営業戦略とマーケティング戦略が一体化する組織をいかにつくったのか― カオナビ・kubellが実践する顧客理解を軸にした組織連携 ―の講演情報

ビジネスセミナー

営業戦略とマーケティング戦略が一体化する組織をいかにつくったのか― カオナビ・kubellが実践する顧客理解を軸にした組織連携 ―

セミナー情報

開催日時
2026/11/19 (木) 11:00 〜 12:00
料金
無料(オンライン開催)
対象
営業・マーケティング間の戦略や活動の連携に課題を感じている方 顧客データを活用したターゲティングや営業・マーケティング戦略の高度化に取り組んでいる方 ABMや重点顧客へのアプローチを推進している方 営業・マーケティングが共通の目標に向かって動く組織づくりを進めたい方

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セミナー概要

営業とマーケティングがそれぞれ施策を展開しているものの、ターゲットや活動の優先順位、顧客へのアプローチ方針が揃わず、組織としての成果につながっていない。
そんな課題を抱える企業は少なくありません。
営業戦略とマーケティング戦略を連動させるためには、単に部門間の情報共有や連携を強化するだけでなく、「誰に、どのような価値を届けるのか」という顧客理解を共通の起点とし、戦略から実行までを一貫して設計することが重要です。
本セミナーでは、カオナビの篠崎氏とkubellの岩田氏をお迎えし、両社が実践する顧客理解を軸とした営業・マーケティング戦略と組織連携についてお話しいただきます。マーケティング起点のABMや、顧客データを活用した営業戦略の構築など、それぞれの取り組みをもとに、注力すべき顧客の見極め方から具体的なアプローチの設計、部門間の戦略を一体化するための組織づくりまでを深掘りします。
営業・マーケティング双方の視点から、顧客理解を組織共通の判断基準へと変え、成果につながる戦略と実行体制をどのようにつくるのか。その実践に迫ります。
こんな方におすすめ
営業・マーケティング間の戦略や活動の連携に課題を感じている方
顧客データを活用したターゲティングや営業・マーケティング戦略の高度化に取り組んでいる方
ABMや重点顧客へのアプローチを推進している方
営業・マーケティングが共通の目標に向かって動く組織づくりを進めたい方

講演者の経歴(前職・大学・過去の講演情報など)

篠﨑順也

営業戦略とマーケティング戦略が一体化する組織をいかにつくったのか― カオナビ・kubellが実践する顧客理解を軸にした組織連携 ―

講演者の登壇内容は、下部の「主催社イベントはこちら」からご覧ください。

組織づくり・エンゲージメント マーケティング Sales(営業)
篠﨑順也 | 株式会社カオナビ | マーケティング本部長

博報堂にて外資系メーカーや国内自動車メーカーの営業を担当。その後、スポーツ事業会社を経て、グリーとGlossomにて広告事業に従事する。2016年に当社に入社し、マーケティング戦略に従事。2020年よりマーケティング部門責任者を務める。

岩田恭行

営業戦略とマーケティング戦略が一体化する組織をいかにつくったのか― カオナビ・kubellが実践する顧客理解を軸にした組織連携 ―

講演者の登壇内容は、下部の「主催社イベントはこちら」からご覧ください。

組織づくり・エンゲージメント マーケティング Sales(営業)
岩田恭行 | 株式会社kubell | Chatwork事業 / 営業・カスタマーサクセス統括部長

リクルートにてIT製品情報メディアの広告営業としてキャリアをスタート。営業マネジメント業務を経験した後、セールスフォース・ジャパンにてSFA・CRMを提案するインサイドセールスとフィールドセールスに従事。その後、BtoBセールス&マーケティングのコンサルティング会社である2BCの立ち上げに参画し、執行役員 兼 コンサルタントとして多くの企業の営業変革/営業DX化プロジェクトを担当。2019年よりベルフェイスへジョイン。インサイドセールス、フィールドセールス、カスタマーサクセス、事業戦略本部を統括し、執行役員 事業責任者を歴任。2025年4月にkubellへジョインし、現職に至る。

主催社・スポンサーの情報

イベント主催社
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