特別対談
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1984年に協和銀行（現りそな銀行）入行。銀行派遣により米国でMBAを取得後、主に人事、経営企画に携わる。2004年、HOYAに入社。人事担当ディレクターとして全世界共通の職務等級制度や評価制度の導入を行う。また委員会設置会社として指名委員会、報酬委員会の事務局長も兼任。グローバルサクセッションプランの導入等を通じて事業部の枠を超えたグローバルな人事制度を構築。09年、AIU保険に人事担当執行役員として入社。ニューヨーク本社とともに、日本独自のジョブグレーディング制度や評価制度を構築。12年1月、カゴメに特別顧問として入社。カゴメの人事面におけるグローバル化の統括責任者となり、全世界共通の人事制度の構築を行っている。12年10月執行役員人事部長、2017年10月執行役員CHO就任。2018年4月、常務執行役員CHOに就任。
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野村総合研究所経営コンサルタントののち、多摩大学経営情報学部を経て現在明治大学専門職大学院グローバルビジネス研究科専任教授。リクルートワークス研究所特任研究顧問。他に一般社団法人Japan Innovation Network 理事、大学院大学至善館理事兼評議員兼特命教授、最高検察庁 参与。専門分野は経営組織論、組織開発論、人材育成論など。
生産性を上げる持続的なデジタル活用の進めかた ーDXによる意識改革が自律的な現場をつくるー
生産性の向上が求められ、製造業全体で機械化・自動化が進む一方で、食品製造業では人手による生産工程が未だ多く残っています。今後の人材不足がさらに深刻になる状況を見据えて、DXによる課題解決、改善への取り組みが今まさに必要です。生産現場が主体となったデジタル化はどのように実現できるのか。現場DXプラットフォーム「カミナシ」と、食品製造企業様の最新事例をご紹介するとともに、成果を出している現場の共通点から、持続的に改善に取り組める自律的な現場のDXを紐解きます。
（講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください）
ものづくりDXの進め方（現場教育システム導入で見えたこと）
製造現場への動画マニュアル導入の取り組み事例を一例に、現場におけるDX推進（デジタル技術活用）に関する手応え、気づきをご説明いたします。
化粧品メーカー、コンサルティング会社を経て2021年カルビー入社。生産領域を中心とした現場・管理業務、IT構想・導入の経験を活かして、ものづくりにおけるDX推進に従事。
