OPEN BLUE CONFERENCE 2026の講演情報

ビジネスイベント

OPEN BLUE CONFERENCE 2026

イベント情報

開催日時
2026/11/13 (金) 14:00 〜 18:30
会場
Tokyo Innovation Base(TIB)1F(東京都千代田区丸の内3丁目8-3)
料金
無料・対面開催のみ(オンライン配信はありません)
対象
規制や制度が、事業の壁になっているスタートアップ・企業の方 規制改革や政策づくりに関わる、議員・官僚・自治体の方 企業の新規事業・渉外・法務の担当者、VC・法律事務所の方 ルールメイキングに関心のある方(専門知識は不要です)

※ ビズスタはビジネスイベント・ビジネスセミナーの紹介メディアです。
※ 内容は変更となる場合があります。最新情報は主催社サイトを必ずご確認ください。
※ 掲載停止のご依頼はこちらまでご連絡ください。info@biz-study.com

イベント概要

規制や既存のルールが、新しい事業の壁になる。その壁を越えるために、スタートアップ自らがルールづくりに関わる動きが広がっています。
OPEN BLUE CONFERENCE 2026では、9カ月間にわたってルールメイキングに取り組んできたスタートアップ8社が、議員・官僚・自治体・法務の専門家とともに、8つの領域のこれからのルールを公開で議論します。

講演者の経歴(前職・大学・過去の講演情報など)

小林史明

国家戦略におけるスタートアップ×ルールメイキングの未来

スタートアップによるルールメイキングを、国の政策としてどう後押ししていくのか。規制改革を進めてきた政治家、産業政策を担う官僚、規制改革に携わる弁護士が語り合います。

スタートアップ・CVC 法務
小林史明 | 衆議院 | 衆議院議員

デジタル副大臣、環境副大臣を歴任。アナログ規制改革やサーキュラーエコノミーを主導。

松田洋平

国家戦略におけるスタートアップ×ルールメイキングの未来

スタートアップによるルールメイキングを、国の政策としてどう後押ししていくのか。規制改革を進めてきた政治家、産業政策を担う官僚、規制改革に携わる弁護士が語り合います。

スタートアップ・CVC 法務
松田洋平 | 経済産業省 経済産業政策局 | 産業創造課長 兼 企業会計室長

デジタル庁でデジタル政策の企画・立案に従事、内閣官房 新しい資本主義実現本部事務局を経て現職。

増島雅和

国家戦略におけるスタートアップ×ルールメイキングの未来

スタートアップによるルールメイキングを、国の政策としてどう後押ししていくのか。規制改革を進めてきた政治家、産業政策を担う官僚、規制改革に携わる弁護士が語り合います。

スタートアップ・CVC 法務
増島雅和 | 一般社団法人RULEMAKERS DAO/森・濱田松本法律事務所 | ファウンダー/パートナー弁護士、モデレーター

Web3/DAO法制度の第一人者。金融庁勤務、内閣官房ブロックチェーン官民推進会合の委員などを歴任。

高橋朗

スタートアップはなぜ&どうルールメイキングに取り組むべきか?

スタートアップは、なぜ、そしてどのようにルールメイキングに取り組むべきなのか。キートークの「国から見た」視点に続き、本セッションでは民間・経営戦略の視点から、ルールメイキングが事業に必要な理由と進め方を語ります。OPEN BLUEで採択企業とともに取り組んできたことを振り返りながら、このあとに続く8社の実践の見どころをご紹介します。

スタートアップ・CVC 法務
高橋朗 | マカイラ株式会社 | 代表取締役COO
松原明

スタートアップはなぜ&どうルールメイキングに取り組むべきか?

スタートアップは、なぜ、そしてどのようにルールメイキングに取り組むべきなのか。キートークの「国から見た」視点に続き、本セッションでは民間・経営戦略の視点から、ルールメイキングが事業に必要な理由と進め方を語ります。OPEN BLUEで採択企業とともに取り組んできたことを振り返りながら、このあとに続く8社の実践の見どころをご紹介します。

スタートアップ・CVC 法務
松原明 | NPO法人協力アカデミー | 代表理事
森山晴介

スタートアップはなぜ&どうルールメイキングに取り組むべきか?

スタートアップは、なぜ、そしてどのようにルールメイキングに取り組むべきなのか。キートークの「国から見た」視点に続き、本セッションでは民間・経営戦略の視点から、ルールメイキングが事業に必要な理由と進め方を語ります。OPEN BLUEで採択企業とともに取り組んできたことを振り返りながら、このあとに続く8社の実践の見どころをご紹介します。

スタートアップ・CVC 法務
森山晴介 | 一般社団法人RULEMAKERS DAO | OPEN BLUE統括、モデレーター
高橋朗

スタートアップ×ルールメイキング 支援現場の現在地とこれから

本年度のOPEN BLUEでは、採択スタートアップがルールメイキングに挑み、講師・メンター・事務局がその歩みに伴走してきました。スタートアップのルールメイキング支援において、何が効き、何が届かなかったのか。支援現場の現在地と、これからの可能性と限界について本音で議論します。

スタートアップ・CVC 法務
高橋朗 | マカイラ株式会社 | 代表取締役COO
松原明

スタートアップ×ルールメイキング 支援現場の現在地とこれから

本年度のOPEN BLUEでは、採択スタートアップがルールメイキングに挑み、講師・メンター・事務局がその歩みに伴走してきました。スタートアップのルールメイキング支援において、何が効き、何が届かなかったのか。支援現場の現在地と、これからの可能性と限界について本音で議論します。

スタートアップ・CVC 法務
松原明 | NPO法人協力アカデミー | 代表理事
吉﨑万莉

スタートアップ×ルールメイキング 支援現場の現在地とこれから

本年度のOPEN BLUEでは、採択スタートアップがルールメイキングに挑み、講師・メンター・事務局がその歩みに伴走してきました。スタートアップのルールメイキング支援において、何が効き、何が届かなかったのか。支援現場の現在地と、これからの可能性と限界について本音で議論します。

スタートアップ・CVC 法務
吉﨑万莉 | 株式会社Blue Water Energy | 代表取締役CEO
森山晴介

スタートアップ×ルールメイキング 支援現場の現在地とこれから

本年度のOPEN BLUEでは、採択スタートアップがルールメイキングに挑み、講師・メンター・事務局がその歩みに伴走してきました。スタートアップのルールメイキング支援において、何が効き、何が届かなかったのか。支援現場の現在地と、これからの可能性と限界について本音で議論します。

スタートアップ・CVC 法務
森山晴介 | 一般社団法人RULEMAKERS DAO | OPEN BLUE統括、モデレーター
榎本一樹

「捨てる資源」を「地域の資源」へ

地域の資源を生かすことは、日本の農業の未来をどう変えるのでしょうか。Quantaris Labは、未利用資源を肥料とエネルギーに変え、地域に新たな価値を生み出す仕組みづくりに取り組んでいます。本セッションでは、地域循環を実践する若手農家とともに、農業と地域のこれからを考えます。現場の挑戦と、それを支える技術や政策。それぞれの視点を重ねながら、次の世代が希望を持てる農業と、地域の豊かさにつながる循環のあり方を探ります。食とエネルギーを地域でつくる未来を、共に描く時間です。

榎本一樹 | 株式会社Quantaris Lab | 代表取締役

株式会社Quantaris Lab代表取締役、博士(農学)。環境化学の知見を基盤に、未利用資源を肥料とエネルギーとして活用する地域循環型の事業づくりに取り組む。「未利用資源を、次の産業に変える。そのために、資源が循環するルールと市場をつくる。」をミッションに掲げ、大学や自治体、企業、農業者との連携を推進。資源の安全性と品質を科学で確かめる技術開発から、社会実装を支える制度への提言までを一体で進め、農業と地域産業の持続可能な未来を目指している。

佐藤寛之

「捨てる資源」を「地域の資源」へ

地域の資源を生かすことは、日本の農業の未来をどう変えるのでしょうか。Quantaris Labは、未利用資源を肥料とエネルギーに変え、地域に新たな価値を生み出す仕組みづくりに取り組んでいます。本セッションでは、地域循環を実践する若手農家とともに、農業と地域のこれからを考えます。現場の挑戦と、それを支える技術や政策。それぞれの視点を重ねながら、次の世代が希望を持てる農業と、地域の豊かさにつながる循環のあり方を探ります。食とエネルギーを地域でつくる未来を、共に描く時間です。

佐藤寛之 | かわばた園 | 代表

大同特殊鋼(株)を経て、2018年に家業を継ぐ。静岡市でみかん2ha、シキミ2haを栽培。地域の酒蔵から出る酒粕や米ぬかなどの未利用資源を肥料として活用。地域資源を生かした栽培を通じて、資源循環と持続可能な農業経営の両立を目指す。

井上諭

「捨てる資源」を「地域の資源」へ

地域の資源を生かすことは、日本の農業の未来をどう変えるのでしょうか。Quantaris Labは、未利用資源を肥料とエネルギーに変え、地域に新たな価値を生み出す仕組みづくりに取り組んでいます。本セッションでは、地域循環を実践する若手農家とともに、農業と地域のこれからを考えます。現場の挑戦と、それを支える技術や政策。それぞれの視点を重ねながら、次の世代が希望を持てる農業と、地域の豊かさにつながる循環のあり方を探ります。食とエネルギーを地域でつくる未来を、共に描く時間です。

井上諭 | 静岡ガス株式会社 経営戦略本部 経営企画部 未来価値共創担当 | マネジャー

オープンイノベーションを起点とした新規事業開発および都市ガス自体の脱炭素化に向けたバイオガスの自社事業への導入・実用化に取り組む。

園原惇史

「捨てる資源」を「地域の資源」へ

地域の資源を生かすことは、日本の農業の未来をどう変えるのでしょうか。Quantaris Labは、未利用資源を肥料とエネルギーに変え、地域に新たな価値を生み出す仕組みづくりに取り組んでいます。本セッションでは、地域循環を実践する若手農家とともに、農業と地域のこれからを考えます。現場の挑戦と、それを支える技術や政策。それぞれの視点を重ねながら、次の世代が希望を持てる農業と、地域の豊かさにつながる循環のあり方を探ります。食とエネルギーを地域でつくる未来を、共に描く時間です。

園原惇史 | 株式会社eiicon 地域イノベーション推進部

新卒で金融系総合シンクタンクに入社。経済産業省・環境省等の産業・環境政策の形成に係る調査、技術・社会実証、自治体の計画策定等の案件に従事。2025年よりeiiconに参画し、静岡市事業(UNITE)のほか、自治体と連携した地域企業の共創やスタートアップ支援、エコシステム形成を推進。

神林悠介

「捨てる資源」を「地域の資源」へ

地域の資源を生かすことは、日本の農業の未来をどう変えるのでしょうか。Quantaris Labは、未利用資源を肥料とエネルギーに変え、地域に新たな価値を生み出す仕組みづくりに取り組んでいます。本セッションでは、地域循環を実践する若手農家とともに、農業と地域のこれからを考えます。現場の挑戦と、それを支える技術や政策。それぞれの視点を重ねながら、次の世代が希望を持てる農業と、地域の豊かさにつながる循環のあり方を探ります。食とエネルギーを地域でつくる未来を、共に描く時間です。

神林悠介 | 農林水産省 大臣官房 みどりの食料システム戦略グループ | グループ長

2005年に農林水産省に入省。これまで、農地政策、林野、家畜伝染病対策、食文化政策等を担当。また、内閣府経済財政運営担当、復興庁、外務省在フランス大使館等に出向経験あり。フランス国立行政学院(ENA)に留学。フランス政府より農事功労章シュバリエを受勲。2026年7月より現職。

小宮渉

AIテクノロジーで拓く次世代青少年保護のかたち

Adora株式会社は、子どもの安全なデジタル利用を支えるAI見守りソリューション「コドマモ」を展開しています。SNSやアプリ内におけるトラブルの兆候を独自AIで早期に検知・予防し、子どものプライバシーや自主性を尊重しながら保護者へ安心を提供します。急速に変化するデジタル環境において、関係機関と連携し、子どもたちが安全かつ自由にデジタル社会と向き合える環境づくりに貢献してまいります。

小宮渉 | Adora株式会社 | 公共政策部 部長

Adora株式会社公共政策部部長。前職は不動産会社で法人営業に従事。その際の経験を活かして、Adoraでは公共部門との渉外を担当している。社会問題への関心を強く持ち、社会課題の解決のためのテクノロジーの普及に貢献するべく、Adoraへと参画。Adoraの代表取締役である冨田直人とは幼馴染で学生時代にはバンドを組んでいたこともある。

別所直哉

AIテクノロジーで拓く次世代青少年保護のかたち

Adora株式会社は、子どもの安全なデジタル利用を支えるAI見守りソリューション「コドマモ」を展開しています。SNSやアプリ内におけるトラブルの兆候を独自AIで早期に検知・予防し、子どものプライバシーや自主性を尊重しながら保護者へ安心を提供します。急速に変化するデジタル環境において、関係機関と連携し、子どもたちが安全かつ自由にデジタル社会と向き合える環境づくりに貢献してまいります。

別所直哉 | 紀尾井町戦略研究所株式会社 | 代表取締役

慶應義塾大学法学部法律学科卒業後、持田製薬株式会社に入社。労務、法務・知財、事業開発を担当。1999年にヤフー株式会社入社。法務部長、法務本部長を経て2018年まで執行役員を務め、法務・知財、広報、政策企画、公共サービス、リスクマネジメント部門を管掌。2019年10月より京都情報大学院大学教授。20年4月より紀尾井町戦略研究所株式会社代表取締役。検索エンジンのための著作権法改正、インターネット利用のための公職選挙法改正、海外コンテンツへの課税のための消費税法改正、債権法改正など数多くの法改正に企業の立場から関わる。

馬部桃花

AIテクノロジーで拓く次世代青少年保護のかたち

Adora株式会社は、子どもの安全なデジタル利用を支えるAI見守りソリューション「コドマモ」を展開しています。SNSやアプリ内におけるトラブルの兆候を独自AIで早期に検知・予防し、子どものプライバシーや自主性を尊重しながら保護者へ安心を提供します。急速に変化するデジタル環境において、関係機関と連携し、子どもたちが安全かつ自由にデジタル社会と向き合える環境づくりに貢献してまいります。

馬部桃花 | Adora株式会社 | HR担当

大学卒業後、事業会社2社で人事業務を経験し、Adora株式会社に入社。現在は管理部門全般を幅広くサポートしています。趣味はサウナ、美味しいものを食べること。

正留世成

空間安全監視で、労働災害ゼロに挑む

建設現場では、火災・酸素欠乏・有毒ガスなど、目に見えないリスクが日々変化しています。RapidXは複合センサによる空間安全監視を通じ、事故の兆候を早期に捉える仕組みを現場で検証してきました。本セッションでは、これまで建設現場でどのような取り組みを行い、そこで何が見え、どんな課題に直面したのかを振り返ります。そのうえで、現場で見えてきた課題をどう解決し、技術をより多くの現場へ広げていけるのか。建設会社や行政関係者とともに、社会実装に向けた次の一歩を議論します。

正留世成 | 株式会社RapidX | 代表取締役CEO

株式会社RapidX 代表取締役CEO。ニトリ、コンサルティング、危機管理情報会社での店舗運営、物流、デジタルマーケティング等を経て、2021年にRapidXを創業。2014年に実家の火災で弟を亡くした経験を原点に、 "Zero Fire”(火災ゼロ)を目指す。現在は、複合センサとAIを活用した空間安全監視技術の開発を進め、建設現場や公共インフラでの実証、社会実装、ルールメイキングに取り組んでいる。

田村泰史

空間安全監視で、労働災害ゼロに挑む

建設現場では、火災・酸素欠乏・有毒ガスなど、目に見えないリスクが日々変化しています。RapidXは複合センサによる空間安全監視を通じ、事故の兆候を早期に捉える仕組みを現場で検証してきました。本セッションでは、これまで建設現場でどのような取り組みを行い、そこで何が見え、どんな課題に直面したのかを振り返ります。そのうえで、現場で見えてきた課題をどう解決し、技術をより多くの現場へ広げていけるのか。建設会社や行政関係者とともに、社会実装に向けた次の一歩を議論します。

田村泰史 | 株式会社淺沼組
山中健太郎

「好き」に出会う機会を、すべての子どもたちに

就学前の「広げる体験」をどう支えるか? 夢中になれるものとの出会いは、まず触れてみることから始まります。けれど、好きになるかもわからないものに時間や費用を先に投じるのは、どの家庭にとっても簡単ではありません。meepaは、多様な分野の専門人材と保育・教育施設をつなぎ、日常の中で子どもが多様な体験に触れる仕組みを運営しています。約50施設での実践で繰り返し見てきたのは、ふだん目立たなかった子が、初めて触れた分野で夢中になる場面です。 当日は、広く出会う「広げる体験」と、特定の分野を深める「深める体験」という枠組みをお示しし、この機会をどの子にも途切れず届けるために社会全体で何が必要かを、行政・保育現場・体験の担い手のみなさんと一緒に考えます。

山中健太郎 | 株式会社meepa/株式会社とりんく | 代表取締役/代表取締役

「子どもの本当の好きに出会う」の実現に向けて、多様な分野の専門人材を保育・教育施設とつなぐ『みーぱのじかん』を運営し、約50施設に導入している。あわせて、保育ICTサービスを展開する株式会社コドモンのグループ会社・株式会社とりんくの代表取締役として、保育者の専門性を支えるAIプロダクトの開発・提供を率いる。コンサルティング会社、スタートアップを経て現職。Forbes JAPAN『NEXT100 世界を救う希望100人』(2025年)選出。こどもDX推進協会委員。誰もが情熱に従って生きられる社会の実現を目指している。

古井康介

「好き」に出会う機会を、すべての子どもたちに

就学前の「広げる体験」をどう支えるか? 夢中になれるものとの出会いは、まず触れてみることから始まります。けれど、好きになるかもわからないものに時間や費用を先に投じるのは、どの家庭にとっても簡単ではありません。meepaは、多様な分野の専門人材と保育・教育施設をつなぎ、日常の中で子どもが多様な体験に触れる仕組みを運営しています。約50施設での実践で繰り返し見てきたのは、ふだん目立たなかった子が、初めて触れた分野で夢中になる場面です。 当日は、広く出会う「広げる体験」と、特定の分野を深める「深める体験」という枠組みをお示しし、この機会をどの子にも途切れず届けるために社会全体で何が必要かを、行政・保育現場・体験の担い手のみなさんと一緒に考えます。

古井康介 | 衆議院 | 衆議院議員

衆院 経済産業、文部科学、拉致問題等 委員/党青年局次長、AI・デジタル社会推進本部 事務局次長/富山市出身/光陽小→南中→富高→慶大経済卒/31歳/リーマンショックで家計が傾く中、偶然目にした奨学金に助けられ大学進学。政策を必要な人に届ける事業を営む会社を起業。26年初当選。

吉﨑万莉

次世代再生可能エネルギーの新常識:RED発電

河川水と海水の塩分濃度差から発電する「塩分濃度差発電」のひとつ「逆電気透析(RED)発電」の事業化に取り組むBlue Water Energyです。天候に左右されにくい安定電源として、日本の河川から海へ流れ出る未利用の淡水を活かせる大きなポテンシャルがある一方、再エネとしての制度上の位置づけがなく、普及の壁になっています。 本セッションでは、ルールが整っていない新しいエネルギーに挑む意義やルールが整った後に何が動くのかを、発電機を「作る」・顧客へ「届ける」・電力を「使う」それぞれの立場の企業とともに語ります。制度形成の現在地から2029年の商用化に向け、エネルギー安全保障の新たな選択肢を共に育てる仲間との出会いにつなげたいと考えています。

吉﨑万莉 | 株式会社Blue Water Energy | 代表取締役CEO

長崎県出身。徳島大学にて工学博士号を取得。小学5年生からこの道を志し、小学校から大学まで様々なプロジェクトに参加しながら、エネルギー・資源・環境問題に挑む。大学院在学中より、環境課題解決に取り組むプロジェクトを立ち上げ、NEDO NEPに採択。2023年には「とくしま創生アワード」にてグランプリを受賞。他のコンテストで受賞歴多数。これまで7社のスタートアップに参画し、技術経営(MOT)分野で実践的支援提供。

脇坂治

次世代再生可能エネルギーの新常識:RED発電

河川水と海水の塩分濃度差から発電する「塩分濃度差発電」のひとつ「逆電気透析(RED)発電」の事業化に取り組むBlue Water Energyです。天候に左右されにくい安定電源として、日本の河川から海へ流れ出る未利用の淡水を活かせる大きなポテンシャルがある一方、再エネとしての制度上の位置づけがなく、普及の壁になっています。 本セッションでは、ルールが整っていない新しいエネルギーに挑む意義やルールが整った後に何が動くのかを、発電機を「作る」・顧客へ「届ける」・電力を「使う」それぞれの立場の企業とともに語ります。制度形成の現在地から2029年の商用化に向け、エネルギー安全保障の新たな選択肢を共に育てる仲間との出会いにつなげたいと考えています。

脇坂治 | 住友理工株式会社 | 経営企画部 部長

1993年住友理工株式会社(旧東海ゴム工業)入社。研究開発部門で高分子材料の研究に従事後、基盤材料研究所長、知的財産部長を歴任。2021年より経営企画部へ異動し、現在は経営企画部長として、中長期経営戦略、サステナビリティ経営、オープンイノベーション活動等を担当している。

岸井健二

次世代再生可能エネルギーの新常識:RED発電

河川水と海水の塩分濃度差から発電する「塩分濃度差発電」のひとつ「逆電気透析(RED)発電」の事業化に取り組むBlue Water Energyです。天候に左右されにくい安定電源として、日本の河川から海へ流れ出る未利用の淡水を活かせる大きなポテンシャルがある一方、再エネとしての制度上の位置づけがなく、普及の壁になっています。 本セッションでは、ルールが整っていない新しいエネルギーに挑む意義やルールが整った後に何が動くのかを、発電機を「作る」・顧客へ「届ける」・電力を「使う」それぞれの立場の企業とともに語ります。制度形成の現在地から2029年の商用化に向け、エネルギー安全保障の新たな選択肢を共に育てる仲間との出会いにつなげたいと考えています。

岸井健二 | 富士通株式会社 | パブリック事業 公共・社会インフラビジネスグループ ソーシャルシステム事業本部 ソーシャルイノベーション事業部 シニアディレクター

1990年富士通入社。電力・ガス、放送、通信など社会インフラ領域のビジネスに長く従事。現在は、富士通が発表した「Intelligent Society レジリエントな社会運営」の具現化に取り組み、エネルギーの安定供給・強靱化に向け、日本のポテンシャルを活かすRED発電の社会実装を検討している。

谷本博信

次世代再生可能エネルギーの新常識:RED発電

河川水と海水の塩分濃度差から発電する「塩分濃度差発電」のひとつ「逆電気透析(RED)発電」の事業化に取り組むBlue Water Energyです。天候に左右されにくい安定電源として、日本の河川から海へ流れ出る未利用の淡水を活かせる大きなポテンシャルがある一方、再エネとしての制度上の位置づけがなく、普及の壁になっています。 本セッションでは、ルールが整っていない新しいエネルギーに挑む意義やルールが整った後に何が動くのかを、発電機を「作る」・顧客へ「届ける」・電力を「使う」それぞれの立場の企業とともに語ります。制度形成の現在地から2029年の商用化に向け、エネルギー安全保障の新たな選択肢を共に育てる仲間との出会いにつなげたいと考えています。

谷本博信 | 長瀬産業株式会社 | 機能化学品事業部 トータルソリューション部 ソリューション開発課 課統括

長瀬産業株式会社機能化学品事業部トータルソリューション部所属。化学品営業として10年以上にわたり塗料原料の販売に携わり、現場で幅広い経験と知見を深める。現在は培った市場視点と提案力を活かし、持続可能な発展に貢献する新たな価値の創造や、新規開発業務の企画・推進に取り組んでいる。

藤岡香菜子

次世代再生可能エネルギーの新常識:RED発電

河川水と海水の塩分濃度差から発電する「塩分濃度差発電」のひとつ「逆電気透析(RED)発電」の事業化に取り組むBlue Water Energyです。天候に左右されにくい安定電源として、日本の河川から海へ流れ出る未利用の淡水を活かせる大きなポテンシャルがある一方、再エネとしての制度上の位置づけがなく、普及の壁になっています。 本セッションでは、ルールが整っていない新しいエネルギーに挑む意義やルールが整った後に何が動くのかを、発電機を「作る」・顧客へ「届ける」・電力を「使う」それぞれの立場の企業とともに語ります。制度形成の現在地から2029年の商用化に向け、エネルギー安全保障の新たな選択肢を共に育てる仲間との出会いにつなげたいと考えています。

藤岡香菜子 | 株式会社Blue Water Energy | 事業開発部

商社での営業職を経て、環境系スタートアップにて環境分野の業務に従事。現在はBlue Water Energyにて事業開発・規制戦略・渉外活動を担当し、RED発電(逆電気透析発電)の法的位置づけ獲得に向けたルール形成や、事業会社・自治体とのパートナーシップ構築に取り組んでいる。

野口昌克

学校健診をアップデートする

「学校健診は日本の未来を変える」 学校健診は、日本の未来を担う子どもたちの健康と成長を支える上で、重要な役割を担っています。一方で、学校健診をめぐっては、学校医不足や発見率などの地域格差、疾病の見逃し、児童生徒のプライバシー保護など、様々な課題が残されています。 本セッションでは、医療・政策・テクノロジーなど、様々な立場から学校健診に関わる登壇者が集まり、学校健診を取り巻く課題や解決策としてのデジタル化の可能性について議論します。 すべての子どもたち、ひいては日本の未来を守るために、私たちには何ができるのか。学校健診をアップデートしていくための一歩を、皆さまと一緒に考えます。

野口昌克 | 株式会社SMILE CURVE | 代表取締役

株式会社SMILE CURVE代表取締役、博士(生命科学)。京都大学大学院修了後、ドリームインキュベータで技術系スタートアップ支援や新規事業戦略に従事。その後、アボットの日本・シンガポール法人で医療機器・診断薬・医療ITの事業開発、医療機器インキュベータで事業化支援を経験。2023年にSMILE CURVEを創業し、側弯症の早期発見・治療を実現する検査システムの開発と国内外への社会実装を進めている。

金川弦暉

学校健診をアップデートする

「学校健診は日本の未来を変える」 学校健診は、日本の未来を担う子どもたちの健康と成長を支える上で、重要な役割を担っています。一方で、学校健診をめぐっては、学校医不足や発見率などの地域格差、疾病の見逃し、児童生徒のプライバシー保護など、様々な課題が残されています。 本セッションでは、医療・政策・テクノロジーなど、様々な立場から学校健診に関わる登壇者が集まり、学校健診を取り巻く課題や解決策としてのデジタル化の可能性について議論します。 すべての子どもたち、ひいては日本の未来を守るために、私たちには何ができるのか。学校健診をアップデートしていくための一歩を、皆さまと一緒に考えます。

金川弦暉 | 文部科学省 総合教育政策局 健康教育・食育課 | 学校保健対策専門官

厚生労働省で新型コロナウイルス感染症対策やがん対策、診療報酬改定等に従事。保険局医療課を経て現職。

植田由依

学校健診をアップデートする

「学校健診は日本の未来を変える」 学校健診は、日本の未来を担う子どもたちの健康と成長を支える上で、重要な役割を担っています。一方で、学校健診をめぐっては、学校医不足や発見率などの地域格差、疾病の見逃し、児童生徒のプライバシー保護など、様々な課題が残されています。 本セッションでは、医療・政策・テクノロジーなど、様々な立場から学校健診に関わる登壇者が集まり、学校健診を取り巻く課題や解決策としてのデジタル化の可能性について議論します。 すべての子どもたち、ひいては日本の未来を守るために、私たちには何ができるのか。学校健診をアップデートしていくための一歩を、皆さまと一緒に考えます。

植田由依 | AMI株式会社 | 執行役員

小児科専門医、AI研究員、AMI株式会社執行役員、3児の母。小児循環器・新生児診療に携わってきた経験の中で医療格差や医師の働き方問題の解消として医療AIに興味を持ち大学院で研究を開始。それと並行し超聴診器(デジタル心音図×AI)の学校心臓検診への導入に向けて活動している。

清水映輔

学校健診をアップデートする

「学校健診は日本の未来を変える」 学校健診は、日本の未来を担う子どもたちの健康と成長を支える上で、重要な役割を担っています。一方で、学校健診をめぐっては、学校医不足や発見率などの地域格差、疾病の見逃し、児童生徒のプライバシー保護など、様々な課題が残されています。 本セッションでは、医療・政策・テクノロジーなど、様々な立場から学校健診に関わる登壇者が集まり、学校健診を取り巻く課題や解決策としてのデジタル化の可能性について議論します。 すべての子どもたち、ひいては日本の未来を守るために、私たちには何ができるのか。学校健診をアップデートしていくための一歩を、皆さまと一緒に考えます。

清水映輔 | 株式会社OUI (OUI Inc.) | 代表取締役

医学博士。眼科専門医として臨床・研究に従事する傍ら、2016年に株式会社OUI Inc.を創業。国際医療支援活動で目の当たりにした医療格差を解決するため、スマートフォンを活用した眼科診察機器「Smart Eye Camera」を開発。国内外で遠隔眼科医療の普及に取り組み、誰もが適切な眼科医療を受けられる社会の実現を目指している。

十川麗美

学校健診をアップデートする

「学校健診は日本の未来を変える」 学校健診は、日本の未来を担う子どもたちの健康と成長を支える上で、重要な役割を担っています。一方で、学校健診をめぐっては、学校医不足や発見率などの地域格差、疾病の見逃し、児童生徒のプライバシー保護など、様々な課題が残されています。 本セッションでは、医療・政策・テクノロジーなど、様々な立場から学校健診に関わる登壇者が集まり、学校健診を取り巻く課題や解決策としてのデジタル化の可能性について議論します。 すべての子どもたち、ひいては日本の未来を守るために、私たちには何ができるのか。学校健診をアップデートしていくための一歩を、皆さまと一緒に考えます。

十川麗美 | 遺伝啓発プロジェクトGenetic Cafe® | 代表

博士(学校教育学)。香川大学医学部附属病院 臨床遺伝ゲノム診療科 特命助教、岡山大学大学院教育学研究科研究員、認定遺伝カウンセラー。遺伝・ゲノム医療を専門とし、診療に加え、学校教育や市民への遺伝教育、医療・教育・社会をつなぐ仕組みづくりに取り組んでいる。

大津留ななほ

学校健診をアップデートする

「学校健診は日本の未来を変える」 学校健診は、日本の未来を担う子どもたちの健康と成長を支える上で、重要な役割を担っています。一方で、学校健診をめぐっては、学校医不足や発見率などの地域格差、疾病の見逃し、児童生徒のプライバシー保護など、様々な課題が残されています。 本セッションでは、医療・政策・テクノロジーなど、様々な立場から学校健診に関わる登壇者が集まり、学校健診を取り巻く課題や解決策としてのデジタル化の可能性について議論します。 すべての子どもたち、ひいては日本の未来を守るために、私たちには何ができるのか。学校健診をアップデートしていくための一歩を、皆さまと一緒に考えます。

大津留ななほ | 株式会社SMILE CURVE | インターン

大学4年生。小学校から高校まで側彎症の治療を経験。大学では経営学を専攻し、ビジネスを通じた社会課題の解決に関心を持つ。自身の経験を活かし、側彎症の早期発見に貢献したいという想いから、2026年5月よりインターンとして活動中。

須藤俊明

荷物の「受け取り方」から、まちを変える

2030年、国内の荷物を運ぶ力は最大34%不足すると言われています。Every WiLLの「トリイク」は、宅配ドライバーが荷物を1か所にまとめて届け、受け取る人が好きな時間に取りに行ける地域の受取拠点です。国土交通省との実証では、ドライバーの業務時間5.1%削減と盗難などの事故0件を確認しました。受取拠点は荷物の届け先と再配達を減らしてCO2を抑え、受け取りに来る人の流れで施設や駅前ににぎわいを生み、置き配の盗難など宅配をきっかけにした犯罪も防ぎます。本セッションでは、公共施設や商業施設の空きスペースを、物流・脱炭素・地域活性化・防犯を同時に支える「まちのインフラ」に変えるルールづくりの現在地をお話しし、会場の皆さまと広げ方を議論します。

須藤俊明 | 株式会社Every WiLL | 代表取締役CEO

株式会社Every WiLL 代表取締役CEO。早稲田大学大学院経営管理研究科(MBA)修了。2024年10月に同社を創業し、「世の中の利便性の裏側で苦しむ人を救う」を掲げ、荷物を届けない運送サービス「トリイク」を展開。国土交通省の受取方法の普及促進に関する補助事業に、2025年はスタートアップとして唯一採択、2026年も2年連続で採択された。グレーゾーン解消制度の活用や国の物流政策との連携を通じ、物流・脱炭素・地域活性化・防犯を支える「地域の受取拠点」を全国に広げるルールづくりに取り組む。JSSA KANSAI Pitch Award 2025最優秀賞ほか受賞多数。

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