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ビジネスセミナー

海外エキスパートの知見が戦略策定に必要不可欠な理由

セミナー情報

開催日時
2026/6/24（水） 16:00 〜 16:30
会場
オンライン配信（ZOOM）
料金
無料（オンライン配信：ZOOM、録画配信）
対象
日本で実績のある製品、サービスの海外展開を検討中の経営企画、海外事業責任者の方、グローバルプレイヤーの最新動向を自社戦略、施策立案に反映させたい新規事業開発担当者の方、海外調査に取り組みたいが、リクルーティング、言語、時差の壁を感じているリサーチ担当者の方

※ ビズスタはビジネスイベント・ビジネスセミナーの紹介メディアです。
※ 内容は変更となる場合があります。最新情報は主催社サイトを必ずご確認ください。
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セミナー概要

地政学的リスクの再編、脱炭素規制の加速、新興国市場の急速な台頭。
グローバル競争の構造は、かつてとは比較にならないスピードで塗り替えられています。
しかし、多くの日本企業の戦略立案プロセスでは、現地市場の実態ではなく、
自社製品の強みや国内での成功体験を起点に「どこで戦うか」が決定されているのが実情です。

プロダクトアウトの発想で描かれた海外展開計画は、現地の商慣習・チャネル構造・顧客の価値観といった固有の文脈と衝突したとき、実行の壁に直面します。
これは戦略の失敗ではなく、情報の解像度の低さによる意思決定の構造的欠陥と言えるでしょう。

新規事業開発に関与したビジネスパーソン 250名を対象とした調査（ビザスク調べ、2026年2月13日〜2月17日）では、約８割がインタビュー不足による追加調査や手戻りを経験しており、
約９割が「生成 AI だけでは顧客・市場理解は不十分」と回答しています。
参照元 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000475.000015233.html

特に海外市場では、顧客ニーズ・商流・規制動向まで、課題の構造は地域ごとに固有です。
デスクリサーチや生成 AI では可視化できない現場の暗黙知が、意思決定の精度を左右します。

現地エキスパートとの直接対話なしに、解像度は上がりません。
これが、戦略が「絵に描いた餅」に終わる本質的な原因です。

本セミナーでは、ビザスクのナレッジプラットフォーム事業 グローバルチーム を率いる 吉田 未来 が、
海外エキスパートの知見を戦略策定に組み込む実践的アプローチを解説いたします。

「Winning Aspiration → Where to Play → How to Win → Core Capabilities → Management Systems」
という５要素が連動する競争戦略フレームワークを軸に、一次情報がどの意思決定レイヤーで、どのように
機能するかを具体的に解説いたします。

また、海外調査を阻む３つの構造的ハードル（リクルーティングの壁 / 調整の壁 / 言語・文化の壁）を、
世界 190ヵ国・80万人超のエキスパートネットワークと一気通貫の伴走支援でいかに突破するかも、
実務レベルでお伝えします。

セッション｜過去の登壇

吉田未来

海外エキスパートの知見が戦略策定に必要不可欠な理由

ビザスクのナレッジプラットフォーム事業 グローバルチームを率いる吉田未来が、海外エキスパートの知見を戦略策定に組み込む実践的アプローチと、一次情報が意思決定にどう機能するかを解説します。

イノベーション マーケティング 新規事業
吉田未来 ｜ 株式会社ビザスク ナレッジプラットフォーム事業 リサーチ・コンサルティング領域 法人事業部 interview部 Global

某英会話スクールに新卒入社後、社会人・学生向け学習支援・営業活動に従事。2023年にビザスクに参画し、以降、一貫してグローバルリサーチ業務に携わる。2025年に国内法人事業部門にてグローバルチームを立ち上げ、大手・中小・スタートアップ等あらゆる国内事業法人クライアント様向けの海外インタビューを促進中。

主催・スポンサー情報

イベント主催社
株式会社ビザスク
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