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Navigating a new world of design
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製品設計のプロセスでは、まずリサーチを行い、問題の定義をしてから解決策の立案をし、プロトタイプの作成、テストへと進みリリースする、というような理論的な流れがあります。しかし、現実にはこのようにうまくいくことはほとんどありません。また、テクノロジーによって、専門家でなくても簡単にデザイン・プロセスに参加できるようになったため、受けるフィードバックのボリュームが多くなり、意味を持たせることが難しくなっています。この講演では、Figma の最高製品責任者である山下祐樹が、複雑で時に混沌とした製品設計の現実について、また、状況が様々に変化する中、それ乗り切るための実践的なヒントについて、自身の見解を述べます。
誰も知らない酪農オペレーションとわたしたちの関係性
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データビジュアライズ 〜SaaSプロダクトにおいてデータを可視化する上で工夫していること〜
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デザインツールのデザイン
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「面白そう」で配属先を選んだら、事業部たった一人のデザイナーになっていました。
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エンジニア主導チームにデザインカルチャーの種を蒔く
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「プロダクトとユーザーをつなぐ」BtoB SaaSデザインの面白さ
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デザイナーが専門性の高いドメインにどう立ち向かうか
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to B SaaS のコミュニケーションデザインが目指すもの
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SaaSデザイン組織におけるブランドづくりのリアル
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【一般公募】なぜ、リリースした機能が使ってもらえないのか？〜「届けきる」ための行動デザイン〜
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ユーザー理解は、自組織理解から！インナーリサーチのススメ
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SaaSプロダクトにおけるインハウスとクライアントワークの関係性
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集合知でチームとプロダクトが成長するデザインレビューを目指して
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SaaS事業におけるデザインの力の使い方
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デザイナーの活躍領域が広がる中で「何をどう作るか」だけでなく「なぜ・誰のために作るのか」という戦略レイヤーからデザイナーの力が求められるケースが増えています。事業と組織の両輪で価値を発揮し、ダイレクトにユーザーからの反応を得ながら価値を届けられるのがSaaS事業のデザイナーだと考えています。グラフィックデザインからプロダクトデザイン領域へのキャリアチェンジの経験や、toB領域のSaaS事業におけるデザイナーの面白みについてお話しします。
