労務管理の効率化とシステム選定を成功に導く『4つの鉄則』
「自社に合うシステムがわからない」「効率化のために導入したはずなのに、なぜか忙しさが変わらない」――そんな悩みを抱えていませんか。システムは決して“魔法の杖”ではありません。自社に本当にフィットするシステムを見極めるには、機能の〇×表を作る前に、社内で“これまでのやり方を見直す覚悟”を持ち、“点”ではなく“線と面”で捉えることが欠かせません。本講演では、人事部門が「終わらない手続きと問い合わせのループ」から抜け出すための『4つの鉄則』をお伝えします。
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岡田幸士
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Luvir Consulting株式会社
神戸大学経営学部（金井ゼミ）にて組織行動論を学んだ後、日本マクドナルド株式会社に入社。人事部にて給与計算や労務管理といった現場の実務を経験した後、人事制度設計や人事戦略策定をリードする。2015 年より、デロイト トーマツ コンサルティング合同会社の組織・人事コンサルティング部門に参画。2020年に独立し、現職（Luvir Consulting 株式会社）に至る。これまで、数十人規模のスタートアップから数万人規模の大企業、上場前の急成長企業や事業再生期の企業など、120社以上に対して人事・組織変革や業務プロセス改善を支援。事業会社での「泥臭い実務経験」と「コンサルタントとしての専門知見」の双方を掛け合わせた、実践的で分かりやすいセミナーに定評がある。
