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“経営の右腕”になる経営企画の条件 ~経営参謀への上り方~の講演情報（講演依頼）

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ビジネスセミナー

“経営の右腕”になる経営企画の条件 ~経営参謀への上り方~

セミナー情報

開催日時
2026/9/9 （水） 15:00 〜 16:20 2026/9/18 （金） 14:00 〜 15:20
会場
オンライン開催
料金
無料 (オンライン開催)
対象
・経営層、経営企画・財務経理部の課長・部長職の方 ・経営者の意思決定のサポートをしたいと感じている方 ・経営参謀としてのキャリアを歩みたい方
定員
200名

※ ビズスタはビジネスイベント・ビジネスセミナーの紹介メディアです。
※ 内容は変更となる場合があります。最新情報は主催社サイトを必ずご確認ください。
※ 掲載停止のご依頼はこちらまでご連絡ください。info@biz-study.com

セミナー概要

本セミナーは、経営企画の課長・部長の方に向け、“経営の右腕”として意思決定に踏み込むための「経営参謀への上り方」を解説するセミナーです。

経営企画は、本来「経営の意思決定を支え、企業価値最大化を実現する」役割を担っています。

しかし実際には、日々の業務に追われる中で、

「求められた数値は出せているが、それが意思決定に使われている実感がない…」
「分析はしているが、“次の一手”として経営に踏み込めていない…」

といった停滞感を抱えている方も多いのではないでしょうか。

経営の“右腕”として意思決定に影響を与える経営企画と、

単なる“数値の取りまとめ役”で終わってしまう経営企画。

その差はどこにあるのか。何ができていれば、経営に影響を与えられる存在になれるのか。

本セミナーでは、経営参謀として求められる役割・スキルを整理した上で、
「なぜ多くの経営企画が意思決定に踏み込めないのか」という構造的な背景をひも解きながら、
“経営の右腕”へと上がっていくために、何から取り組むべきかを具体的に解説します。

「このままでは、経営に影響を与える存在にはなれないかもしれない」
「もう一段上の役割に進みたいが、何から変えるべきかわからない」
そう感じている方は、ぜひご参加ください。

講演者の経歴（前職・大学・過去の講演情報など）

井上伸也

“経営の右腕”になる経営企画の条件 ~経営参謀への上り方~

講演者の登壇内容は、下部の「主催社イベントはこちら」からご覧ください。

マネジメント・人材育成 リーダーシップ・ビジネスマインド 企業変革(CX)
井上伸也 ｜ 株式会社DriveForce ｜ 代表取締役

新卒入社したリクルートにて広告営業及び新規事業の立ち上げ、2007年6月よりGoogle Japanで広告企画と事業戦略を担当。慶應MBAを経て、2012年5月にスマホアプリのクラウドテストサービスを手掛けるザオリアを創業。自身のスタートアップ清算後は当時経営再建中のミクシィの経営企画へ入社し、経営戦略や事業支援/子会社経営支援、M&A及びCVCを担当。2015年4月にランサーズへ入社し、経営企画を管掌。2017年9月からDMM.comの経営企画や仮想通貨ビジネスの事業部長。2019年5月からフリーランスとして独立し、2023年7月にDriveForceを創業。経営企画の顧問業務からハンズオン等、企業の経営企画を支援。

主催社・スポンサーの情報

イベント主催社
ディグル株式会社
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