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【動画】伊藤邦雄氏,琴坂将広氏,楠木建氏ら『経営企画サミット』

経営企画は、さらに「拡張」する。FP&A、経営×AI、価値創造 ──。変化の波に対応すべく、経営企画はあらゆる可能性に視野を広げています。しかし、選択肢が増えたことで「何から手をつけ、どこへ向かうべきか」という "問い" もまた、さらに複雑化しているのではないでしょうか。

株式会社ログラス

ビジネスセミナー

脱！表計算ソフト、業務標準化で挑むグループ会社・海外拠点の急増に耐えうる経理体制の作り方

Name: 脱！表計算ソフト、業務標準化で挑む グループ会社・海外拠点の急増に耐えうる経理体制の作り方
Start: 2026-05-19T14:00:00+09:00
End: 2026-05-19T15:10:00+09:00
Location: Webセミナー（EventHubでの配信）

セミナー情報

開催日時: 2026/5/19（火） 14:00 〜 15:10
2026/5/20（水） 13:00 〜 14:10
会場: Webセミナー（EventHubでの配信）
料金: 無料(オンライン開催)
対象: 子会社の増加や組織再編で、連結決算に苦労されている方、属人化を防ぎ、安定した経理体制を構築したい方、内部取引の照合や注記情報の収集など、手作業を自動化したい方、『クラウド連結会計』の新機能を活用した、効率化事例を知りたい方

※ ビズスタはビジネスイベント・ビジネスセミナーの紹介メディアです。
※ 内容は変更となる場合があります。最新情報は主催社サイトを必ずご確認ください。
※ 掲載停止のご依頼はこちらまでご連絡ください。info@biz-study.com

セミナー概要

急速にグループ企業を増やし、現在では約30社の規模へと拡大したマネーフォワード。

特にこの1年間は、組織再編による分社化や、上場会社のグループジョイン、海外拠点の増加、さらには開示セグメントの変更など、連結決算を取り巻く環境はかつてないほど複雑化しました。
特に、関係会社間取引の急増、5セグメントでの開示については、かつてはシステムと表計算ソフトの両方を駆使して乗り切ってきましたが、事業成長のスピードに対し、もはや属人的かつ複雑な表計算ソフトでの管理が限界に達していました。

本セミナーでは、導入3年目を迎えた『マネーフォワードクラウド連結会計』のユーザー部門である経理本部が、どのようにシステムによるカバー比率を上げ、「変化に耐えうる標準化された体制」を構築したのか、その全貌を公開します。

本セミナーで詳しくお話しするポイント
①表計算ソフトからシステムへの移行： 50枚超のシートを廃止し、セグメント精算表や内部取引消去をシステム化した具体的手法
②最新機能のフル活用：「内部取引照合」「注記・非財務情報の収集」など、今年実装した新機能による成果
③現場のリアルな声：システム導入・運用過程で直面した課題と、それを乗り越えた「実務上の工夫」

約30社という規模になってもなお「連結決算1営業日」を維持し、さらなる高度化を目指すマネーフォワード経理の最新事例を、ぜひ貴社の体制構築のヒントにお役立てください。