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「2024年問題」を乗り越えるためには
「2024年問題」とは、トラックドライバーの労働時間が短くなることにより、これまで通り荷物を運べなくなる懸念を指します。本講演では、トラックドライバーの働き方の実態、労働時間の短縮により生じる問題を論じたうえで、物流の停滞や混乱を引き起こさないために、政府の検討会で議論されてきた内容を紹介しつつ、対応策を議論します。
2024年問題に立ち向かう、 経費精算のDX化でもたらす業務改革とは?
2024年問題による時間外労働規制は、多くの課題をもたらしています。特に、人件費の増加や売上の減少は企業にとっては痛いポイントです。経営と密接につながる間接業務をDX化することで、本来の業務に会社として注力できます。本セッションでは、経費精算に焦点を当て実際の事例をもとに、経費精算業務のDX化に必要な要素をご説明します。
労働時間を短縮し生産性を向上する業務改善DXとは? ~業務のボトルネックを明らかにするBMPS~
2024年問題を見据え、建設・物流業界では労働時間削減や生産性向上が声高に叫ばれています。しかし全社横断的な業務改善は容易ではなく、デジタルサービスを導入するも一部の部門や業務に限った改善に留まっているのが実情ではないでしょうか。そこで今回は大手ゼネコン様による導入事例を題材として取り上げ、全社横断による業務改善DXを実現するためのプロセスについて解説いたします。本講演がDX推進の一助となれば幸いです。
Green物流の共創 ~物流2024年問題を契機にした持続可能なモデル構築~
物流2024年問題は物流業界のみならず荷主企業や消費者にも社会課題として認識されるようになっています。物流業界ではドライバーの生産性の向上と環境(Green)対応を同時に進める必要があります。このような状況を契機として捉え、取り組む必要があるのが、業界内外のプレイヤーとの『共創』です。本講演では、政府から発表された「物流革新に向けた政策パッケージ」について解説すると共に、先進事例のご紹介、持続可能なモデル構築の進め方、ポイントをご説明します。
SPECIALIZED IN INDUSTRY BY FREEE ~freeeは特定業種の労務管理を楽にする~
2024年問題に向けて出来る労務管理とは?法改正に向けて対応するべき勤怠・給与の効率化に必要な取り組みをお伝えします。freeeで出来る業種特化サービスや具体的な利用企業様の事例やエピソードもお話しします。
従業員の「ホンネ」はどう知る? 2024年問題を見据えた離職防止策
深刻な人手不足・離職が続く昨今、業績の向上と企業成長には「人材の育成と定着」が求められるようになりました。従来、改善が難しいと言われていた離職の防止ですが、従業員の「ホンネ」を集め、職場環境の改善を行うことにより、安定した事業運営を実施できるようになった、という事例が増えてまいりました。 本セッションでは、SmartHRを活用した従業員の「ホンネ」を知り方、離職を防ぐ道筋を事例を交えご紹介します。
「ホワイト物流推進運動=2024問題対策」 持続可能な物流実現のきっかけとする
バローHDのビジネスモデルは垂直統合型で物流も100%出資子会社の中部興産が担う自社物流となっております。主力事業会社が着荷主の小売業(SM・HC・DgS)にも関わらず何故、先行してホワイト物流推進運動に参画を表明したのか?社内サプライチェーンを俯瞰出来る立ち位置から発荷主・運送業・着荷主の課題を整理して具体的な取組みを紹介します。「物流革新に向けた政策パッケージ」対応策の一助にもなればと思います。