リサーチ支援のセミナー

• AI(人工知能)
• ものづくり
• 新規事業

フィジカル AI への関心が高まり、各社の発表や報道が相次いでいます。 しかし、そこから分かるのは公表された方針までです。 どの技術に本腰を入れ、数年後にどこで勝負しようとしているのかまでは見えてきません。 その勝負所を見極める手がかりになるのが特許です。 特許には、各社がこれから数年かけて形にしようとしている技術が表れます。 本セミナーには、株式会社知財ランドスケープ 代表取締役社長/CEOの 山内 明 氏 がご登壇。 山内氏は、IPランドスケープ専業企業の代表を務めながら、生成 AI を駆使してその効果を最大化する...

開催日

2026/12/16（水） 16:00 〜 17:30

料　金

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対　象

・製造業で、フィジカル AI を踏まえた事業戦略や新規事業を企画する経営企画、事業企画部門の方 ・研究開発、技術企画部門で、フィジカル AI 領域の開発テーマや技術の当てどころを検討している方 ・フィジカル AI のどこで勝負するか、投資や方針の判断を担う経営層の方

• DX(デジタルトランスフォーメーション)
• 新規事業
• 企業変革(CX)

主力事業の成長鈍化を前に、自社のアセットを活かした次の成長領域へ舵を切らなければならない。 多くの大手企業がそう認識しながら、実際には領域の選定で足踏みしています。 技術・顧客基盤・人材の棚卸しはできても、それがどの市場でどれだけの価値になるのかを語れる 客観的な材料が社内にないためです。 さらに難しいのは、構想を描けた後です。 「モノ売りからコト売りへ」という新たなビジネスモデルの構想は、既存事業とのリソース競合や 評価指標の違いに阻まれ、一部門の取り組みに留まりがちです。 経営から「事業ポートフォ...

開催日

2026/11/19（木） 16:00 〜 17:00

料　金

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対　象

大手企業の経営企画、事業戦略、新規事業開発部門で、事業ポートフォリオの変革を任されている方 主力事業の成長鈍化を受け、次の成長領域の選定に踏み切れずにいる方 「モノ売りからコト売り」や受託型からの脱却を、構想で終わらせず全社の事業として動かしたい方

• イノベーション
• マーケティング
• 新規事業

企業内で新規事業を立ち上げるとき、既存事業から切り離した組織をつくる、 いわゆる「出島」型の進め方が語られることは少なくありません。 一方で実際には、既存事業の組織のなかで進めるほかない、あるいは自社が持つ 販売網や顧客基盤を活かしたい、というケースも多いのではないでしょうか。 その場合に難しいのは、既存事業との連携のやり方です。 ・既存事業の理解と協力を得ながら、それでも新規事業としての判断の速さを保つ。 ・社内の承認を得ながら取り組みを続ける。 ・そして、製品の方向性を決めるための顧客の本音を、ど...

開催日

2026/11/17（火） 16:00 〜 17:00

料　金

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対　象

大手企業で、既存事業の組織のなかで新規事業、新製品の企画開発を担っている担当者〜リーダーの方／事業部や商品単位でマーケティングを担い、少人数で成果を出す必要がある方／新規事業部門の上長、部門長として、継続的に事業を生み出す仕組みを検討されている方／研究企画部門で、自社の技術やアセットを新しい市場につなげる道筋を探されている方／既存の顧客ルートだけでは、新規事業に必要な顧客の本音が取りきれずに悩んでいる方

• イノベーション
• 新規事業
• スタートアップ・CVC

主力事業が好調であるほど、既存事業のリソースと評価軸のなかで、 新規事業を生み出すのは難しいと言われています。 新規事業をどう位置づけ、どのように続け、どこで撤退するのか。 多くの大手企業が同じ問いに向き合っています。 ブラザー工業は 1908年の創業以来、ミシン専業から多角化を進め、情報通信機器へと、 時代に合わせて事業の形を変えてきました。近年も、B２B 領域である産業機器事業や インダストリアルプリンティング事業に注力する中で、排気熱風を出さず、 周囲の温度を上げにくい特徴のあるスポットクーラー「PureDri...

開催日

2026/11/12（木） 14:00 〜 15:30

料　金

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対　象

製造業などで、事業ポートフォリオの変革や新規事業開発を担う責任者、担当者の方。新規事業の種を生み出し、芽を育てる必要を感じているが、その仕組み、進め方に課題をお持ちの方。自社の技術・研究リソースだけでは新規事業の種が生まれにくく、社外の知見の取り込み方に悩まれている方。スタートアップ連携、CVC、産学連携等を、単発の出資や提携で終わらせず、組織のプロセスとして定着させたい方。

• DX(デジタルトランスフォーメーション)
• イノベーション
• 新規事業

多くの企業がデータ活用に取り組む一方で、その成果が事業本部や部門ごとに閉じてしまい、 全社としての価値につながらない——そうした課題を抱える企業は少なくありません。 基盤を整えても、部門をまたいでデータが流通し、実際のサービスや事業として形になるまでには、 技術とは別の難しさがあります。 三菱電機は「循環型 デジタル・エンジニアリング企業」への変革を掲げ、 デジタル基盤「Serendie®」を展開しています。 同社は Serendie を「多様なデータと偶然の出会いから価値を共創するデジタル基盤」と位置づけ、 横浜には共創...

開催日

2026/11/11（水） 16:00 〜 17:00

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対　象

大手企業の経営企画、DX マネジメント層の方 DX 推進、デジタル戦略部門で、全社横断のデータ活用を担っている方 新規事業開発、デジタルサービスの事業化を担当されている方 事業部ごとにデータが分断され、全社での活用に課題を感じている方 DX 推進組織の人材づくり、カルチャーづくりに課題を感じている方

• イノベーション
• 新規事業
• 教育・研究

「この技術を、何のために研究しているのか」 ——足元の開発に追われるなかで、ふとそう立ち止まる瞬間はないでしょうか。 社会の前提が大きく揺らぎ、AI の進化で技術開発のスピードは加速しています。 既存事業の延長線上を走り続けるだけでは、持続的な成長を描きにくい時代。 いま多くの企業研究所が、「何を研究すべきか」という問いに向き合っています。 こうしたなか、デンソー先端技術研究所は、 デンソーグループの 2030年中期経営計画『CORE2030』のもと、 将来のモビリティ社会を見据えた未来洞察と、 RX（Research Transformat...

開催日

2026/11/6（金） 16:00 〜 17:00

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対　象

大手企業の研究開発、先端技術研究所、技術戦略部門のリーダー、マネジメント層の方。「何を研究すべきか」の探索、取捨選択に課題を感じている研究企画の方。新規事業開発、技術企画で、未来起点の構想力を高めたい方。外部知見の活用やオープンイノベーションご担当の方。共創のあり方を模索している方。

• AI(人工知能)
• DX(デジタルトランスフォーメーション)
• 新規事業

「自社の強みを活かした新規事業を」と言われることは、どの大企業でもあります。 けれど、いざ考え始めると手が止まる。 技術もナレッジも確かにある。 しかしそれは既存事業のためのもので、 そこから新しい事業をどう立ち上げればいいのかがわからない。 そんな経験をお持ちの方は少なくないはずです。 本セミナーのご登壇者、 株式会社日立ハイテク 大南 祐介 氏 は、 半導体・バイオ・バッテリー向けを中心に電子顕微鏡の開発や事業に約25年以上携わってきた、 計測技術で第一線で活躍してきた専門家です。 その大南氏がアセットとし...

開催日

2026/11/5（木） 17:00 〜 18:00

料　金

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対　象

大手企業で新規事業開発、新規事業推進に携わっている方、新規事業チームのマネジメントに迷いを感じている方、新規事業のアイデアがなかなか出てこないとお感じの方、自社のアセットを活かした新規事業の考え方、他部門との連携方法を知りたい方

• AI(人工知能)
• イノベーション
• 新規事業

AI インフラをめぐる投資計画の発表が相次いでいます。 しかし、公表される投資額や GPU の枚数だけを追っていても、 どの計画が現実に動き、 どこで止まるのかは見えてきません。 計画の成否を実際に分けているのは、電力の確保、建設用地、発熱処理といった、 もっと手前にある 物理的な条件です。 AI インフラへの投資は、半導体・データセンター・立地・電力が連なる一つの生態系の中で動いています。 なぜ CPU ではなく GPU なのか。特定ベンダーへの集中はなぜ生じているのか。 学習から推論へと用途が移ることで、需要はどう変わる...

開催日

2026/10/28（水） 16:00 〜 17:30

料　金

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会　場

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対　象

・AI データセンター／GPU インフラ市場へ製品・技術を展開するメーカーの事業開発、 新規事業ご担当者の方 ・AI インフラ、GPU クラウド事業への参入・出資判断を担う経営企画、事業投資部門の方 ・自社の AI 基盤をどこに確保するかを判断する技術企画、研究企画部門の方 ・データセンターの電力・冷却・ファシリティ・建設に関わる方

• サプライチェーン
• 新規事業
• 金融・ファイナンス

新規事業において、何が成果につながるかを事前に見通すことは容易ではありません。 社内の理解を十分に得られないまま、学びが蓄積される前に検討が終了してしまうケースも 少なくありません。 こうした中、株式会社NTTデータ 金融イノベーション本部 グローバルカスタマーサクセス室 は、 既存 SI 事業の延長線上から0→1の新規事業に取り組み、サプライチェーンファイナンス事業を 立ち上げました。顧客への継続的なヒアリングを通じて検証を重ね、社内に協力者を増やしながら、 立ち上げから現在に至るまで事業を推進しています。 本セ...

開催日

2026/10/27（火） 16:00 〜 17:00

料　金

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会　場

オンライン配信（Zoom）

対　象

・大手事業会社の新規事業開発、経営企画のご担当者 ・金融、ファイナンス領域の DX 推進のご担当者 ・サプライチェーン、調達部門で与信、融資の課題をお持ちの方 ・社内で新規事業への理解、協力をどう獲得するかに悩んでいる方

• 交流会付き

• イノベーション
• 新規事業
• スタートアップ・CVC

多くの大手企業が新規事業に取り組む一方で、 「アイデアは生まれても、事業として立ち上がらない」 「立ち上がっても、大きく育っていかない」 といった課題に直面するケースは少なくありません。 こうした課題に対し、NTTドコモが展開する「docomo STARTUP」は、 社員のアイデアを起点に、事業化から会社設立までを一貫して実現する仕組みを構築しています。 2023年の本格始動以降、集まった事業案は 1,200件を超え、 短期間で 12社のスピンアウト（会社設立）を実現するなど、 大企業における事業創出のスピードと規模の両立を体現して...

開催日

2026/10/20（火） 16:00 〜 17:30

料　金

無料（オンライン（ZOOM）・オフライン（現地聴講））

会　場

オンライン（ZOOM）・docomo STARTUP NEXUS (東京都渋谷区千駄ヶ谷5丁目26-28 ドコモ代々木第二ビル 2階)

対　象

・大手企業で新規事業開発、イントレプレナー（社内起業家）支援に取り組む方 ・社内起業、新規事業の「制度づくり」に課題を感じている方 ・経営企画、事業開発として、社外（VC・スタートアップ）との連携を模索している方 ・新規事業がなかなか事業として育たず、進め方を見直したい方