緊急事態宣言以降、NECの中でも、営業職主体の事業部は率先してテレワークに舵を切りました。そこでの営業スタイル改革はどのようなものであったのか。また、その中で見えてきた課題をどのように解決したか。自らが担当するホテル業界を支援するために、実際に取り組んだ社員の体験談をからめて、深掘りします。
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