松岡俊

脱！表計算ソフト、業務標準化で挑む グループ会社・海外拠点の急増に耐えうる経理体制の作り方

組織の壁を超える　バックオフィス全体でのデータ活用・業務改革とは

企業を支える根幹となるバックオフィス部門。中でも労務と経理部門は、経費精算と給与、勤怠と原価計算など切っても切り離せない関係にあります。 しかし実際は、両部門間でのシステムの違いや、コミュニケーション不足などから非効率な状況が発生。データがバラバラに存在するため、データの利活用がうまく進まないケースも少なくありません。 本セッションでは、DX推進・AI活用の目的である生産性向上・業務の効率化を実現するために、マネーフォワードで実際に行った労務・経理部門の連携強化やデータ利活用の効率化などについて、業務改革の実例をご紹介いたします。

組織の壁を超える バックオフィス全体の業務改革とは

企業を支える根幹となるバックオフィス部門。中でも労務と経理部門は、経費精算と給与、勤怠と原価計算など切っても切り離せない関係にあります。 しかし実際は、両部門間でのシステムの違いや、コミュニケーション不足などから非効率な状況が発生してしまうケースも少なくありません。 本セッションでは労務・経理部門の連携を強化し、データを活用した効率化や不正検知、さらに決算日程を短縮した業務改革の実例をご紹介いたします。

組織の壁を超える バックオフィス全体の業務改革とは

企業を支える根幹となるバックオフィス部門。中でも労務と経理部門は、経費精算と給与、勤怠と原価計算など切っても切り離せない関係にあります。 しかし実際は、両部門間でのシステムの違いや、コミュニケーション不足などから非効率な状況が発生してしまうケースも少なくありません。 本セッションでは労務・経理部門の連携を強化し、データを活用した効率化や不正検知、さらに決算日程を短縮した業務改革の実例をご紹介いたします。

法改正で加速したDX、バックオフィスの現場で求められるのは？

インボイス制度や電子帳簿保存法への対応終え、一部業務負荷が高まったケースもあり、法対応と合わせて経理業務の効率化を各企業様でも検討されていると思います。当セッションでは、マネーフォワードの法改正対応の歴史と業務効率化の事例、さらに現在当社で進めている「マネーフォワード クラウド」を活用した経理DXの取り組みもご紹介いたします。

クラウドとAIが拓く経理データの新たな価値 ～データドリブン経営の実現へ～

経営の賢明な決断を下すためには、経理部門が扱う膨大なデータを戦略的なリソースに変えることが重要です。本セッションでは、26年間の経験を持つ経理部長がどのようにしてクラウドやAI技術を駆使し、経理データを価値ある資産に転換し、データ主導型の経営を実現しているかを実際の事例をもとに解説します。

クラウドシステムで実現、「データ駆動型経営」の実例

一見デジタル化がしづらい紙文化が残る経理業務領域ですが、クラウドシステムの使用により莫大な費用をかけず「データ駆動型経営」を実現できます。 経理部門以外の経営企画部門や経営者の方にもわかりやすく、デジタル化による月次決算の早期化や費用削減活動などの事例をお伝えする30分です。

会社にコミットする経理部門の作り方

100社あれば100通りの経営があります。つまり「会社にコミットする理想の経理部門」も100通りあり、それは自分達の手でしか構築できません。その体制作りのためのヒントや参考となる方法や考え方をお伝えします。

企業価値を高める経理部門のマインドセットとは

先行き不透明な社会情勢の中で、経営に対する経理部門の関わりは重要性を増しています。本セミナーでは、弊社経理部門責任者が、経理部門が企業価値の向上に貢献するためのマインドセットについて実際に取り組んでいる事例を元にご紹介いたします。 12:20–12:50

迅速な経営判断に貢献する経理部門の業務変革とは

DXの注目度は増していますが、バックオフィス部門の「経費削減」や「業務改革」を推進しなければならない状況の担当者様は、多種多様な業務を抱えていることと思います。今回は、今の組織で実現する「属人化させないDX」について、弊社の経理部門でどんな取り組みを行い会社に貢献することができたのか。苦労点や妥協点等、内情を赤裸々にご紹介いたします。