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新規事業の成否を決める、経営企画の最初の一手 - 推進力を高める実行戦略のつくり方 -の講演情報（講演依頼）

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ビジネスセミナー

新規事業の成否を決める、経営企画の最初の一手 - 推進力を高める実行戦略のつくり方 -

セミナー情報

開催日時
2026/4/15 （水） 11:00 〜 12:15
会場
オンライン配信（Zoom）
料金
無料（オンライン配信・Zoom）
対象
経営層から新規事業開発の始動を命じられたが、どう進めたらよいか分からない経営企画の責任者の方、中期経営計画の策定において、新規事業開発をどう位置づけたらよいか悩んでいる経営企画の責任者の方、新規事業開発を進めているが、成果につながらず、今のやり方を見直したい経営企画の責任者の方

※ ビズスタはビジネスイベント・ビジネスセミナーの紹介メディアです。
※ 内容は変更となる場合があります。最新情報は主催社サイトを必ずご確認ください。
※ 掲載停止のご依頼はこちらまでご連絡ください。info@biz-study.com

セミナー概要

「新規事業開発を始めてくれ」と言われたものの、何から考えるべきか、戸惑いを抱える経営企画の方も多いのではないでしょうか。
既存事業の延長だけでは将来の成長を描ききれない今、多くの企業で「次なる成長の柱」を生み出す取り組みが重要な経営アジェンダとなっています。

しかし実際の現場では、「目標はどう置くのか」「予算や組織はどう設計するのか」「そもそもどの領域を狙うのか」といった問いに直面し、手探りの状態が続いてしまうケースも少なくありません。

新規事業開発の推進力を高め、事業創出をもたらすためにはどうすればよいのでしょうか。
その鍵となる存在こそが、経営企画です。
本セミナーでは、新規事業開発の始動にあたり経営企画が担うべき役割と、実行戦略を描く上で「最初の一手」をどう設計すべきかを解説します。
ゲストには、ベネッセコーポレーションの経営企画部で幅広い業務を経験し、現在は企業の経営企画支援を行う COTO DESIGN 代表 石森 宏茂 氏をお迎えします。

石森氏は、数多くの現場経験から「新規事業の成否は"はじめ方"で決まる」と語ります。
経営企画が押さえるべきポイントについて、実際の支援事例を交えながら具体的に解説いただきます。

・進まない新規事業開発に共通する問題とその構造的要因
・新規事業を中長期の成長戦略にどう組み込むか
・戦略仮説をつくるための探索リサーチの進め方

当日は皆さまからの質問にもお答えしながら進行しますので、ご同僚の方などもお誘い合わせの上ご参加ください。

講演者の経歴（前職・大学・過去の講演情報など）

石森宏茂

新規事業の成否を決める、経営企画の最初の一手 - 推進力を高める実行戦略のつくり方 -

講演者の登壇内容は、下部の「主催社イベントはこちら」からご覧ください。

石森宏茂 ｜ COTO DESIGN, LLC ｜ 代表 / 経営企画アーキテクト 元・ベネッセコーポレーション
大賀彩野

新規事業の成否を決める、経営企画の最初の一手 - 推進力を高める実行戦略のつくり方 -

講演者の登壇内容は、下部の「主催社イベントはこちら」からご覧ください。

大賀彩野 ｜ 株式会社ユーザベース ｜ マーケティング部 イベントチーム

主催社・スポンサーの情報

イベント主催社
株式会社ユーザベース
開催終了
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