実績管理から、先を読む人件費管理へ ―人件費の「着地」を見通すための実践ロードマップ―の講演情報（講演依頼）

Name: 実績管理から、先を読む人件費管理へ ―人件費の「着地」を見通すための実践ロードマップ―
Start: 2026-10-09T12:00:00+09:00
End: 2026-10-09T13:00:00+09:00
Location: オンライン開催

ビジネスセミナー

実績管理から、先を読む人件費管理へ ―人件費の「着地」を見通すための実践ロードマップ―

セミナー情報

開催日時: 2026/10/9 （金） 12:00 〜 13:00 2026/10/19 （月） 14:00 〜 15:00 2026/10/26 （月） 10:00 〜 11:00
会場: オンライン開催
料金: 無料（オンライン開催）
対象: ・経営企画・財務経理部門の予実管理担当の方・人件費管理にお悩みをお持ちの経営企画責任者の方・人件費の見込精度を上げることで、意思決定に繋げていきたいと考えている方
定員: 200名

※ ビズスタはビジネスイベント・ビジネスセミナーの紹介メディアです。
※ 内容は変更となる場合があります。最新情報は主催社サイトを必ずご確認ください。
※ 掲載停止のご依頼はこちらまでご連絡ください。info@biz-study.com

セミナー概要

本セミナーは、予実管理を担う経営企画・経理財務の方に向け、

実績集計にとどまりがちな人件費管理を、「先を読める管理」へと高度化するための考え方とステップを解説するセミナーです。

人件費管理は、本来、予算と実績を把握するだけでなく、採用や退職、人事異動などの変化をタイムリーに反映し、将来の人件費を見通すことで、採用計画や投資判断、事業へのリソース配分といった経営の意思決定につなげていくことが求められます。

しかし実際には、

「複数のシステムからデータを集め、エクセルで集計するだけで毎月多くの時間がかかっている…」

「採用や異動の情報をタイムリーに反映できず、実績が出るまで人件費の着地が見えない…」

と、人件費を管理しているものの、実態は「実績を集計・報告するだけ」になっている方も多いのではないでしょうか。

人件費管理を高度化するために、すべてを一度に変える必要はありません。重要なのは、自社の管理レベルを把握し、「データを集める」「差異の要因を捉える」「見込みを更新する」「意思決定に活用する」と、段階的に管理の成熟度を高めていくことです。

本セミナーでは、多くの企業が人件費管理でつまずくポイントや、なぜ人件費の「着地」を見通すことが重要なのかを整理。そのうえで、自社の現在地を確認し、実績集計から差異分析、見込管理、さらに採用・投資・リソース配分などの意思決定につなげるまでのステップを、成熟度別のロードマップとして具体的に解説します。

「エクセルでの集計作業に追われる人件費管理から脱却したい」

「実績が出てからではなく、期中から人件費の着地を見通せるようにしたい」

「人件費の数字を、採用や投資などの経営判断に活かしたい」

そう感じている方は、ぜひご参加ください。