企業データベースシステムのセミナー

• 新規事業
• スタートアップ・CVC
• M&A・事業投資・事業継承

企業成長や事業創出の手段が、自社内での事業開発だけでなく、スタートアップとの協業・出資・M&Aへと広がる中、「自社に合う企業をどう探し、候補を絞るか」に向き合う機会も増えています。 一方、スタートアップ・未上場企業の情報は、企業概要や資金調達、投資家などがWeb上に分散しており、領域全体を把握して候補を整理するには、まだ多くの手間がかかります。生成AIを使っても、「情報は正確か」「候補を十分に拾えているか」の確認は残ります。 そこで本セミナーでは、Speedaが独自に収集・整理してきたスタートアップの企業情報、...

開催日

2026/10/28（水） 13:00 〜 14:00

料　金

無料（Zoomでのオンライン配信）

会　場

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対　象

国内のスタートアップ・未上場企業の情報を網羅的に把握したい方 事業開発/投資戦略検討のため勢いのあるスタートアップ・未上場企業の情報を収集したい方 CVC/VC スタートアップ投資を実行/検討している方 スタートアップ支援施策を検討している行政/自治体の方

• AI(人工知能)
• カスタマーサクセス(CS)
• 新規事業

新規事業開発では、なじみのない業界やテーマを一から調査することも少なくありません。 一方で、「AIは便利だけど、情報の確からしさに不安がある」「Speedaに情報はあるが、どう調査し、整理すればいいか分からない」といった声を伺います。 Speeda AI Agentは新たに「レポートを作成する」機能をリリースいたしました。 Speedaの信頼できるデータと、コンサルタント直伝の「型」を搭載したAIをかけ合わせ、 なじみのない領域でも、調査の筋道を整理しながらレポート骨子を作成できます。 セミナーでは、「全く知見のないテーマの調査を...

開催日

2026/10/20（火） 11:00 〜 12:00

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対　象

新規事業の探索においてなじみのない領域のリサーチを担当している方 市場調査の進め方や勘所が分からず悩んでいる方 AIで市場調査をしているが、ハルシネーションチェックやファクトチェックに負荷を感じている方 Speedaを利用した（検討した）が、十分に活用しきれないと感じた方

• AI(人工知能)
• イノベーション
• 新規事業

本セミナーでは、事業開発における意思決定や行動を大きく左右する「問いの設計（立て方）」について、実例を用いて解説します。 新規事業や隣接領域への参入検討を任され、必死でリサーチを重ねたものの、役員会議で「客観的な確からしさは？」「うちが勝てる根拠は？」と詰められ、何も決まらない——。この停滞には、構造があります。 自社にとって未知の領域では、承認者側も判断基準を持てず「もっと調べて」と返すしかありません。一方の担当者も新規事業の経験値が少ないため、そもそも「どこまで調べれば前に進めるのか」が分からず...

開催日

2026/10/19（月） 15:00 〜 16:15

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会　場

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対　象

隣接領域・新領域への参入検討を任され、まさに今、判断材料の調査を進めている方 解くべき問いの設定が緩く、経営陣に意思決定させるだけの「独自の根拠」が出せずに停滞している方 業界の有識者や想定顧客へのヒアリングで、何をどう聞けばよいかイメージできていない方

• マネジメント・人材育成
• イノベーション
• 新規事業

経営企画は企業の重要な機能である一方で、「何をどこまで担うべきなのか」明確に言語化されておらず、日々さまざまなテーマに関わるなかで、その役割やミッションに戸惑う方も多いのではないでしょうか。 そこで、経営企画の仕事を「構造」から理解することを目的に、その役割や戦略を体系的に捉え、実務に活かすことを目指したオンライン学習シリーズを開催します。 今回は、「新規事業・イノベーション どう取り扱うか？」をテーマに、経営企画の役割や機能について整理していきます。 講師には、パーソルキャリア株式会社 経営戦略本...

開催日

2026/10/16（金） 13:00 〜 14:00

料　金

無料（オンラインでのライブ配信：Zoom）

対　象

最近になって経営企画部門に着任した方 経営企画の役割や仕事の全体像を整理したい方 経営企画人材の育成について考えている方

• ものづくり
• イノベーション

多様な事業と技術テーマを持つことは、企業にとって将来の選択肢を広げる強みです。 一方、社会動向と技術の競争環境が日々変化する中、どの技術が企業の未来をつくるのかを見極め、数ある選択肢から注力領域を定めることは容易ではありません。 いつ、何を根拠に技術への投資や撤退を決め、限られた経営資源をどこに配分し、次の成長につなげるのか——その経営判断と実行に課題を感じる方も多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、研究開発、CTO、CSO、事業責任者を歴任し、現在は三菱電機株式会社 代表執行役 執行役副社長 CTOを務...

開催日

2026/10/6（火） 11:00 〜 12:15

料　金

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対　象

自社の技術ポートフォリオを、成長戦略の観点から見直したいCTO・R&D責任者の方 どの技術・領域に資源を張るかを検討する経営企画・事業責任者の方 研究開発・事業・経営を横断した意思決定を担う部長・役員クラスの方

• AI(人工知能)
• DX(デジタルトランスフォーメーション)
• 新規事業

「AI時代に、どう勝ち抜くか。」を掲げ、8月19日に東京国際フォーラムで開催されたSpeeda DAY 2026。 参加が叶わなかった方や、もう一度内容を振り返りたい方からのリクエストにお応えし、トークセッションのアーカイブ映像を放送いたします。 生成AIの進化によって、現場の意思決定やデータ活用はどう変わりつつあるのか──。 トークセッションでは、事業の最前線で活躍するSpeedaユーザーによる実践知を中心にお届けしました。 前半セッションでは、三菱UFJ銀行が600億円を投じるAI戦略の最前線で活躍するお三方をゲストに招き、正確性が...

開催日

2026/9/30（水） 11:00 〜 12:30

料　金

無料（オンライン配信／Zoom）

対　象

当日参加できなかった方、または内容をもう一度見直したい方 他社のAI・Speeda活用事例を、自社や社内展開のヒントにしたい方 経営企画・新規事業開発・コンサルティングなど、意思決定や企画を担う方 Speedaの活用イメージを具体的に知りたい方

• 新規事業
• スタートアップ・CVC
• M&A・事業投資・事業継承

経営企画は企業の重要な機能である一方で、「何をどこまで担うべきなのか」明確に言語化されておらず、日々さまざまなテーマに関わるなかで、その役割やミッションに戸惑う方も多いのではないでしょうか。 そこで、経営企画の仕事を「構造」から理解することを目的に、その役割や戦略を体系的に捉え、実務に活かすことを目指したオンライン学習シリーズを開催します。 今回は、「CVCを作れと言われたらどうする？」をテーマに、経営企画の役割や機能について整理していきます。 講師には、パーソルキャリア株式会社 経営戦略本部 ゼネラル...

開催日

2026/9/18（金） 13:00 〜 14:00

料　金

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対　象

最近になって経営企画部門に着任した方 経営企画の役割や仕事の全体像を整理したい方 経営企画人材の育成について考えている方

• AI(人工知能)
• イノベーション
• 新規事業

既存市場が成熟・飽和する中、企業の存続や成長には新たな事業機会の探索が不可欠です。それに伴い、「海外市場・競合比較・ニッチ領域」など、いわゆる“高難易度なリサーチ”が求められる場面が増えています。 これまで、こうした調査は「情報が見つからない」（結果として、無駄な時間を費やしてしまう、外部に丸投げして社内の解像度が高まらない）ことが最大の壁でした。しかし、生成AIが劇的な進化を遂げた現在、「情報アクセスの壁」は低くなりつつあります。 では、情報さえ手に入れば、こうしたリサーチの“難所”は簡単に攻略できる...

開催日

2026/9/16（水） 15:00 〜 16:15

料　金

無料（オンライン・ライブ配信／Zoom）

対　象

比較的難易度の高いリサーチ（海外・競合・ニッチ領域など）に携わっている方 経営企画・事業開発・R&D部門などで、新規市場の探索や事業戦略を立案している方 自社のリサーチ業務の生産性を上げ、社内の情報収集スキルを底上げしたい方

• 組織づくり・エンゲージメント
• 財務・CFO・FP&A

イベント概要 ビジネス環境の変化が激しく、経営の前提が次々に塗り替わる今。 戦略や計画を機動的に見直すことが求められる一方で、 「固定的な中期経営計画を前提とした運営から抜け出せない。」 「計画の見直しが数値の更新にとどまり、その後の意思決定や実行につながらない。」 こうした課題を抱える企業も少なくないのではないでしょうか。 そこで今回は、キリンホールディングス株式会社 財務戦略部 経営管理（FP&A）グループ 主査 冨永 功 氏をお迎えします。 同社は、3年固定の中期経営計画から3年ローリング計画へ移行。 事業会...

開催日

2026/9/15（火） 11:00 〜 12:15

料　金

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対　象

戦略・計画ローリングの導入を検討している、または導入し始めている方 全社戦略の策定を担い、複数事業を取りまとめるお立場にある方 FP&Aの導入や推進に関心をお持ちの方

• 企業価値向上・ROIC経営・ESG経営・人的資本経営
• 組織づくり・エンゲージメント
• M&A・事業投資・事業継承

企業価値向上を加速する重要な経営方針として、M&Aを成長戦略に組み込む企業が増えています。 一方、実務の現場では、投資方針が掲げられても、それを継続的な案件の創出や成約につなげる組織の力が追いつかないケースも少なくありません。 経営層と事業部門の間でターゲット選定の基準が擦り合わない、案件ごとに進め方が属人化するなど、方針と実行のギャップに直面するM&A担当者も多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、三菱電機に入社後、複数のM&A案件に携わり、現在は全社のM&A活動を俯瞰する立場から、その推進力向上に取り...

開催日

2026/9/9（水） 11:00 〜 12:15

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経営方針とアラインしたM&Aの実行を任されているリーダー・マネージャー 現状のM&A実行や組織に課題があり、変革が必要だと感じている方 M&Aの組織設計や投資方針などの意思決定権を持つ経営層や経営企画部の方