理由、辞める職場、辞める組織。
人材の流動性が年々高まり、採用と同様に「退職しない環境作り」が重要な経営課題となっていますが、それに必要な退職分析は情報の取得、その後のアクションの難易度が高く、簡単に実行することができません。本セッションでは、その理由… 2024年10月05日 内定承諾率が高い企業は何を実践しているのか
内定承諾率と「企業の認知度」や「企業規模」は関係ないのか。そして、内定承諾率の高い企業は母集団形成、採用プロセスの過程で一体どんな工夫をしているのか。内定承諾率を高い水準で実現している企業にお集まりいただき、その取り組み… 2024年10月05日 【新卒採用セッション】選び/選ばれる時代において、今こそ考えたい「コミュニケーション設計と体験づくり」
SNSなどの情報媒体を通じて、多様なキャリアの考え方が広がり、転職も視野に入れた就職活動を行う学生も発生する昨今。 情報が溢れる時代において、なぜコミュニケーション設計が重要なのか。設計のポイントはどこにあるのか。パネル… 2024年10月05日 人的資本経営の実践で見えた効果と課題
大手企業のCHROから人的資本の開示と実践の好事例を学ぶパネルセッション。 人的資本について統合報告書などで丁寧に説明している各社は、経営戦略と人事戦略をどのように統合させ、開示・実践しているのか。そこから見えた効果や課… 2024年10月05日 母集団形成と内定辞退率を大幅に軽減！これからの時代の採用ブランディングとは？
人材採用の課題としてよくあがる母集団形成と内定辞退。この2つの課題を解決する方法として注目されているのが、採用ブランディングです。本セッションでは採用ブランディングに注力している企業の事例を元に、取り組みの具体例から課題… 2024年10月05日 母集団形成と内定辞退率を大幅に軽減！これからの時代の採用ブランディングとは？
人材採用の課題としてよくあがる母集団形成と内定辞退。この2つの課題を解決する方法として注目されているのが、採用ブランディングです。本セッションでは採用ブランディングに注力している企業の事例を元に、取り組みの具体例から課題… 2024年10月05日 「働く意欲を引き出す」従業員エンゲージメント向上のTry & Learn
労働力が不足していく未来を前に、従業員が意欲高く働き続けることのできる「よい職場」づくりは企業の成長に不可欠です。 本セッションでは、ミッションの浸透、帰属意識、行動意欲、キャリア支援などのほか、昨今課題になっている新入… 2024年10月05日 「働く意欲を引き出す」従業員エンゲージメント向上のTry & Learn
労働力が不足していく未来を前に、従業員が意欲高く働き続けることのできる「よい職場」づくりは企業の成長に不可欠です。 本セッションでは、ミッションの浸透、帰属意識、行動意欲、キャリア支援などのほか、昨今課題になっている新入… 2024年10月05日 「働く意欲を引き出す」従業員エンゲージメント向上のTry & Learn
労働力が不足していく未来を前に、従業員が意欲高く働き続けることのできる「よい職場」づくりは企業の成長に不可欠です。 本セッションでは、ミッションの浸透、帰属意識、行動意欲、キャリア支援などのほか、昨今課題になっている新入… 2024年10月05日 採用に現場を巻き込む人事組織の挑戦
採用数の急な増減や求人要件の多様化など、人事・採用組織への期待はより高度で複雑になっています。 一方、「採用は人事の仕事」という空気が社内に漂う企業はいまだ少なくなく、このままでは採用ニーズに応えることが難しくなるばかり… 2024年10月05日 採用に現場を巻き込む人事組織の挑戦
採用数の急な増減や求人要件の多様化など、人事・採用組織への期待はより高度で複雑になっています。 一方、「採用は人事の仕事」という空気が社内に漂う企業はいまだ少なくなく、このままでは採用ニーズに応えることが難しくなるばかり… 2024年10月05日 成功企業から紐解く「エンジニア採用2.0」
年を追うごとに高まるエンジニア採用の難易度。本セッションでは採用体制の強化、KPI設定などを「採用1.0」と捉え、その先の取り組みを採用成功企業の事例を元に紐解いていきます。エンジニア採用のイマを知りたい方、これから採用… 2024年10月05日 成功企業から紐解く「エンジニア採用2.0」
年を追うごとに高まるエンジニア採用の難易度。本セッションでは採用体制の強化、KPI設定などを「採用1.0」と捉え、その先の取り組みを採用成功企業の事例を元に紐解いていきます。エンジニア採用のイマを知りたい方、これから採用… 2024年10月05日 HR SUCCESSアワード2024座談会～受賞企業が語る取り組み内容～
「HR SUCCESSアワード2024」受賞企業による、受賞した取り組み内容についてお話頂く公開座談会です。 どのような観点で取り組みを行ってきたのかを、2セッションに分けて受賞者の言葉で語っていただきます。 2024年10月05日 HR SUCCESSアワード2024座談会～受賞企業が語る取り組み内容～
「HR SUCCESSアワード2024」受賞企業による、受賞した取り組み内容についてお話頂く公開座談会です。 どのような観点で取り組みを行ってきたのかを、2セッションに分けて受賞者の言葉で語っていただきます。 2024年10月05日 