Sustainable Business! 企業と個人の新潮流 〜地球の危機にどう向き合うべきか？〜
世界情勢がますます混迷を極める中、私たちはこれからの未来をどう読み解けば良いのか？ データサイエンスなどの科学を駆使して社会変革に挑戦し、様々なステークホルダーと連携しながら新しい社会ビジョンを描く慶應義塾大学医学部教授… 2024年05月05日 Society5.0時代を見据えた基幹システム構築時に考慮すべきこと
AI、IoT、通信などのデジタル技術の進化により、ビジネスだけでなく、社会・産業構造も大きく変革の時期を迎えています。日本政府はそのような社会・産業構造の変化をチャンスとして捉え、Society5.0という名をつけて、日… 2024年03月17日
世界最先端の金融DX ～GAFAM＋イーロンマスクの金融戦略の最新動向～
イーロンマスクは旧ツイッターにおいてPaypalの前身だったXドットコムで構想していた金融事業を含めた壮大な当初ビジョンを実現しようと目論み、社名もXに変更しました。アップルやアマゾンも金融事業を生活サービス全般のエコシ… 2024年03月17日 デジタル化とサイバーセキュリティ確保を 同時に推進するために必要な人材とは
社会経済活動のサイバー空間利用が拡大する中、情報通信技術を活用して効果的に変革を進めることは、あらゆる組織において重要な経営課題のひとつになりました。同時に、サイバー攻撃や情報活用の失敗等による影響も深刻化しています。本… 2024年03月17日 DX推進のカギは「変革リーダー」の育成 変革リーダーに求められる資質と育成アプローチをご紹介
IPAが発行した「DX白書2023」では日本企業のDX推進の取り組みは6~7割であるにも関わらず、そのほとんどが部署ごとにIT化を進めているだけで本来の意味でのDX推進に至っていないことが明らかになりました。弊社では、そ… 2024年03月17日 理念経営2.0〜経営理念を価値創造に繋げていく経営
いま企業現場では、数十年に一度のパラダイムシフトが起きています。「どれだけ儲かるか？」のシンプルなゲームに、「“よい儲け”なのか？」と全く異質の評価基準が必要になってきています。この先、営利活動の意義や社会的価値を示せな… 2024年03月17日 人工知能をどう使うか
近年、画像や文章の生成AIの発展が目覚ましく多くの分野でその利用への期待が高まっています。一方で、AIをどのように使うべきかについてはまだ議論が固まっていません。本講演では、生成AIに限らずAI全体を俯瞰したうえで、どの… 2024年03月17日 Branding in a New Era
ブランド論の世界的権威であるデービッド・アーカー氏が語る「新時代のブランディング」。資産としてのブランドがなぜ戦略的に重要なのか。そしてブランドの理念や未来像である「ブランド･ビジョン」とは何か。さらには、企業が破壊的な… 2024年03月17日 DX時代の営業マネジメント
今日は社会のさまざまな場面において、DX化の流れが加速しています。本講演では、こうしたDX時代の営業マネジメントについて考えてみたいと思います。最初にDXの現状を概観します。次に複数の視点から、DXが営業活動におよぼす変… 2024年03月17日 競争から共創のサプライチェーン構築による 小売流通システムの変革
わが国の流通業界を取り巻く環境には物流危機、食品ロスや非常時における流通システムの脆弱性など様々な問題が山積しています。こうした社会的課題の背景には流通サプライチェーンが長年抱え続けている深刻な課題があり、複数の企業組織… 2024年03月17日 Corporate Explorers： Culture as a Silent Killer of Exploration
変化に直面した際に、生き残ることができる組織と苦境に陥る組織の違いはあるのだろうか。本講演では、組織がどう変革していくかを考える上で重要な「企業文化」について、そしてリーダーの役割について、『両利きの経営』の著者であるチ… 2024年03月17日 情報資源の活用と組織変革
DXが主要な経営課題となった近年、多くの企業がデジタル化、そしてDXに取り組んでいますが、その進捗状況と成果には差が出ているようです。DXの成否は、情報蓄積と活用に関するこれまでの企業経営のあり方や、企業組織が抱える課題… 2024年03月17日 AIの世界的専門家と 経営学研究の第一人者が語る「AIの未来」とは
今後、着実に社会に浸透していくことが予想される「生成AI」。AIはどのように展開され、どのような未来を描いていくのか。企業はどのような課題と向き合えばよいのか。本セッションでは、DeepMind共同創業者、Inflect… 2024年03月17日 話し合いの作法：職場・チームのリーダーに対話のスキルを！
職場・チームを率いていく上では、リーダーや管理職の立場にある人がメンバーの考えや思いを引き出し、アイデアを磨き、決断していくことが重要です。そのためにはメンバーの間に「対話」を促していくことが重要ですが、なかなか難しいも… 2024年03月17日 なぜハラスメントがなくならないのか？ インシビリティ（礼節の欠如）から考えるギスギス職場の風土改革
インシビリティとは、他者への思いやり・配慮を欠いた無作法な言動のことです。例えば、上司がメンバーの発言に関心を示さないことが、徐々に対人関係のストレス要因となって離職やパワハラに繋がる恐れもあります。本講演では、インシビ… 2024年03月17日 先進企業の最新事例に学ぶ「組織開発」の実践
組織内に属する人たちの関係性を高め、組織パフォーマンスを最大限に発揮させる「組織開発」への注目が高まっています。一方で「組織開発をどのように実践すればいいのかわからない」という声も多く聞かれます。組織開発を進める際はどの… 2024年03月17日 現場が求める「人的資本経営」とは 形式的なデータ管理に留まらない人的資本経営の始め方
人的資本経営に向けた取り組みを進める中、どうしても人事主導の施策となり、現場の共感が得られないという課題を抱える方も多いでしょう。現場の共感を得て、人材価値を高めるには、一律の研修や教育を繰り返すだけでなく、現場が求める… 2024年03月17日 独自調査から紐解く、自律型人材育成のステップ 会社の未来と自身のキャリアに“ワクワク”できる仕掛け作り
会社のビジョンに共感し、自身のキャリアに主体性を持つことで、仕事にワクワク取り組むことができ、生産性が高まります。そして、社員自身が様々な施策や制度に腹落ちし、自分ゴト化することで行動変容が生まれ、自律性が育まれます。本… 2024年03月17日 「経済学」が人事のジレンマを解消する 従業員と組織の強みをいかに引き出すのか
従業員のキャリアを尊重した配属を実現したいが、組織の人員計画や育成計画も実現する必要がある――人事は、こうしたジレンマにしばしば陥ります。選択を誤ると従業員のエンゲージメント低下や離職などを招き、双方に不利益をもたらしま… 2024年03月17日 世界の経営学から見る、日本企業の「イノベーション創出」と「ダイバーシティ」
コロナ危機を経て、日本企業の経営にさらなる変化、イノベーション。ダイバーシティが求められています。そのような中、なぜ今、企業にダイバーシティが必要なのか――。世界中の経営学者により科学的な手法で研究が進んでいるにもかかわ… 2024年03月17日 人生100年80歳現役時代を生き抜くには？ ～ミドルシニアのキャリア自律と本質的なリスキリングを学ぶ
今、あらためてリスキリングをすべき理由は、果たしてどこにあるのでしょうか？ デジタルのスキルを身につけることはもちろん重要ですが、大切なのはその先に何を目指すかという視点です。ミドルシニアも含め、個人の人生を永続的に豊か… 2024年03月17日 「ＨＲアワード2023」最優秀個人賞、富士通 平松氏に学ぶ 経営パートナーとしての人事のあるべき姿
戦略人事、人的資本経営が注目を集める中、人事には経営戦略を実現するための動きが求められています。では、経営に資する人事パーソンには、どのような姿勢やスキルが必要で、どんな働き方が求められるのでしょうか。「ＨＲアワード20… 2024年03月17日 働きがいを向上させる“Employee Experience” 選ばれる企業になるため、どんな体験を提供するのか
雇用の流動化が進み、企業と従業員が「選び、選ばれる関係」へと変化する中、従業員が企業で働くことで得られるすべての体験を指す「Employee Experience（従業員体験）」に注力する企業が増えています。では、どのよ… 2024年03月17日 企業のグローバル化を促進させる 次世代リーダーに必要不可欠な「マルチカルチャー・リーダーシップ」とは
企業の成長をリードする次世代リーダーの多くは、国内外問わず文化的背景が異なる人と仕事をしながら、成果の創出を求められる状況に直面します。グローバルにパフォーマンスを発揮できるリーダー像とはどのようなものでしょうか？ 本講… 2024年03月17日 グローバル人材に求められる英語コミュニケーション力とは
海外との商談が日常となった今、業務で使える英語コミュニケーション力はグローバル人材に必須な条件となっています。しかし、英語運用能力の高い人材を採用することは容易ではありません。その一方で、日本では、依然、TOEIC® L… 2024年03月16日 「えるぼし」・「プラチナえるぼし」認定企業と考える、女性活躍推進の取組み・情報公表のベストプラクティス
本講演では、「えるぼし」・「プラチナえるぼし」の認定を取得するなど、女性の活躍推進に積極的に取り組んでいる企業にパネリストとしてご登壇いただき、各社の取組みをご紹介いただくとともに、座談会形式で、女性の活躍状況に関する情… 2024年03月16日 キャリア自律を実現させる最先端アプローチ 「本人・上司・人事」三つの視点から考える組織改革の進め方
日本型雇用の変化により、キャリア自律の重要性が高まっています。一方で、企業と個人双方が満足するキャリア自律を実現できている企業は少ないのではないでしょうか。本講演では、法政大学の田中研之輔氏が学術的理論に基づいたキャリア… 2024年03月16日 社員が成長するための「評価」と「フィードバック」 ～人事は現場をどう支援すればいいのか～
社員が成長するために重要な人事評価とフィードバックに、課題を感じている管理職や部下は多いようです。管理職が、経営戦略に基づきながら、部下のキャリアの希望もふまえて目標を設定するにはどうすればいいのか。部下が成長するために… 2024年03月16日 人生100年時代のシニアの働き方 セカンドキャリアを幸福に働くため、企業が行うべき従業員支援とは
人生100年時代を迎え、定年後も長く働くことは当たり前になりました。では、セカンドキャリアを楽しく幸福に働いていくにはどうすればいいのでしょうか。本セッションでは、今年新たなステージでの挑戦を始めた人事リーダー、高倉氏と… 2024年03月16日 時代の変化を受けて伝統的企業はどう変わろうとしているのか？ 大手日本企業が挑む「人事制度の大改革」
持続的な成長を目指すため、多くの企業が組織変革に挑んでいます。しかし歴史が長い企業ほど、変化することは容易ではありません。そのような状況下、伝統ある日本企業のマルハニチロと三井住友銀行では、時代の変化に合わせて人事制度を… 2024年03月16日 「働き方」の本当の変革を実現する人的資本経営と、今後の開示の必須事項
人的資本の開示情報を見ると、一部の優れた取組がある一方で、リスキリングやジョブ型などの「よくあるワード」にとにかく言及するような傾向も見られます。働き方を本当に変革する人的資本経営のためには、まずは「働き方」の実態を検討… 2024年03月16日 年間10,000人の役員・管理職が受検するWeb適性検査を利用したパワハラ撲滅に向けたアプローチ事例
個人の特性や能力を育て発揮させる組織や上司が求められています。人的資本経営の実現にもエンゲージメントは不可欠で、パワハラなどは論外です。パワハラ予防や上司力の底上げのためにも、お互い助言と指摘をし合える土壌が必要です。W… 2024年03月16日 「パラドキシカル・リーダーシップ」の最新理論と事例から考える これからの経営とリーダー育成のあり方
今多くの企業で、既存事業と新規事業、短期業績と環境貢献といった一見相反する要素に対し、「どうしたら両立できるか」という問いを立てて同時追求する「パラドキシカル・リーダーシップ」の発揮が求められています。本講演では昨年10… 2024年03月16日 「パラドキシカル・リーダーシップ」の最新理論と事例から考える これからの経営とリーダー育成のあり方
今多くの企業で、既存事業と新規事業、短期業績と環境貢献といった一見相反する要素に対し、「どうしたら両立できるか」という問いを立てて同時追求する「パラドキシカル・リーダーシップ」の発揮が求められています。本講演では昨年10… 2024年03月16日 イノベーション・新規事業を創出する「人」の育て方、「組織」の作り方
既存事業での厳しい競争を受けて、多くの日本企業がイノベーション・新規事業を創出する人や組織を求めています。そのためにさまざまな取り組みが行われていますが、成果をどのくらい実感できているでしょうか。本セッションでは、新規事… 2024年03月16日 リテンション・マネジメントの成功法則：若手社員の活躍を促すコミュニケーション施策
人的資本経営の必要性が叫ばれる中、特に若手社員の獲得・定着・活躍のために「リテンション・マネジメント」という考え方が注目されています。彼らが生き生きと働くためには、その傾向や価値観を踏まえたコミュニケーションの活性化が重… 2024年03月16日 企業と従業員の持続的成長を実現する「戦略的人員配置」
人的資本経営が重要視される昨今、人材の育成や適切な人員配置は企業の業績や価値向上へ大きく影響します。また戦略人事の視点においては従業員のキャリア自律を促し、個々の能力を高めていくことも重要です。本セッションでは、適切な人… 2024年03月16日 パーソルBPOの「はたらくWell-being」研究事例 ～はたらくを通して実現するそれぞれの幸せ
パーソルグループでは、はたらくことを通じてその人自身が感じる幸せを「はたらくWell-being」と定義しています。多様な個人や職場の「はたらくWell-being」を向上させるためには何が必要か？ その問いのもと、自社… 2024年03月16日 パーソルBPOの「はたらくWell-being」研究事例 ～はたらくを通して実現するそれぞれの幸せ
パーソルグループでは、はたらくことを通じてその人自身が感じる幸せを「はたらくWell-being」と定義しています。多様な個人や職場の「はたらくWell-being」を向上させるためには何が必要か？ その問いのもと、自社… 2024年03月16日 スタートアップが取り組むサプライチェーン改革
サプライチェーンを取り巻く経営課題は年々増している近年、最新のアイデアや技術をもとに、サプライチェーンの領域でイノベーションを起こそうとするスタートアップの存在に注目が集まっています。 本セッションでは、早稲田大学 名誉… 2024年03月16日 共感の進化論~データ活用が導く､企業と顧客のシンクロニシティ~
膨大な情報が日々交錯する社会で、今、企業に求められるのは、必要なデータを極めて社会に適切に発信すること。それはつまり、データから精緻なインサイトを読み取ると共に、適切なコミュニケーションデザインにより共感を生む顧客体験を… 2024年03月16日 全産業AI化時代。日本のスタートアップエコシステムの課題と本来の勝ち筋
第四次AIブームで飛躍的に進歩したAIが、どのような形で社会実装されていくのか、日本企業の勝機はどこにあるのか。大規模言語モデルのローカライズ、AIとハードウェアとの融合、IOTへの浸透など、技術進歩やビジネスモデルの変… 2024年03月16日 NewsPicks for WE特別企画 【ファクトから考える】 スタートアップの成長エンジン「同質性」と「多様性」
新規上場に占める女性社長比率2％、女性代表のVCの社数比1％──日本のスタートアップエコシステムには、圧倒的なジェンダー格差が存在する。ビジネスにおける多様性の意義は浸透した一方で、「創業期は同質性が不可欠」「優秀な女性… 2024年03月16日 NewsPicks for WE特別企画 【ファクトから考える】 スタートアップの成長エンジン「同質性」と「多様性」
新規上場に占める女性社長比率2％、女性代表のVCの社数比1％──日本のスタートアップエコシステムには、圧倒的なジェンダー格差が存在する。ビジネスにおける多様性の意義は浸透した一方で、「創業期は同質性が不可欠」「優秀な女性… 2024年03月16日
世界を変える「ビッグアイデア」を生み出す方法 『Think Bigger』白熱講義 ビジネスリーダー編
どんな複雑な問題にも、有効な解決策はあるのか？ 社会とビジネスに大きなインパクトを与える「ビッグアイデア」はどうすれば生み出せるのか？ 世界的ベストセラー『選択の科学』の著者で、経営思想学界のノーベル賞と呼ばれるランキン… 2024年03月14日
歴史に学ぶ！天下を獲るための人材活用術
「古いしきたりにとらわれず、多様な人材を登用する」。織田信長が、当時行商の身分だった木下藤吉郎を大抜擢したのは有名な話。 少子高齢化がこの先数巡年にわたって続くことが確実視される日本において、ダイバーシティを意識し多様な… 2024年03月14日 