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監査法人・現場・経営層を動かす経理のための内部統制コミュニケーション術の講演情報（講演依頼）

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ビジネスセミナー

監査法人・現場・経営層を動かす経理のための内部統制コミュニケーション術

セミナー情報

開催日時
2026/7/10 （金） 13:00 〜 14:00 2026/7/13 （月） 13:00 〜 14:00
会場
オンライン（EventHub）
料金
無料(オンライン開催)
対象
・IPO準備にあたり、内部統制を推進する経理部門や経営企画部門の方 ・内部統制の見直しを推進する経理部門の方 ・内部統制にあたり現場の反発に直面している経理部門の方 ・経営会議で監査法人の指摘への対応方針を説明しきれないマネージャーの方

※ ビズスタはビジネスイベント・ビジネスセミナーの紹介メディアです。
※ 内容は変更となる場合があります。最新情報は主催社サイトを必ずご確認ください。
※ 掲載停止のご依頼はこちらまでご連絡ください。info@biz-study.com

セミナー概要

内部統制の構築や見直しの過程で、こんな悩みを抱えていませんか？
・現場にルールを説明しても、なかなか協力してもらえない。
・経営層から「それは本当に必要なのか」と聞かれ、説明に困る。
・監査法人からの指摘に、どこまで対応すべきか分からない。

経理部門にいま求められるのは、単にルールを作ったり、関係者の要望を伝えるだけでなく、関係者の考え方を整理し双方が納得できる形に落とし込む「コミュニケーション術」です。

本セミナーでは、数々の企業を支援してきた内部統制の専門家である佐々野未知氏が登壇。
経理担当者が「監査法人」「現場」「経営層」それぞれと円滑に連携し、体制構築や業務改善をスムーズに進めるためのコミュニケーション術を実際の失敗・成功事例を交えながら解説します。

スムーズに内部統制を進めるために明日からすぐに実践できるヒントをお持ち帰りいただける1時間です。

※本セミナーの視聴後アンケートにご回答いただいた方全員へ、本セミナーの講演資料をプレゼントいたします。セミナーの復習やお時間の合わない方はぜひご活用ください。

・内部統制において対立構造が生まれる本質的な理由
・監査法人との自社に合った交渉の進め方
・事業部門や現場の反発を招かない対話術
・経営層や社内監査を巻き込むための合意形成のポイント
・明日から使える内部統制のコミュニケーション術「5つのステップ」

・IPO準備にあたり、内部統制を推進する経理部門や経営企画部門の方
・内部統制の見直しを推進する経理部門の方
・内部統制にあたり現場の反発に直面している経理部門の方
・経営会議で監査法人の指摘への対応方針を説明しきれないマネージャーの方

講演者の経歴（前職・大学・過去の講演情報など）

佐々野未知

監査法人・現場・経営層を動かす 経理のための内部統制コミュニケーション術

講演者の登壇内容は、下部の「主催社イベントはこちら」からご覧ください。

財務・CFO・FP&A 経理・会計 バックオフィス
佐々野未知 ｜ コントロールソリューションズ株式会社 ｜ 代表取締役／公認会計士・税理士・公認システム監査人

上智大学経済学部卒業。日米の監査法人勤務を通じて、法定監査、デューデリジェンス、SOX対応支援業務に従事。 2006年から、上場企業および上場準備企業に対する内部統制（J-SOX）構築、内部監査体制整備、リスク管理高度化、監査対応支援など、ガバナンス分野のコンサルティングを中心に活動。

主催社・スポンサーの情報

イベント主催社
株式会社マネーフォワード
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